Jungheinrich pudo presentar un resultado s\u00f3lido para el a\u00f1o 2019 con m\u00e1s de 4 mil millones de euros en ventas en la asamblea general que se llev\u00f3 a cabo por primera vez de forma virtual. El programa de medidas iniciado el a\u00f1o pasado para aumentar la eficiencia est\u00e1 dando resultados. En lugar de una cena tradicional para los accionistas, Jungheinrich utiliz\u00f3 el presupuesto restante para donar un montacargas a la Tafel de Hamburgo.<\/p>\n
(Hamburgo) \u00abJungheinrich saldr\u00e1 fortalecido de la crisis del coronavirus\u00bb, dijo el Dr. Lars Brzoska, presidente del consejo de administraci\u00f3n de Jungheinrich AG en la asamblea general de la empresa. Debido a la pandemia de Covid-19, la reuni\u00f3n de accionistas se llev\u00f3 a cabo por primera vez de manera virtual. Los accionistas de Jungheinrich AG pudieron seguir el evento en vivo desde cualquier parte del mundo.<\/p>\n
Jungheinrich mira hacia atr\u00e1s en un a\u00f1o s\u00f3lido 2019. A pesar de un enfriamiento econ\u00f3mico en la segunda mitad del a\u00f1o, la empresa logr\u00f3 por primera vez un volumen de ventas de m\u00e1s de 4 mil millones de euros. \u00abEste es un hito en la historia de Jungheinrich\u00bb, dijo Brzoska. Aunque la empresa tuvo que enfrentar cargas excepcionales en los resultados, Jungheinrich logr\u00f3 un EBIT de 263 millones de euros. El resultado despu\u00e9s de impuestos se increment\u00f3 en comparaci\u00f3n con 2018, el flujo de caja de las operaciones se elev\u00f3 significativamente a 345 millones de euros y la deuda neta se redujo considerablemente.<\/p>\n
Brzoska explic\u00f3 que el consejo de administraci\u00f3n de Jungheinrich hab\u00eda comenzado a notar signos de una recesi\u00f3n a partir del final del verano de 2019. \u00abPara nosotros, se hizo cada vez m\u00e1s claro a lo largo de la segunda mitad de 2019 que el auge econ\u00f3mico de los \u00faltimos a\u00f1os hab\u00eda terminado\u00bb, dijo. En este contexto, Jungheinrich desarroll\u00f3 un extenso programa de medidas para aumentar la eficiencia y asegurar riesgos, prepar\u00e1ndose as\u00ed de manera anticipada. Estas medidas beneficiaron a la empresa cuando a principios de este a\u00f1o la pandemia de Covid-19 sumi\u00f3 a la econom\u00eda mundial en una crisis sin precedentes. \u00abGracias a las medidas que tomamos, pudimos reaccionar muy r\u00e1pidamente a la nueva y dif\u00edcil situaci\u00f3n y asegurar la capacidad de acci\u00f3n del grupo\u00bb, dijo Brzoska.<\/p>\n
El presidente del consejo utiliz\u00f3 la asamblea general para agradecer a los empleados de Jungheinrich por su dedicaci\u00f3n durante la pandemia de Covid-19. \u00abEl personal de Jungheinrich ha demostrado car\u00e1cter como equipo en la crisis y ha realizado un excelente trabajo en condiciones dif\u00edciles\u00bb, dijo Brzoska. En particular, destac\u00f3 a aquellos empleados que no tuvieron la posibilidad de trabajar desde casa.<\/p>\n
Brzoska subray\u00f3 en su discurso la relevancia del sistema de intralog\u00edstica para el suministro de la comunidad, especialmente durante la crisis del coronavirus: \u00abContribuimos al suministro de personas y empresas y hemos ayudado durante la crisis a asegurar que la econom\u00eda en Alemania, Europa y el mundo no se detenga. De eso estamos orgullosos.\u00bb Sin veh\u00edculos, soluciones de sistema y servicios de Jungheinrich, hoy habr\u00eda grandes vac\u00edos en las estanter\u00edas de los supermercados.<\/p>\n
Ya el 11 de agosto, Jungheinrich AG hab\u00eda dado a conocer sus cifras para el primer semestre de 2020. Las \u00f3rdenes de nuevos veh\u00edculos se situaron en 53,9 mil unidades, muy por debajo del nivel del a\u00f1o anterior debido a la crisis. El ingreso por pedidos del grupo Jungheinrich tambi\u00e9n se mantuvo por debajo del a\u00f1o anterior, con 1,81 mil millones de euros. Las ventas cayeron un 7,9 por ciento a 1.801 millones de euros. A pesar de ello, la empresa alcanz\u00f3 un EBIT de 95 millones de euros y un margen EBIT del 5,3 por ciento. \u00abEste es un muy buen resultado para un semestre de crisis como este\u00bb, explic\u00f3 Brzoska.<\/p>\n
El flujo de caja de las operaciones alcanz\u00f3 aproximadamente 201 millones de euros en el per\u00edodo de enero a junio de 2020, duplic\u00e1ndose en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior. Adem\u00e1s, Jungheinrich logr\u00f3 reducir su deuda neta de 172 millones de euros a 36 millones de euros en comparaci\u00f3n con el final de 2019. Esto representa una reducci\u00f3n de 136 millones de euros. Al mismo tiempo, Jungheinrich cuenta con una estructura de balance muy saludable y una s\u00f3lida reserva de liquidez.Pol\u00edtica de dividendos estable<\/strong>En este contexto, la asamblea general aprob\u00f3 la propuesta del consejo de administraci\u00f3n de Jungheinrich de continuar con la pol\u00edtica de dividendos estable de la empresa este a\u00f1o, a pesar de la crisis, y mantener el monto del dividendo de 0,46 euros por acci\u00f3n ordinaria y 0,48 euros por acci\u00f3n preferente, que ya se hab\u00eda anunciado en el informe anual de 2019.<\/strong><\/p>\n El 22 de julio, Jungheinrich public\u00f3 un nuevo pron\u00f3stico para el a\u00f1o 2020. Seg\u00fan esto, la empresa espera un ingreso por pedidos entre 3,4 mil millones de euros y 3,6 mil millones de euros. Se espera que las ventas del grupo tambi\u00e9n se sit\u00faen en un rango de 3,4 mil millones de euros a 3,6 mil millones de euros. El resultado antes de ingresos financieros y impuestos sobre la renta (EBIT) deber\u00eda situarse entre 130 millones de euros y 180 millones de euros seg\u00fan la evaluaci\u00f3n actual. Se espera que el margen EBIT est\u00e9 en un rango del 3,8 por ciento al 5,0 por ciento. Brzoska dijo: \u00abGracias a nuestra decidida reacci\u00f3n a las primeras se\u00f1ales de crisis, hemos sentado las bases para un futuro exitoso. Hoy podemos decir que Jungheinrich ha navegado bien hasta ahora, dadas las circunstancias, a trav\u00e9s de la mayor crisis econ\u00f3mica global en d\u00e9cadas. Esto nos da confianza para el futuro.\u00bb<\/p>\n Para el cuarto trimestre de 2020, Brzoska anunci\u00f3 la presentaci\u00f3n de una nueva estrategia del grupo. En ella, Jungheinrich se adaptar\u00e1 a los desaf\u00edos de un entorno de mercado y competencia cambiante, pero tambi\u00e9n aprovechar\u00e1 activamente las oportunidades que surjan. La empresa se centrar\u00e1 en los campos de acci\u00f3n de digitalizaci\u00f3n, automatizaci\u00f3n, eficiencia, sistemas energ\u00e9ticos, sostenibilidad y la expansi\u00f3n de su huella global. \u00abNuestro objetivo es seguir ampliando nuestra posici\u00f3n en el mercado mundial y crear valor sostenible para todos nuestros grupos de inter\u00e9s\u00bb, explic\u00f3 Brzoska.<\/p>\n Tradicionalmente, Jungheinrich ofrece un catering a sus accionistas al final de la asamblea general. Dado que el evento se llev\u00f3 a cabo de manera puramente virtual este a\u00f1o, esto no fue posible. Por lo tanto, Jungheinrich utiliza ahora este presupuesto de comidas para apoyar a aquellos que, en este tiempo excepcional, tienen dificultades econ\u00f3micas para comprar alimentos y dona un montacargas a la Tafel de Hamburgo e.V. A solicitud, la Tafel desea un montacargas de tipo EJC 220, que actualmente se est\u00e1 reacondicionando en la planta de Jungheinrich en Dresde y se entregar\u00e1 pronto. \u00abEstamos encantados de poder apoyar de esta manera a una gran instituci\u00f3n social\u00bb, dijo Brzoska.<\/p>\nPron\u00f3stico<\/strong><\/h5>\n
Nueva estrategia del grupo<\/strong><\/h5>\n
Donaci\u00f3n de montacargas a la Tafel de Hamburgo e.V.<\/strong><\/h5>\n