{"id":69443,"date":"2025-06-07T13:30:26","date_gmt":"2025-06-07T11:30:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2025\/06\/07\/almacenes-inteligentes-respuesta-a-los-riesgos-de-la-cadena-de-suministro-derivados-de-aranceles\/"},"modified":"2025-06-07T13:30:26","modified_gmt":"2025-06-07T11:30:26","slug":"almacenes-inteligentes-respuesta-a-los-riesgos-de-la-cadena-de-suministro-derivados-de-aranceles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/es\/2025\/06\/07\/almacenes-inteligentes-respuesta-a-los-riesgos-de-la-cadena-de-suministro-derivados-de-aranceles\/","title":{"rendered":"Almacenes inteligentes: respuesta a los riesgos de la cadena de suministro derivados de aranceles"},"content":{"rendered":"
Las cadenas de suministro globales enfrentan enormes desaf\u00edos debido a la actual pol\u00edtica comercial de EE. UU.: la administraci\u00f3n Trump ha creado una gran incertidumbre y una situaci\u00f3n tensa mediante el anuncio y la retirada de aranceles. Si los aranceles que hasta ahora solo han sido anunciados entran en vigor, podr\u00eda tener grandes repercusiones para los fabricantes de EE. UU. que dependen de la importaci\u00f3n de materiales y componentes. Probablemente tendr\u00edan que pagar entre un 20 y un 30 por ciento m\u00e1s por materias primas esenciales.<\/h5>\n

Por: Scott Walker<\/p>\n

(Hackensack\/D\u00fcsseldorf) Por lo tanto, los responsables de la cadena de suministro est\u00e1n reconsiderando actualmente sus estrategias. El nearshoring o reshoring de operaciones ofrece muchas ventajas, pero no es realizable para todas las organizaciones. Adem\u00e1s, las estrategias no se pueden implementar de la noche a la ma\u00f1ana y trasladar una producci\u00f3n puede ser costoso. Ahora se requieren herramientas y tecnolog\u00edas que permitan un monitoreo y control continuos. Aqu\u00ed es donde se presenta la Inteligencia Artificial de las Cosas (AIoT).<\/p>\n

Utilizar conjuntamente IA e IoT<\/h5>\n

La combinaci\u00f3n de inteligencia artificial (IA) con el Internet de las Cosas (IoT) ha creado nuevas posibilidades. La AIoT resultante combina las capacidades de recopilaci\u00f3n de datos de los dispositivos IoT con el poder anal\u00edtico de la IA. Esta tecnolog\u00eda se aplica, entre otras \u00e1reas, en la log\u00edstica para apoyar mejor las cadenas de suministro globales.<\/p>\n

En un almac\u00e9n, los sensores IoT recopilan, por ejemplo, datos en tiempo real sobre muchos par\u00e1metros: desde el rendimiento de dispositivos individuales hasta niveles de inventario y condiciones ambientales. Los algoritmos de IA analizan estos datos para identificar patrones, predecir problemas y automatizar procesos de toma de decisiones. El resultado es una operaci\u00f3n de almac\u00e9n m\u00e1s inteligente y receptiva, que puede adaptarse r\u00e1pidamente a requisitos cambiantes y presiones externas como los aranceles.<\/p>\n

Aumento de la eficiencia mediante sistemas inteligentes<\/h5>\n

Aunque no se pueden controlar los costos comerciales crecientes debido a los aranceles, la optimizaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n ayuda en el \u00e1rea de la log\u00edstica a mitigar las consecuencias negativas de nuevos desarrollos. Gracias a los datos y conocimientos impulsados por IA, se pueden tomar decisiones proactivas. Esto permite ajustes m\u00e1s r\u00e1pidos ante desaf\u00edos como interrupciones en la cadena de suministro debidas a aranceles. En general, la AIoT no solo mejora los procesos dentro de un almac\u00e9n, sino que tambi\u00e9n aumenta la transparencia a lo largo de toda la cadena de suministro. A trav\u00e9s del IoT, se rastrean los env\u00edos y la IA analiza los datos de transporte para identificar cuellos de botella y proponer rutas alternativas.<\/p>\n

Una transparencia de extremo a extremo ayuda a los fabricantes a anticipar disrupciones relacionadas con aranceles y ajustar sus estrategias log\u00edsticas. La visibilidad integral es la base para un control preciso y favorece operaciones fluidas en medio de la incertidumbre global. La AIoT proporciona, a trav\u00e9s de an\u00e1lisis de datos de sensores y video recopilados a lo largo de todos los procesos operativos, los conocimientos necesarios para tomar mejores decisiones. Los dispositivos IoT rastrean las condiciones ambientales de las cargas y contribuyen a asegurar una distribuci\u00f3n \u00f3ptima de la carga, reduciendo as\u00ed el deterioro y los da\u00f1os. Las m\u00e1quinas y robots impulsados por IA asumen tareas repetitivas y aumentan la velocidad y precisi\u00f3n. Adem\u00e1s, la IA puede, a trav\u00e9s de los datos de los sensores IoT, rastrear en tiempo real el inventario en los almacenes, predecir la demanda y ajustar los niveles de inventario seg\u00fan sea necesario.<\/p>\n

Ventajas de la tecnolog\u00eda inteligente<\/h5>\n

Al integrar la AIoT, se deben considerar desaf\u00edos como la seguridad de los datos, los costos de inversi\u00f3n y las brechas de calificaci\u00f3n. La capacitaci\u00f3n del personal es importante para que los sistemas mejorados o nuevos se operen correctamente. Un enfoque integrado, que combina tecnolog\u00eda moderna con la capacitaci\u00f3n de los empleados, elimina los puntos ciegos a lo largo de toda la cadena de suministro. Adem\u00e1s, mantiene est\u00e1ndares altos de manera constante en la log\u00edstica, incluso en tiempos dif\u00edciles.<\/p>\n

Los almacenes modernos est\u00e1n bajo una enorme presi\u00f3n para entregar m\u00e1s r\u00e1pido y trabajar de manera m\u00e1s eficiente, y esta presi\u00f3n aumentar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s cuando los aranceles anunciados entren en vigor. Esta presi\u00f3n para cumplir con los indicadores clave de rendimiento (KPI) y controlar costos puede llevar a accidentes laborales en la log\u00edstica. Las estad\u00edsticas son alarmantes: en Alemania, aproximadamente 100 personas se lesionan diariamente en un accidente con un veh\u00edculo de manipulaci\u00f3n de materiales, a veces incluso con resultados mortales.<\/p>\n

La tecnolog\u00eda innovadora con IA tambi\u00e9n ofrece una salida aqu\u00ed, garantizando la seguridad sin comprometer la productividad. En lugar de reaccionar de manera reactiva a los accidentes, las empresas pueden optar por soluciones AIoT que predicen situaciones de riesgo mediante un monitoreo continuo, emiten advertencias preventivas y permiten tomar medidas correctivas con anticipaci\u00f3n. Un sistema de este tipo puede, por ejemplo, documentar continuamente las actividades delante y detr\u00e1s de las carretillas elevadoras y evaluar el comportamiento de los empleados en el entorno. De esta manera, se pueden eliminar peligros y aumentar la seguridad de manera sostenible.<\/p>\n

El comercio global se desarrolla de manera cada vez m\u00e1s din\u00e1mica<\/h5>\n

Cuando las empresas apuestan por una mayor eficiencia y seguridad mediante una inteligencia operativa unificada, pueden optimizar procesos y reducir costos. As\u00ed, aumentan su resiliencia frente a disrupciones como la actual pol\u00edtica arancelaria incierta. Los almacenes eficientes minimizan costos, garantizan una alta protecci\u00f3n para los empleados y maximizan la satisfacci\u00f3n del cliente mediante procesos mejorados.<\/p>\n

A medida que el comercio global se desarrolla de manera cada vez m\u00e1s din\u00e1mica, los almacenes de fabricaci\u00f3n deben ser \u00e1giles y resilientes. Por lo tanto, no se trata de si las empresas deben utilizar la AIoT, sino de cu\u00e1n r\u00e1pido pueden hacerlo. Al aprovechar la tecnolog\u00eda, pueden mantener su agilidad y resiliencia a largo plazo y seguir siendo competitivas. Este enfoque posiciona a las empresas de manera que est\u00e9n mejor preparadas para enfrentar situaciones actuales y desaf\u00edos futuros, independientemente de c\u00f3mo se desarrolle el comercio global en las pr\u00f3ximas semanas, meses y a\u00f1os.
\n <\/p>\n

\"\"Scott Walker es Vicepresidente de Gesti\u00f3n de Productos de la Cadena de Suministro en Powerfleet y lidera los equipos de productos de la cadena de suministro de Powerfleet para desarrollar productos y soluciones innovadoras. Walker tiene m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en la direcci\u00f3n de estrategias de productos, innovaciones tecnol\u00f3gicas y en la realizaci\u00f3n de desarrollos de productos. En los \u00faltimos 15 a\u00f1os, Scott Walker ha ocupado varios puestos en los equipos de productos, implementaci\u00f3n y ventas de Powerfleet. Antes de unirse a Powerfleet, ocup\u00f3 varios puestos de liderazgo en Emerson Electric en el grupo de automatizaci\u00f3n industrial. Asisti\u00f3 a la Universidad de Rhode Island y obtuvo una licenciatura en Ingenier\u00eda Qu\u00edmica. Foto: \u00a9 Powerfleet<\/p><\/blockquote>\n

Foto de t\u00edtulo: \u00a9 Loginfo24<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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