{"id":21954,"date":"2020-12-07T19:38:16","date_gmt":"2020-12-07T18:38:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2020\/12\/07\/las-pequenas-y-medianas-empresas-son-el-pilar-de-la-logistica\/"},"modified":"2025-12-15T12:46:25","modified_gmt":"2025-12-15T11:46:25","slug":"las-pequenas-y-medianas-empresas-son-el-pilar-de-la-logistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/es\/2020\/12\/07\/las-pequenas-y-medianas-empresas-son-el-pilar-de-la-logistica\/","title":{"rendered":"Las peque\u00f1as y medianas empresas son el pilar de la log\u00edstica"},"content":{"rendered":"<p>La Asociaci\u00f3n Federal de Log\u00edstica (BVL) muestra que las peque\u00f1as y medianas empresas tambi\u00e9n son el pilar de la log\u00edstica. Sostenibilidad, Corona, digitalizaci\u00f3n o New Work: Estas tendencias no solo afectan a las grandes corporaciones. Tambi\u00e9n las peque\u00f1as y medianas empresas se ven directamente afectadas. Y especialmente en estos tiempos, luchan por la competitividad internacional.<\/p>\n<p>(Bremen) Las PYMEs son el pilar de la econom\u00eda alemana. Y en \u00abtiempos llenos de pol\u00e9mica, populismo y polarizaci\u00f3n\u00bb, la econom\u00eda alemana necesita un fuerte pilar, dice el Dr.-Ing. Christoph Beumer, CEO de la empresa de intralog\u00edstica Beumer Group. Las PYMEs son conscientes de este papel en el Congreso Alem\u00e1n de Log\u00edstica y hacen todo lo posible para salir fortalecidas de la crisis.<\/p>\n<h5><strong>Corona: \u00bfTodos los ojos en la log\u00edstica y las PYMEs?<\/strong><\/h5>\n<p>\u00abCorona enfoca la log\u00edstica y las PYMEs\u00bb, afirm\u00f3 G\u00fcnther Jocher, miembro de la junta del proveedor de servicios log\u00edsticos Group7. Observa dos tendencias que afectan a su empresa tanto como logista como PYMEs: \u00abEn el crimen del domingo, el muerto ya no se encuentra en el almac\u00e9n log\u00edstico. La log\u00edstica finalmente se coloca positivamente en el centro.\u00bb Una buena tendencia, que Jocher tambi\u00e9n atribuye al creciente inter\u00e9s p\u00fablico en las evaluaciones de los proveedores de servicios log\u00edsticos sobre Corona. Adem\u00e1s, las PYMEs se benefician especialmente de la r\u00e1pida ayuda del estado para superar la crisis. Sin embargo, Group7 ha decidido no recurrir a la reducci\u00f3n de jornada: \u00abDebemos aprovechar la crisis para desarrollar nuevos servicios y productos y fortalecer la cohesi\u00f3n en la empresa.\u00bb<\/p>\n<h5><strong>Sostenibilidad: un significado especial para las PYMEs<\/strong><\/h5>\n<p>Fomentar la cohesi\u00f3n tambi\u00e9n es parte de la estrategia de sostenibilidad, que no solo en Group7 considera de manera especial a las personas en las empresas. La preservaci\u00f3n de empleos es tambi\u00e9n una importante contribuci\u00f3n a la responsabilidad social, dice Sebastian Windeck de la empresa familiar tradicional Metallbau Windeck. Que la sostenibilidad juega un papel importante especialmente para las empresas familiares tambi\u00e9n lo subray\u00f3 el Prof. Kai Furmans del Instituto de Tecnolog\u00eda de Karlsruhe y presidente del Consejo Cient\u00edfico de la Asociaci\u00f3n Federal de Log\u00edstica (BVL) e.V. Porque las empresas familiares buscan por naturaleza la preservaci\u00f3n de los factores de producci\u00f3n y, por lo tanto, la rentabilidad para las generaciones futuras. Esto tambi\u00e9n incluye la preservaci\u00f3n de los recursos naturales, est\u00e1 seguro el Dr. Michael Faller de la empresa de envases August Faller GmbH &amp; Co. KG. Por lo tanto, su empresa valora los productos sostenibles: \u00abLos envases son indispensables y una parte importante de la cadena de suministro\u00bb. Porque especialmente en el sector farmac\u00e9utico, en el que la empresa mediana se especializa, las cajas plegables y otros materiales de embalaje tambi\u00e9n tienen una funci\u00f3n de informaci\u00f3n, identificaci\u00f3n y protecci\u00f3n. Por lo tanto, si no se puede prescindir de los envases, para el empresario es natural dise\u00f1arlos de la manera m\u00e1s sostenible posible, por ejemplo, utilizando cart\u00f3n en lugar de pl\u00e1stico y cambiando a envases de monomaterial que son m\u00e1s f\u00e1ciles de reciclar.<\/p>\n<h5><strong>Seguros para el futuro y exitosos a largo plazo<\/strong><\/h5>\n<p>Todas las iniciativas de sostenibilidad tienen como objetivo ser exitosas a largo plazo. \u00abLas empresas familiares piensan en generaciones, no en trimestres.\u00bb As\u00ed describi\u00f3 Faller el n\u00facleo de este pensamiento a largo plazo. \u00abNo se trata de cuentas, sino de la preservaci\u00f3n de empleos\u00bb, subray\u00f3 tambi\u00e9n Sebastian Windeck. Preservar estos empleos y fomentar a los propios empleados lo ve como una parte importante de la estrategia de \u00e9xito. Y tambi\u00e9n Christoph Beumer pondera entre la avaricia de ganancias y la seguridad a largo plazo: \u00ab\u00bfDe qu\u00e9 sirve optimizar mis ganancias si la cadena de suministro se rompe?\u00bb Para asegurar tanto los empleos como para preparar la empresa para el futuro de manera resiliente a crisis, las PYMEs invierten: en personas, en estructuras digitales o en ubicaciones de producci\u00f3n alternativas. Para poder invertir sin preocupaciones en un futuro exitoso, Beumer tambi\u00e9n ve la obligaci\u00f3n de la pol\u00edtica de no poner obst\u00e1culos a las PYMEs y, por ejemplo, excluir el patrimonio empresarial del impuesto sobre sucesiones. Porque sin reservas, dice Beumer, no hay posibilidad de transmitir empresas a la siguiente generaci\u00f3n. Su demanda es, por lo tanto: \u00abEs imprudente romper el pilar de la econom\u00eda alemana. Por favor, cambien su forma de pensar, el pilar comienza en la cabeza.\u00bb<br \/>Foto: \u00a9 BVL<br \/><a href=\"https:\/\/www.bvl.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.bvl.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Asociaci\u00f3n Federal de Log\u00edstica (BVL) muestra que las peque\u00f1as y medianas empresas tambi\u00e9n son el pilar de la log\u00edstica. 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