Hoyer Group fusiona Petrolog y Gaslog en la División de Contratos

El Hoyer Group fusiona la logística de contratos de las áreas de negocio Petrolog y Gaslog en la División de Contratos. De este modo, se agrupan las fortalezas del suministro de gas y petróleo mineral. Así se pueden desarrollar sinergias y responder a los desafíos de la transición energética.

(Hamburgo) El Hoyer Group se reorganiza y se prepara para la transición energética. A partir del 1 de enero de 2021, la empresa de logística ha reunido las áreas de negocio Petrolog y Gaslog bajo un mismo techo. La llamada División de Contratos reúne la logística de contratos para el suministro de gas y petróleo mineral. La fusión de estas áreas altamente especializadas genera sinergias, especialmente a nivel estructural organizativo. La nueva área de negocio cuenta con aproximadamente 1,500 vehículos especializados y la experiencia de alrededor de 3,500 empleados.

Con la decisión estratégica de fusionar organizativamente las antiguas áreas de negocio Petrolog y Gaslog, el Hoyer Group se posiciona favorablemente en el mercado. Además de la logística de betún y el abastecimiento de combustible para aviones, el negocio de petróleo mineral se centró especialmente en el suministro de estaciones de servicio, aeropuertos y clientes industriales. En este campo, Hoyer prevé un aumento en la demanda de gases como el Gas Natural Licuado (GNL), Gas Natural Comprimido (GNC) y hidrógeno como combustibles alternativos. Las fortalezas combinadas de ambos campos de negocio se manifiestan plenamente en la recién creada División de Contratos.

Hidrógeno y GNL

Allan Davison, Director de la recién creada División de Contratos en Hoyer

«Así podemos no solo desarrollar sinergias, sino que ya nos estamos posicionando para enfrentar el desafío de la transición energética en los próximos cinco a diez años de manera efectiva y proactiva: alejándonos de la gasolina y el diésel, hacia combustibles alternativos como el hidrógeno y el GNL», explica Allan Davison, quien asumió el cargo de Director de la División de Contratos a principios de año.

Con la vinculación del know-how en el manejo de gases con la sólida experiencia en el suministro digital y basado en sistemas para estaciones de servicio y otros consumidores de combustible, Hoyer podrá ofrecer en el futuro gestión de inventarios de productos y logística de suministro de manera integral. Además, se mantendrán con la calidad habitual la logística de betún, el abastecimiento de aviones y, en la logística de gas, el suministro a clientes industriales.

Similitudes en los requisitos de los clientes

La Unidad de Negocio Petrolog se despide con la transformación a la División de Contratos de Mark Binns, quien durante más de 25 años como Director de la Unidad de Negocio Petrolog ha impulsado especialmente el desarrollo del negocio en el Reino Unido. Binns ha estado en el Hoyer Group durante 41 años y se centrará en el futuro en el desarrollo del área de Gestión Sostenible. La fusión organizativa del suministro de gas y petróleo mineral fue precedida por intensas exploraciones estratégicas y un intercambio interdisciplinario activo.

«Las conversaciones fueron muy fructíferas. Pudimos identificar muchas similitudes en los requisitos de los clientes y en la ejecución. Esto reafirmó nuestras consideraciones», explica Davison y añade: «Por supuesto, también hay diferencias claras en el manejo de los productos y en los respectivos requisitos de seguridad. La experiencia de cada uno es esencial para nosotros.» Con la División de Contratos, Hoyer une know-how especializado para el desarrollo de soluciones logísticas innovadoras y sostenibles.

Fotos: © Hoyer Group

www.hoyer-group.com