Tradeshift ha publicado su ‘\u00cdndice de Salud del Comercio Global’ para el segundo trimestre de 2020. Esto muestra que el comercio mundial cay\u00f3 un 14,8 por ciento. El Reino Unido fue el m\u00e1s afectado por el confinamiento. En junio se observan tendencias al alza. China muestra la recuperaci\u00f3n m\u00e1s fuerte. Tambi\u00e9n dentro de la UE, en junio, hubo un repunte.<\/p>\n
(San Francisco) Tradeshift, proveedor de pagos y mercados de la cadena de suministro, ha publicado su \u00cdndice de Salud del Comercio Global. Este muestra claramente que el comercio mundial, seg\u00fan los \u00faltimos datos de Tradeshift, cay\u00f3 un 14,8% en el segundo trimestre de 2020. Sin embargo, los signos de una curva ascendente en junio sugieren que los efectos de la pandemia de COVID-19 podr\u00edan haber alcanzado su punto m\u00e1s bajo en el extremo inferior del rango pronosticado por la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio (OMC) de 13-32%.<\/p>\n
El \u00cdndice de Salud del Comercio Global de Tradeshift proporciona una visi\u00f3n general de las tendencias actuales en las actividades comerciales y de pago entre empresas a trav\u00e9s de cadenas de suministro globales. Se analiz\u00f3 el volumen total de transacciones B2B semanales y mensuales en la plataforma de Tradeshift en el segundo trimestre y se compar\u00f3 con el primer trimestre y las cifras anteriores al confinamiento. M\u00e1s de 1,5 millones de compradores y proveedores utilizan Tradeshift para realizar pedidos y procesar facturas, y m\u00e1s de 500 mil millones de d\u00f3lares en transacciones se manejan cada a\u00f1o a trav\u00e9s de la plataforma comercial empresarial.<\/p>\n
Seg\u00fan el informe, el Reino Unido experiment\u00f3 en el segundo trimestre, en comparaci\u00f3n con el primero, la mayor ca\u00edda en el volumen de transacciones de sus actividades comerciales (pedidos y actividades de pago) con una disminuci\u00f3n del 23,1%. El volumen de transacciones en toda la UE cay\u00f3 un 21,9%, mientras que la actividad en EE. UU. disminuy\u00f3 un 16,1%.<\/p>\n
De todos los sectores industriales, los minoristas fueron los m\u00e1s afectados. El volumen de transacciones cay\u00f3 casi a la mitad en abril y mayo, antes de recuperarse ligeramente en junio. Las empresas en el sector manufacturero y de maquinaria terminaron el segundo trimestre con un aumento de actividades en junio del 2,5% en comparaci\u00f3n con el promedio mensual del primer trimestre.<\/p>\n
Las empresas de transporte y log\u00edstica se beneficiaron durante la pandemia del auge de los servicios de entrega de \u00faltima milla, lo que en cierta medida compensa los desaf\u00edos m\u00e1s amplios que enfrenta el sector debido a la ca\u00edda de otras \u00e1reas. La industria de alimentos y bebidas tambi\u00e9n se mantuvo relativamente estable en el segundo trimestre, sin los picos salvajes que se observaron en el primer trimestre, cuando las compras de p\u00e1nico alcanzaron su punto m\u00e1ximo.<\/p>\n
La UE registr\u00f3 la mayor ca\u00edda en el volumen de transacciones en la semana del 13 de abril, con una disminuci\u00f3n de hasta el 44% en comparaci\u00f3n con las cifras anteriores al confinamiento. Se observ\u00f3 una ligera recuperaci\u00f3n a partir de mayo, que se continu\u00f3 con m\u00e1s fuerza en junio. En comparaci\u00f3n con abril, el volumen de transacciones aqu\u00ed fue un 38% m\u00e1s alto. En EE. UU., la actividad aument\u00f3 en el mismo per\u00edodo en un 34%.<\/p>\n
Tambi\u00e9n en la semana del 13 de abril, los pedidos cayeron hasta un 58% en comparaci\u00f3n con las cifras anteriores al confinamiento. Un primer ligero aumento de los mismos ocurri\u00f3 a finales de abril despu\u00e9s de las vacaciones de Pascua, con un incremento del 16%. En la \u00faltima semana de mayo, esta cifra incluso aument\u00f3 a un 62%. As\u00ed, la Eurozona se benefici\u00f3 m\u00e1s de un \u00abrepunte post-confinamiento\u00bb, con un aumento del n\u00famero de pedidos en todo el mes de junio en comparaci\u00f3n con los m\u00ednimos de abril, en un promedio del 24%. Tambi\u00e9n en EE. UU. y el Reino Unido, los vol\u00famenes de pedidos comenzaron a aumentar desde finales de mayo, pero el aumento de la actividad fue mucho menos pronunciado.<\/p>\n
Aunque los vol\u00famenes de pedidos muestran una tendencia al alza, los pagos a los proveedores no est\u00e1n a la par con la recuperaci\u00f3n. Los vol\u00famenes de facturaci\u00f3n en la UE, el Reino Unido y EE. UU. cayeron en total un 19% en el segundo trimestre.<\/p>\n
En comparaci\u00f3n con el primer trimestre de 2020, los vol\u00famenes de facturaci\u00f3n en la UE cayeron m\u00e1s del 24% en abril. En mayo, comenzaron a aparecer las primeras recuperaciones, lo que continu\u00f3 en junio con una disminuci\u00f3n de solo el 17%. Los n\u00fameros de facturaci\u00f3n en EE. UU. se mantuvieron en gran medida estables en el segundo trimestre a pesar de una ca\u00edda significativa en los pedidos.<\/p>\n
El informe muestra que los vol\u00famenes de facturaci\u00f3n est\u00e1n volviendo a aumentar, aunque solo lentamente. Dado que muchos proveedores est\u00e1n escasos de efectivo despu\u00e9s de un per\u00edodo prolongado de inactividad, la falta de capital de trabajo que fluye a trav\u00e9s de las cadenas de suministro podr\u00eda impedir que estos proveedores cumplan con los pedidos, lo que ralentizar\u00eda la recuperaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00abIntentar reiniciar las cadenas de suministro sin un acceso r\u00e1pido y predecible al capital de trabajo es un poco como intentar arrancar un coche sin gasolina en el tanque. No se avanza mucho\u00bb, aclara Christian Lanng, CEO de Tradeshift, la situaci\u00f3n. \u00abLas diversas medidas de est\u00edmulo de muchos gobiernos han contribuido en gran medida a mantener a las empresas a flote ante la peor recesi\u00f3n. Pero ahora, a medida que comienza un nuevo cap\u00edtulo de la pandemia, debemos buscar nuevas formas de liberar liquidez y hacer que fluya r\u00e1pidamente hacia los proveedores sin efectivo.\u00bb<\/p>\n
Tradeshift trabaja con algunas de las organizaciones m\u00e1s grandes del mundo para ofrecer opciones de financiamiento digital que faciliten el pago anticipado de las facturas de los proveedores. La empresa tambi\u00e9n anunci\u00f3 recientemente una asociaci\u00f3n con la agencia danesa de cr\u00e9dito a la exportaci\u00f3n (EKF), que tiene como objetivo liberar m\u00e1s de 55 mil millones de d\u00f3lares en liquidez a trav\u00e9s de un programa innovador de financiamiento de la cadena de suministro respaldado por el gobierno dan\u00e9s.<\/p>\n
China, que tuvo el mayor impacto en el comercio en el primer trimestre, registr\u00f3 un aumento del 31,8% en las actividades comerciales en el segundo trimestre. El volumen de transacciones en China aument\u00f3 un 430% cuando las f\u00e1bricas reabrieron a finales de febrero. La actividad aument\u00f3 en un 14% m\u00e1s cuando en abril comenzaron a relajarse las restricciones del confinamiento, pero este impulso se ha ido debilitando gradualmente. Las transacciones semanales promedio en China han disminuido un 8% desde la semana del 15 de junio, y aunque el repunte del pa\u00eds fue impresionante, la actividad comercial se mantuvo un 22% por debajo del nivel que Tradeshift registr\u00f3 en su plataforma en el \u00faltimo trimestre de 2019.<\/p>\n
\u00abEl repunte de China es un indicador \u00fatil de c\u00f3mo podr\u00eda ser la forma de recuperaci\u00f3n cuando otros pa\u00edses comiencen a controlar cada vez m\u00e1s la propagaci\u00f3n del virus\u00bb, explica Lanng. \u00abUn enorme mercado interno le da a China ciertas ventajas en t\u00e9rminos de la velocidad de su recuperaci\u00f3n. Pero el car\u00e1cter interconectado de las cadenas de suministro globales significa que ni siquiera China puede recuperarse completamente por s\u00ed sola. Todo el ecosistema debe estar en buen estado. En este momento, eso no es as\u00ed.\u00bb<\/p>\n
Tradeshift impulsa la innovaci\u00f3n en la cadena de suministro para la econom\u00eda digitalmente conectada. Como empresa de pagos y mercados de la cadena de suministro, Tradeshift ayuda a empresas, compradores y proveedores a digitalizar sus transacciones comerciales, integrar procesos y conectarse a aplicaciones de la cadena de suministro. M\u00e1s de 1,5 millones de empresas en 190 pa\u00edses utilizan las soluciones. Se procesan m\u00e1s de 500 mil millones de d\u00f3lares en valor de transacciones. As\u00ed, la plataforma comercial B2B basada en la nube de Tradeshift, que se basa en una red similar a LinkedIn y un ecosistema de aplicaciones flexible, es una de las redes comerciales globales m\u00e1s importantes para la compra y venta.<\/p>\n