{"id":65405,"date":"2024-05-28T19:39:27","date_gmt":"2024-05-28T17:39:27","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2024\/05\/28\/la-reestructuracion-a-ng-network-fue-el-paso-correcto\/"},"modified":"2024-05-28T19:39:27","modified_gmt":"2024-05-28T17:39:27","slug":"la-reestructuracion-a-ng-network-fue-el-paso-correcto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/es\/2024\/05\/28\/la-reestructuracion-a-ng-network-fue-el-paso-correcto\/","title":{"rendered":"La reestructuraci\u00f3n a NG.network fue el paso correcto"},"content":{"rendered":"<h5>El mercado de carga fraccionada est\u00e1 en movimiento como raras veces antes: las cantidades est\u00e1n disminuyendo y los costos est\u00e1n aumentando. Para hacerse un lugar en este entorno, los socios de la antigua System Alliance han tomado decisiones audaces. Hoy est\u00e1 claro para ellos: la reestructuraci\u00f3n a NG.network, que vino acompa\u00f1ada de un verdadero cambio de paradigma y exige una nueva mentalidad, fue el paso correcto.<\/h5>\n<p>(Hamburgo) Un a\u00f1o y medio despu\u00e9s del inicio como NG.network, los representantes de los socios aparecieron juntos por primera vez en una conferencia de prensa. Adem\u00e1s de los socios existentes, representados por J\u00fcrgen Wolpert (Director General y Chief Product Officer de ZUFALL logistics group), Jens Wollesen (COO de Hellmann Worldwide Logistics), Wolfram Senger-Weiss (Presidente de la Junta Directiva de Gebr\u00fcder Weiss) y Bernd Sch\u00e4fer (Presidente de la Junta Directiva del grupo Streck Transport), tambi\u00e9n particip\u00f3 Thilo Streck como Director General de Rhenus Road Europe. Junto con Stephan Opel, Director General de NG.network, ofrecieron una visi\u00f3n de la evoluci\u00f3n estrat\u00e9gica y la optimizaci\u00f3n de la red de carga fraccionada.<\/p>\n<h5>Una base excelente para la colaboraci\u00f3n a largo plazo<\/h5>\n<p>Un hito importante se alcanzar\u00e1 en el tercer trimestre de 2024, ya que entonces el estatus de socio de Rhenus ser\u00e1 legalmente v\u00e1lido. Seg\u00fan Thilo Streck, el acuerdo pragm\u00e1tico y orientado a objetivos entre las partes involucradas fue un requisito previo para permitir el cambio anticipado a NG.network. \u00abEstamos llenos de confianza en que este grupo de socios, que hoy existe y que ser\u00e1 complementado por nosotros en el futuro, puede representar una excelente base para una colaboraci\u00f3n a largo plazo\u00bb, explic\u00f3 Streck. Tambi\u00e9n la exigencia de que un socio participe activamente en la configuraci\u00f3n de la red y asuma responsabilidades fue decisiva para Rhenus en el cambio de cooperaci\u00f3n.<\/p>\n<p>J\u00fcrgen Wolpert a\u00f1adi\u00f3 que Rhenus es un complemento ideal para el grupo de socios: \u00abHay fuertes conexiones entre las personas involucradas\u00bb. Ve que las condiciones para una colaboraci\u00f3n de confianza y a largo plazo, as\u00ed como la disposici\u00f3n a enfrentar juntos grandes desaf\u00edos, est\u00e1n dadas en Rhenus.<\/p>\n<h5><strong>Futuro sostenible gracias a la colaboraci\u00f3n<\/strong><\/h5>\n<p>Wolfram Senger-Weiss reconoce en la colaboraci\u00f3n una capacidad especial para el futuro. \u00abVivimos en una \u00e9poca marcada por una cierta incertidumbre. Hablamos de disrupciones, todo se ha vuelto m\u00e1s fr\u00e1gil. Y esta es nuestra respuesta: antifragilidad. Se podr\u00eda decir positivamente, estabilidad, robustez, fortaleza. Eso es lo que nos define. Somos un grupo de socios fuertes que se han reunido aqu\u00ed, que tienen una mentalidad similar\u00bb, dijo.<\/p>\n<p>Jens Wollesen tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a la nueva mentalidad como un requisito para el \u00e9xito econ\u00f3mico y la alta calidad en la red y en la colaboraci\u00f3n: \u00abEstamos firmemente convencidos de que esta cultura positiva y centrada en las personas es la base decisiva para los empresarios exitosos en la actualidad\u00bb. Estos principios son vividos por NG.network y sus socios \u00abcon una estructura de socios razonable y honesta\u00bb, continu\u00f3 Wollesen.<\/p>\n<p>Bernd Sch\u00e4fer confirm\u00f3 que los socios \u00abse tratan entre s\u00ed de igual a igual\u00bb. \u00abPara nosotros no cuenta el tama\u00f1o, sino la tarea com\u00fan. Y queremos resolverla juntos. Estamos creciendo de manera saludable\u00bb, resumi\u00f3. As\u00ed, las simulaciones de IA apoyan decisiones estrat\u00e9gicas importantes, como la apertura o la adquisici\u00f3n de ubicaciones adicionales, pero, en \u00faltima instancia, las decisiones se toman en conjunto.<\/p>\n<h5>Concentrar energ\u00edas en la red<\/h5>\n<p>Tambi\u00e9n el tema de la sostenibilidad ecol\u00f3gica es abordado por la cooperaci\u00f3n en conjunto. Stephan Opel planea concentrar energ\u00edas en la red: \u00abAl final, tendremos que llevar este producto verde al mercado. La sede de la red ser\u00e1 una especie de Green Data Hub, donde se agrupar\u00e1n los datos primarios.\u00bb<\/p>\n<p>Foto: \u00a9 NG.network \/ <em><strong>Pie de foto<\/strong> (de izq. a der.) Thilo Streck, Wolfram Senger-Weiss, Jens Wollesen en la conferencia de prensa de NG.network<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El mercado de carga fraccionada est\u00e1 en movimiento como raras veces antes: las cantidades est\u00e1n disminuyendo y los costos est\u00e1n aumentando. 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