El Grupo Seifert Logistics con un sólido resultado en el año de crisis

El Grupo Seifert Logistics (SLG) alcanza en el año de crisis 2020 una facturación de 200 millones de euros. Este es el segundo mejor valor de facturación en la historia de la empresa. Las áreas de negocio se mantienen estables a pesar de la crisis del coronavirus y el grupo mira al futuro con optimismo. Con la mayor inversión de la historia, se ha iniciado la planificación de un nuevo centro logístico multiusuario en Ulm Norte.

(Ulm) El Grupo Seifert Logistics (SLG) ha cerrado el año fiscal 2020 con una facturación de 200 millones de euros. Las expectativas para el año 2020 eran positivas y no había obstáculos en la planificación para el crecimiento continuo del grupo empresarial. Sin embargo, el brote de la pandemia de coronavirus paralizó parcialmente el mundo y, con ello, también la economía. A pesar del año de crisis, el grupo empresarial logró alcanzar la segunda mayor facturación en la historia de la empresa y pudo cerrar el año en tiempos de coronavirus con un resultado sólido y positivo. Este resultado se debe principalmente a las decisiones eficientes y estratégicas de la dirección. «A principios del año pasado actuamos rápida y eficazmente y movimos cada piedra para proteger a nuestros empleados y al grupo empresarial», dice Axel Frey, Director de Operaciones (COO) de la SLG.

Las áreas de negocio se mantienen estables a pesar de la crisis del coronavirus

Los dos grandes campos de negocio, transporte y logística contractual, contribuyeron, a pesar de pérdidas de ingresos significativas en algunos casos, al resultado positivo del grupo empresarial. Aunque el sector automotriz se vio gravemente afectado en 2020 y los efectos de la crisis complicaron el sector del transporte debido a la volatilidad en la utilización del espacio de carga y el cierre de fronteras, el amplio espectro de sectores del grupo empresarial ayudó a minimizar las pérdidas. La nueva certificación IFS adquirida para el comercio, así como para el sector de alimentos y farmacéuticos, también representa una oportunidad para utilizar capacidades de manera flexible y contribuir así a la seguridad del suministro. En el área de logística contractual, un gran proyecto automotriz en la región de Rastatt, cerca de Karlsruhe, pudo ser ampliado por otros cinco años. La SLG está allí desde 2008 y actualmente emplea alrededor de 650 personas en la región. Además, la segunda fase de construcción del centro logístico de Seifert Automotive Logistics France en Hambach/Lorena, Francia, se completó sin retrasos. Con más de 40,000 metros cuadrados y conexión directa a la autopista A4 cerca de la frontera con Alemania, el centro logístico ofrece una variedad de posibilidades de uso. En la ubicación aún hay capacidades de almacenamiento disponibles para diferentes sectores.

SLG apuesta por la fabricación aditiva

La SLG está fortaleciendo el área de fabricación aditiva. Ya existen colaboraciones con empresas e instituciones de investigación para seguir desarrollando know-how en el área de impresión 3D y posicionarse proactivamente para el futuro. Ahora, el logístico contractual da un paso más y está invirtiendo en capacidades de producción propias en el área de Fabricación Aditiva (AM). Con esto, AM se desarrollará gradualmente como un área de negocio independiente para contrarrestar los cambios en los modelos de negocio, el aumento de los flujos de mercancías y el aumento del almacenamiento. Julian Seifert, jefe de digitalización de la SLG, ve un beneficio especial, por ejemplo, en la aplicación para la logística de piezas de repuesto o la tecnología médica.

Perspectivas positivas e inversiones para 2021

Las previsiones del grupo empresarial para el año fiscal en curso son positivas. «A diferencia de la crisis económica mundial de 2009, esperamos una recuperación económica más rápida. Después de la contención de la pandemia, la economía volverá a cobrar impulso», dice Frey. Las acciones del grupo logístico hablan por sí mismas. Así, la SLG, a pesar de la pandemia, está realizando la mayor inversión individual de la empresa familiar y está construyendo un nuevo centro logístico multiusuario, incluido un edificio administrativo principal. Hasta 2022, se crearán 60,000 espacios para palets en el norte de Ulm, con una salida propia a la autopista A8 y cerca de la estación de tren de contenedores. «Gracias a la ubicación estratégicamente buena, estamos bien preparados para el desarrollo continuo de los negocios y el crecimiento futuro de nuestro grupo empresarial», dice Harald Seifert, presidente del consejo asesor de la SLG. Foto: © Seifert / Pie de foto: Simulación del nuevo centro logístico multiusuario de Seifert en el norte de Ulm