La facturaci\u00f3n del grupo log\u00edstico Dachser se mantiene casi constante en el a\u00f1o del Corona 2020. Un fuerte segundo semestre compensa las consecuencias de los confinamientos europeos en abril y mayo. En total, Dachser planea invertir 190 millones de euros en capacidades log\u00edsticas, equipos t\u00e9cnicos y sistemas digitales.<\/p>\n
(Kempten) DACHSER mira hacia atr\u00e1s en un exitoso a\u00f1o fiscal 2020, que estuvo marcado en gran medida por la lealtad y la estrecha relaci\u00f3n de confianza entre clientes, proveedores de log\u00edstica y socios de transporte. La facturaci\u00f3n neta consolidada de DACHSER fue de 5,61 mil millones de euros, lo que representa una disminuci\u00f3n leve del 0,9 por ciento en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior.<\/p>\n
\u00abHemos cumplido nuestra promesa de ser un ancla de estabilidad en la crisis del Corona\u00bb, dice Burkhard Eling, CEO de DACHSER. \u00abDe la gran aceptaci\u00f3n de nuestros clientes y socios hemos obtenido mucha motivaci\u00f3n. El agradecimiento por el exitoso a\u00f1o es especialmente para nuestras empleadas y empleados y todos los que trabajan para DACHSER. A pesar de las cargas adicionales debido al Corona, han logrado un rendimiento impresionante y han cumplido con la responsabilidad de la relevancia del sistema en todo momento.\u00bb DACHSER mantuvo las cadenas de suministro globales de sus clientes en funcionamiento sin interrupciones y encontr\u00f3 soluciones flexibles para los cuellos de botella de capacidad, especialmente en los transportes intercontinentales. Adem\u00e1s, se logr\u00f3 proteger la salud de las empleadas y empleados de la mejor manera posible y tambi\u00e9n apoyar a los socios de servicio de larga data en Europa.<\/p>\n
La disminuci\u00f3n de ingresos del 2,2 por ciento en el campo de negocio de Log\u00edstica por Carretera se contrarresta con un aumento de ingresos del 5,2 por ciento en el campo de negocio de Log\u00edstica A\u00e9rea y Mar\u00edtima. Este sector se benefici\u00f3 de sus propias capacidades de flete a\u00e9reo ch\u00e1rter y de las altas tarifas de flete en los transportes intercontinentales. El n\u00famero de env\u00edos a nivel de grupo disminuy\u00f3 un 2,5 por ciento a 78,6 millones, mientras que la tonelada cay\u00f3 un 2,9 por ciento a 39,8 millones de toneladas. \u00abDespu\u00e9s de un buen primer trimestre, siguieron los confinamientos en muchos pa\u00edses de Europa, con ca\u00eddas dr\u00e1sticas en los env\u00edos en el transporte terrestre\u00bb, explica Burkhard Eling, CEO de DACHSER. \u00abSin embargo, a partir de junio se produjo una clara recuperaci\u00f3n, con vol\u00famenes que casi constantemente superaron el nivel de 2019. Nuestro modelo de negocio ha demostrado ser resistente a crisis, fuerte en crecimiento y extremadamente adaptable\u00bb, resume Eling positivamente.<\/p>\n
El campo de negocio de Log\u00edstica por Carretera, en el que DACHSER agrupa el transporte y el almacenamiento de bienes industriales y de consumo (Log\u00edstica Europea) as\u00ed como alimentos (Log\u00edstica Alimentaria), no ha perdido nada de su din\u00e1mica de crecimiento en 2020. Sin embargo, las ca\u00eddas de volumen en Europa debido a los confinamientos en abril y mayo, que afectaron especialmente a las unidades de negocio de Log\u00edstica Europea en Francia y en la Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica, no pudieron ser completamente compensadas hasta el final del a\u00f1o. As\u00ed, la facturaci\u00f3n neta consolidada del campo de negocio de Log\u00edstica por Carretera disminuy\u00f3 un 2,2 por ciento a aproximadamente 4,50 mil millones de euros. Mientras que la l\u00ednea de negocio de Log\u00edstica Europea registr\u00f3 una disminuci\u00f3n de ingresos del 3,2 por ciento a 3,52 mil millones de euros, DACHSER Log\u00edstica Alimentaria pudo aumentar su facturaci\u00f3n - un 1,9 por ciento a 982 millones de euros. La unidad de negocio experiment\u00f3 un a\u00f1o relativamente turbulento, marcado por compras de p\u00e1nico en el comercio minorista de alimentos, pero tambi\u00e9n por cierres repetidos de la gastronom\u00eda, la hoteler\u00eda y la industria de eventos en Alemania. Sin embargo, la unidad de negocio logr\u00f3 compensar las ca\u00eddas de env\u00edos en estos sectores con nuevas adquisiciones de clientes y aumentos de volumen para el comercio minorista de alimentos. En el a\u00f1o completo, DACHSER Log\u00edstica Alimentaria pudo aumentar su tonelaje transportado en un 1,6 por ciento.<\/p>\n
Los ingresos del campo de negocio de Log\u00edstica A\u00e9rea y Mar\u00edtima se beneficiaron en 2020 de la escasez de capacidades en el flete a\u00e9reo y mar\u00edtimo y de las correspondientes altas tarifas de flete. Impulsado por el negocio en Asia, el sector aument\u00f3 su facturaci\u00f3n en un 5,2 por ciento a 1,20 mil millones de euros. \u00abReaccionamos r\u00e1pidamente a los cuellos de botella de capacidad en el flete a\u00e9reo y establecimos nuestras propias capacidades con aviones ch\u00e1rter, primero para suministros m\u00e9dicos, luego tambi\u00e9n para otros productos de nuestros clientes. En total, realizamos alrededor de 150 vuelos ch\u00e1rter propios entre Europa, Asia y Estados Unidos con \u00e9xito en 2020\u00bb, explica Burkhard Eling. Tambi\u00e9n en el flete mar\u00edtimo, la escasez de capacidades y una marcada falta de contenedores vac\u00edos crearon un mercado vol\u00e1til y tarifas de flete en fuerte aumento. De este desarrollo se beneficiaron especialmente los transportes LCL, el llamado \u00abcarga fraccionada de los oc\u00e9anos\u00bb. \u00abVemos un gran potencial para este servicio exigente. Por lo tanto, seguiremos ampliando la frecuencia, capacidad y calidad de nuestros transportes LCL y promoviendo la conexi\u00f3n fluida con nuestra red de carga fraccionada europea\u00bb, dice Eling. DACHSER no permiti\u00f3 que la crisis del Corona le quitara el control de la situaci\u00f3n, seg\u00fan Eling. Esto se aplica tanto al cambio generacional en la junta directiva, que se prepar\u00f3 en 2020 y se complet\u00f3 el 1 de enero de 2021, como a la planificaci\u00f3n de inversiones. \u00abEl a\u00f1o pasado invertimos 142,6 millones de euros en nuestra red log\u00edstica mundial. Para 2021, aumentaremos esta suma a 190 millones de euros, especialmente para crear capacidades adicionales en la log\u00edstica de contratos y avanzar en la digitalizaci\u00f3n de procesos y modelos de negocio.\u00bb Un papel importante lo desempe\u00f1a la nueva \u00e1rea de la junta directiva \u00abIT & Desarrollo\u00bb bajo la direcci\u00f3n del Chief Development Officer Stefan Hohm.<\/p>\n
La alta proporci\u00f3n de capital propio del 61,6 por ciento y el claro compromiso de los accionistas con la empresa familiar DACHSER proporcionan, seg\u00fan Eling, el respaldo necesario para continuar con la pol\u00edtica probada de crecimiento a partir de la propia fortaleza. La crisis del Corona tambi\u00e9n ha reforzado el compromiso profundamente arraigado en la cultura empresarial de DACHSER con la formaci\u00f3n, especialmente de conductores y empleados comerciales. En 2020, a pesar de las restricciones de la crisis del Corona, 625 nuevos aprendices y estudiantes duales comenzaron sus carreras en DACHSER en Alemania. \u00abLo bueno lo mantendremos, pero al mismo tiempo aumentaremos la agilidad en la empresa. Esto significa que fomentamos la integraci\u00f3n de nuestras redes y la introducci\u00f3n de tecnolog\u00edas digitales, por ejemplo, para el aprendizaje autom\u00e1tico o la localizaci\u00f3n de remolques. Tambi\u00e9n nos comprometemos a aumentar nuestro compromiso en t\u00e9rminos de sostenibilidad y protecci\u00f3n del clima\u00bb, anuncia Eling. \u00abEn los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os, inicialmente ampliaremos nuestras \u00e1reas de entrega sin emisiones, DACHSER Emission-Free Delivery, a al menos once ciudades europeas y utilizaremos m\u00e1s camiones el\u00e9ctricos de bater\u00eda y bicicletas de carga el\u00e9ctricamente asistidas. Adem\u00e1s, apoyamos activamente la investigaci\u00f3n y prueba de sistemas de propulsi\u00f3n de pilas de combustible de hidr\u00f3geno para camiones a trav\u00e9s de nuestra membres\u00eda en la Asociaci\u00f3n Alemana de Hidr\u00f3geno y Pilas de Combustible.\u00bb
Foto: \u00a9 Dachser<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La facturaci\u00f3n del grupo log\u00edstico Dachser se mantiene casi constante en el a\u00f1o del Corona 2020. Un fuerte segundo semestre compensa las consecuencias de los confinamientos [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1557,1561],"tags":[],"class_list":["post-24674","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-forwarding-logistics","category-regions"],"acf":[],"yoast_head":"\n