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09/06/2021 a las 19:01La ley de cadenas de suministro supera el último obstáculo, titula la F.A.Z. y ahora puede ser aprobada. Según la enmienda que tiene la F.A.Z., se ha encontrado un compromiso clásico. Se espera que entre en vigor en 2023. Alemania no está sola en esto. También a nivel de la UE se planea una ley de cadenas de suministro. Y en Suiza, este año entran en vigor nuevas regulaciones.
(Múnich) Tradeshift apoya a las empresas desde temprano en la mejora de sus procesos de adquisición. Para cumplir con los requisitos de la ley de cadenas de suministro, el experto en digitalización adopta un enfoque de dos etapas: digitalizar los procesos de adquisición y aumentar la estabilidad y transparencia a lo largo de toda la cadena de suministro y de valor.
Digitalizar la cadena de suministro paso a paso
Con la plataforma Tradeshift, las empresas pueden trasladar sus procesos de adquisición a una red descentralizada. Compradores y proveedores operan a través de una plataforma digital. Se crea un mercado B2B abierto y centrado en el proveedor, donde se almacenan todas las informaciones relevantes de la empresa y las solicitudes de productos, pedidos, información de envío y procesos de facturación se realizan en tiempo real. Más de 1,5 millones de compradores y proveedores en todo el mundo utilizan la plataforma de tecnología comercial de Tradeshift para acceder a pagos de la cadena de suministro, mercados B2B y aplicaciones. Los compradores empresariales tienen más opciones para llevar a cabo sus actividades, en lugar de no encontrar lo que necesitan en un grupo de proveedores limitado. Descubren cuellos de botella o interrupciones en la cadena de suministro más rápidamente y pueden tomar medidas correctivas a tiempo, como cambiar a otros proveedores. «Para conocer las condiciones laborales de sus proveedores y poder revisarlas regularmente, hay que tenerlos a todos en la mira. Y eso se logra mejor digitalizando todos los procesos a lo largo de la cadena de suministro y de valor. De este modo, pueden implementar efectivamente las leyes de cadenas de suministro de Alemania, la UE y Suiza», dice Mikkel Hippe Brun Thonig, cofundador y vicepresidente senior de Greater China en Tradeshift.
Transparencia a lo largo de toda la cadena de suministro y de valor
Los procesos que hoy en día aún se documentan mediante PDF y papel en el ámbito de adquisiciones están digitalmente disponibles en la plataforma Tradeshift y, por lo tanto, son procesables de manera más oportuna, accesibles en cualquier momento y utilizables para análisis en tiempo real. Las empresas pueden rastrear sus relaciones con los proveedores a través de todos los niveles de subproveedores y verificar el cumplimiento de las directrices de sostenibilidad. La plataforma de red de Tradeshift trabaja con una estructura de aplicaciones flexible. Dependiendo del área de trabajo, se pueden agregar aplicaciones en el panel de usuario. Por ejemplo, aplicaciones con las que las empresas pueden rastrear y monitorear riesgos sociales en cada nivel de su cadena de suministro, desde las materias primas hasta los productos terminados. Aquí, proveedores adicionales que se han incorporado revisan regularmente los lugares de trabajo in situ. O aplicaciones de análisis que consideran la huella de carbono en función de los datos de facturación a lo largo de toda la cadena de suministro. Las empresas pueden crear sus propias aplicaciones, integrarlas en sistemas heredados existentes o elegir entre varios proveedores de aplicaciones.
Automatizar con la ayuda de inteligencia artificial
ADA de Tradeshift es el primer nivel de automatización basado en IA en la industria. Evita tecnologías más antiguas como RPA y utiliza en su lugar análisis de datos basados en redes. Esto permite que el sistema tome decisiones sobre transacciones en tiempo real y automatice acciones como la aprobación de facturas.
Estabilizar la cadena de suministro mediante pagos anticipados
Tradeshift también ha desarrollado un modelo de pago anticipado. El modelo de Tradeshift prevé pagar a los proveedores dentro de dos días. El análisis del historial de facturas se utiliza para calcular el riesgo de incumplimiento y el descuento por pago anticipado (Early Payment Discount). De este modo, las empresas pueden fortalecer la lealtad de los proveedores, considerar a más proveedores y obtener un beneficio adicional sobre los programas clásicos de financiamiento de cadenas de suministro (Supply Chain Finance, SCF).
Foto: © Loginfo24/Adobe Stock
Referencias:
- https://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/das-lieferkettengesetz-nimmt-die-letzte-grosse-huerde-17361179.html
- https://bdi.eu/artikel/news/auf-dem-weg-zu-einem-europaeischen-lieferkettengesetz/
- https://www.nzz.ch/wirtschaft/konzernverantwortung-neuer-zugzwang-fuer-die-schweiz-ld.1623637
- tradeshift.com/de






