La gestión interina en la reubicación de empresas es muy demandada

El Dr. Harald Schönfeld, director general de la consultoría de personal Butterflymanager, especializada en la intermediación de gerentes interinos, con sede en Schwerzenbach, Suiza, señala que se buscan cada vez más especialistas para la reubicación de empresas de Alemania al extranjero. Este es el segmento más demandado actualmente en la gestión del tiempo. Esto también está relacionado con la fragilidad de las cadenas de suministro.

(Schwerzenbach) «La contratación de gerentes interinos para proyectos de reubicación de empresas al extranjero está en aumento», afirma el Dr. Harald Schönfeld, director general de la consultoría de personal Butterflymanager, que se especializa en la intermediación de ejecutivos temporales. Él aclara: «La ayuda en la fuga de empresas de Alemania representa actualmente el segmento de demanda de más rápido crecimiento en la gestión interina.» Los gerentes interinos son tradicionalmente contratados para proyectos de reestructuración e innovación en la empresa, o simplemente para ocupar temporalmente puestos de liderazgo vacantes, hasta que se encuentren gerentes permanentes como sucesores.

El experto en gestión ha identificado dos razones para la creciente reubicación de instalaciones de producción fuera de Alemania: los altos costos de energía y el fortalecimiento de la resiliencia en las cadenas de suministro. «La electricidad en Alemania es aproximadamente tres veces más cara que en algunos otros países de la UE. Por lo tanto, una reubicación de varios cientos de kilómetros hacia el este puede traer consigo ventajas económicas significativas», da como ejemplo el Dr. Harald Schönfeld sobre los cálculos que realizan las empresas en busca de gerentes interinos.

Imprevisibilidad de la política energética, nivel salarial y regulaciones de la UE

Dr. Harald Schönfeld

Él añade: «Además de los costos, es sobre todo la imprevisibilidad de la política energética alemana lo que aparentemente lleva a los líderes empresariales a cuestionar fundamentalmente la ubicación de producción en Alemania. Muchos mandatos para gerentes interinos tienen como objetivo establecer comparaciones con otros países de la UE, así como con Asia o América del Sur y del Norte, como base para futuras decisiones sobre la ubicación. En este contexto, no solo juegan un papel los costos de energía, sino también el nivel salarial y las regulaciones cada vez más estrictas en la UE.»

Fragilidad de las cadenas de suministro internacionales

Además, según el experto en gestión interina, hay otro aspecto completamente diferente: la fragilidad que ha salido a la luz de las cadenas de suministro internacionales. El director de Butterflymanager explica: «A la luz de las dificultades recurrentes en las cadenas logísticas globales desde la pandemia de COVID-19, cada vez más empresas valoran producir sus productos lo más cerca posible de los continentes y en los países donde se encuentra la mayoría de los clientes.»

La diversificación de las cadenas de suministro y la regionalización de la producción están en la agenda de muchas estrategias empresariales, según ha observado Butterflymanager en las solicitudes de proyectos para las que se buscan gerentes interinos. El Dr. Harald Schönfeld explica: «Además del nivel de costos, para muchas empresas manufactureras, la capacidad de suministro es el centro de la estrategia. Los procesos de producción just-in-time internacionales son, aunque reducen costos, cada vez más preocupantes en tiempos de crisis crecientes, desde el bloqueo del canal de Suez hasta las repercusiones del conflicto en Oriente Medio y la incertidumbre sobre el futuro de Taiwán, ya que cada vez más empresas temen que su producción se detenga debido a la falta de suministro de productos intermedios.»

Se demandan estrategias de desriesgo

El Dr. Harald Schönfeld, director de Butterflymanager, advierte que alrededor de un tercio de todas las importaciones de China a Alemania son productos intermedios que son imprescindibles para la industria alemana. Esto incluye especialmente electrónica, maquinaria, productos químicos, textiles y metales. «La estrategia de desriesgo que la Comisión Europea ha perseguido durante años con respecto a China no ha llegado a Alemania», analiza el intermediario de gerentes interinos. En consecuencia, la demanda de líderes temporales que apoyen a las empresas en estrategias de desriesgo específicas es alta.

Fotos: © Butterflymanager