LogBer optimiza la intralogística en Ellen Wille

El consultor logístico LogBer ha evaluado la optimización de los procesos intralogísticos en Ellen Wille, el líder del mercado europeo en productos de cabello postizo, mediante un chequeo del almacén. Esto ha revelado que en Ellen Wille se ha alcanzado el límite de capacidad en el almacén, lo que obstaculizaba un desarrollo posterior.

(Ahrensburg/Schwalbach) Los desafíos logísticos en las empresas son siempre muy individuales. Al inicio del chequeo del almacén, se realiza un inventario de la situación actual, en el que se formulan los objetivos empresariales y del proyecto. En el caso de Ellen Wille, existía, por ejemplo, una infraestructura de TI compleja que requería muchas intervenciones manuales y pasos intermedios en el proceso, ofreciendo poca transparencia en la ejecución. Aún más importante: se había alcanzado el límite de capacidad en el almacén. Esto obstaculizaba el crecimiento futuro y los requisitos venideros para la separación de lotes y existencias de los portafolios de productos utilizados también en el entorno médico.

Evaluación rápida y recomendaciones de acción

«En el chequeo del almacén, analizamos los potenciales y desafíos de la logística en la empresa y luego preparamos recomendaciones de acción. Siempre mostramos diferentes enfoques conceptuales y primeras propuestas de solución, así como posibles variantes en comparación, para crear una base de decisión para los próximos pasos», explica Malte Kröger, director general de LogBer. «El chequeo del almacén ofrece a las empresas la oportunidad de generar nuevos enfoques de solución en un corto período de tiempo, que generalmente no supera los dos meses, validar ideas y obtener un marco de inversión para la presupuestación de proyectos. En el caso de Ellen Wille, se pudieron evaluar, presupuestar y programar decisiones estratégicas sobre temas como ubicación, tecnología de automatización e infraestructura de TI en un plazo de dos meses», añade.

Durante el chequeo del almacén, se analizan, entre otros, las áreas de infraestructura, tecnología de almacenamiento y procesos, sistemas de gestión y control de almacenes, así como personal, organización y procesos en un enfoque de extremo a extremo. Importante para el cliente: no solo recibe un plan de cronograma a largo plazo con las diferentes medidas, - en el caso de Ellen Wille, un concepto escalonado diseñado para 2025/2030 - sino también una estimación de costos de inversión. Aquí se incorporan las experiencias de innumerables proyectos y el contacto directo con muchas empresas y fabricantes de diversas industrias.

Chequeo del almacén con un cronograma claro y estimación de costos transparente

«La optimización de los flujos y capacidades logísticas internas era una condición fundamental para garantizar nuestro crecimiento dinámico en el futuro. Gracias al chequeo del almacén de LogBer, hemos recibido un análisis muy detallado del estado actual», explica Ralf Billharz, CEO de Ellen Wille. Al mismo tiempo, se beneficia de los diferentes escenarios futuros que presenta el chequeo del almacén: «Son una base de decisión muy buena para la ubicación, la tecnología y la organización interna. Consideramos el chequeo del almacén como una herramienta logística ‘en crecimiento’. La experiencia de LogBer ha contribuido decisivamente a implementar procesos muy rápidamente y a identificar disfuncionalidades internas. Como equipo completo, hemos beneficiado conjuntamente de una curva de aprendizaje muy pronunciada.»

Foto: © LogBer