Sector del transporte: Cuatro pronósticos para el año 2025

Christopher Keating, Vicepresidente Senior de Transporeon, una empresa de Trimble, se atreve a hacer una proyección para el año 2025. La industria del transporte ha tenido un viaje desafiante en 2024. Las esperanzas de una rápida recuperación de las turbulencias de los últimos años se han enfrentado a un viento económico persistente, incertidumbres geopolíticas y desafíos continuos que han mantenido a la industria en una expectativa cautelosa.

Por: Christopher Keating

(Ulm) El camino hacia el año 2025 promete oportunidades emocionantes y desafíos exigentes para aquellos que operan en las cadenas de suministro globales. Aunque el optimismo sobre un regreso gradual a la normalidad persiste, es crucial comprender las fuerzas formativas de la industria para estar un paso adelante en el desarrollo.

La presión por la sostenibilidad seguirá

Debido a la interacción de varios factores: regulaciones ambientales más estrictas, aumento de los costos de combustible y una creciente conciencia del consumidor, la sostenibilidad ya no es una tendencia, sino una presión significativa que recae sobre los hombros de la industria del transporte. En 2024, los vehículos eléctricos y los vehículos con combustibles alternativos no tuvieron el éxito que deberían haber tenido. Y aunque las inversiones seguirán aumentando, los desafíos y el escepticismo también persistirán en 2025.

En cambio, las empresas se están enfocando en la sostenibilidad al mejorar su eficiencia operativa. Esto significa que están utilizando tecnologías, datos e inteligencia artificial para reducir los kilómetros vacíos y el tiempo de inactividad, haciendo que todo el proceso operativo, y por ende la cadena de suministro, sea más sostenible. La colaboración con proveedores y transportistas comprometidos con la sostenibilidad también se volverá cada vez más importante desde el punto de vista de la construcción de marca. Establecer asociaciones «verdes» en la cadena de suministro será crucial para reducir el impacto ambiental, mejorar la imagen de marca y atraer a clientes conscientes del medio ambiente.

La revolución de la IA: de la automatización a la toma de decisiones autónoma

La inteligencia artificial ya no es música del futuro, sino que se está convirtiendo rápidamente en una fuerza impulsora de eficiencia e innovación en la tecnología del transporte. Mientras que en 2024 las empresas experimentaron con la automatización simple impulsada por IA, en 2025 se dará el salto hacia aplicaciones más sofisticadas.

Se espera que la IA avance más allá de tareas simples como la optimización de rutas hacia el ámbito de la toma de decisiones autónoma. Algoritmos altamente desarrollados analizarán enormes volúmenes de datos para optimizar redes de transporte enteras, teniendo en cuenta condiciones en tiempo real, disponibilidad de conductores y fluctuaciones de costos. Esto también impactará en las negociaciones de precios. En lugar de negociar los precios de cada envío individualmente con todos los socios contractuales, las empresas podrán llevar a cabo todas las negociaciones simultáneamente utilizando herramientas impulsadas por IA.

El mantenimiento predictivo se irá consolidando cada vez más, con IA y algoritmos de aprendizaje automático analizando datos de sensores IoT para prever fallos en el equipo, minimizar el tiempo de inactividad y optimizar los planes de mantenimiento. Finalmente, la IA, al igual que en otras industrias, apoyará a los empleados mediante la automatización de tareas manuales que consumen mucho tiempo y son propensas a errores. Estas tareas repetitivas pueden ser racionalizadas, lo que resulta en ahorros significativos de tiempo y trabajo, dejando a los empleados más tiempo para tareas estratégicas.

La escasez de conductores persiste: ¿es la IA la solución?

La escasez de conductores continuará en 2025. La IA ayudará, pero resolver este problema complejo requiere un enfoque multifacético que combine reclutamiento, tecnología y eficiencia operativa. Atraer nuevos talentos a la industria requerirá esfuerzos concertados para mejorar las condiciones laborales, ofrecer salarios competitivos e invertir en programas de formación para conductores.

Al mismo tiempo, las empresas aumentarán su uso de tecnologías de automatización como camiones autónomos y robots de almacén para aliviar la presión sobre sus empleados. La optimización de los tiempos de conducción también será un punto central en la agenda. Las empresas utilizarán tecnologías impulsadas por IA para minimizar retrasos, reducir el tiempo de espera en los muelles de carga y mejorar la productividad y satisfacción de los conductores.

Visibilidad: de datos a información valiosa

La visibilidad en tiempo real se ha convertido en una característica estándar en la gestión del transporte, pero en 2025 el enfoque se trasladará de simplemente determinar dónde se encuentran los envíos a obtener información valiosa de los datos. Esto significa que se utilizarán las capacidades de análisis predictivo para prever interrupciones, optimizar rutas y abordar proactivamente los retrasos.

Las plataformas integradas jugarán un papel crucial en este desarrollo, conectando sistemas de gestión de transporte (TMS), sistemas de gestión de almacenes y otras fuentes de datos, creando así un flujo de información fluido y optimizando la toma de decisiones en toda la cadena de suministro. La colaboración basada en datos también ganará cada vez más importancia, ya que las empresas compartirán información con socios y clientes para trabajar de manera más eficiente y construir una colaboración más estrecha y transparente.

En el camino hacia 2025 y más allá

Aunque el año 2025 promete una industria del transporte modernizada con capacidades impulsadas por IA, hay un gran inconveniente en todos los beneficios mencionados de la tecnología: el sector del transporte se está quedando atrás en digitalización en comparación con otras industrias. Esto sin duda obstaculizará el desarrollo de tecnología, datos e IA. Por lo tanto, las empresas deben impulsar la digitalización de sus procesos si quieren beneficiarse de las ventajas.

El viaje promete ser tanto desafiante como gratificante, y aquellos que estén dispuestos a colaborar y adoptar esta evolución tecnológica serán los que lideren en la cambiante industria del transporte.

Christopher Keating, Vicepresidente Senior de Trimble Transportation Europe, asumió en octubre de 2023 el liderazgo de Transporeon, una empresa de Trimble. Anteriormente, fue Vicepresidente Senior de Estrategia Corporativa en Trimble y lideró el equipo de Estrategia Corporativa así como toda la transformación Connect & Scale de la empresa. Chris se unió a Trimble en 2012 a través de la adquisición de Google SketchUp.

Antes de su cargo como Vicepresidente Corporativo, Chris dirigió empresas tecnológicas rentables y en crecimiento dentro del sector de la construcción de Trimble, incluido el negocio de SketchUp.

Chris ha vivido y trabajado varios años en Europa. Tiene una licenciatura en ingeniería mecánica de la Universidad de Clarkson y un MBA de la Universidad Carnegie Mellon. Tiene una pasión por la tecnología, los viajes y la lectura.