Jungheinrich con confianza en la asamblea general virtual

Jungheinrich pudo presentar un resultado sólido para el año 2019 con más de 4 mil millones de euros en ventas en la asamblea general que se llevó a cabo por primera vez de forma virtual. El programa de medidas iniciado el año pasado para aumentar la eficiencia está dando resultados. En lugar de una cena tradicional para los accionistas, Jungheinrich utilizó el presupuesto restante para donar un montacargas a la Tafel de Hamburgo.

(Hamburgo) «Jungheinrich saldrá fortalecido de la crisis del coronavirus», dijo el Dr. Lars Brzoska, presidente del consejo de administración de Jungheinrich AG en la asamblea general de la empresa. Debido a la pandemia de Covid-19, la reunión de accionistas se llevó a cabo por primera vez de manera virtual. Los accionistas de Jungheinrich AG pudieron seguir el evento en vivo desde cualquier parte del mundo.

Año sólido 2019

Jungheinrich mira hacia atrás en un año sólido 2019. A pesar de un enfriamiento económico en la segunda mitad del año, la empresa logró por primera vez un volumen de ventas de más de 4 mil millones de euros. «Este es un hito en la historia de Jungheinrich», dijo Brzoska. Aunque la empresa tuvo que enfrentar cargas excepcionales en los resultados, Jungheinrich logró un EBIT de 263 millones de euros. El resultado después de impuestos se incrementó en comparación con 2018, el flujo de caja de las operaciones se elevó significativamente a 345 millones de euros y la deuda neta se redujo considerablemente.

Programa de medidas para aumentar la eficiencia

Brzoska explicó que el consejo de administración de Jungheinrich había comenzado a notar signos de una recesión a partir del final del verano de 2019. «Para nosotros, se hizo cada vez más claro a lo largo de la segunda mitad de 2019 que el auge económico de los últimos años había terminado», dijo. En este contexto, Jungheinrich desarrolló un extenso programa de medidas para aumentar la eficiencia y asegurar riesgos, preparándose así de manera anticipada. Estas medidas beneficiaron a la empresa cuando a principios de este año la pandemia de Covid-19 sumió a la economía mundial en una crisis sin precedentes. «Gracias a las medidas que tomamos, pudimos reaccionar muy rápidamente a la nueva y difícil situación y asegurar la capacidad de acción del grupo», dijo Brzoska.

Agradecimiento a los empleados

El presidente del consejo utilizó la asamblea general para agradecer a los empleados de Jungheinrich por su dedicación durante la pandemia de Covid-19. «El personal de Jungheinrich ha demostrado carácter como equipo en la crisis y ha realizado un excelente trabajo en condiciones difíciles», dijo Brzoska. En particular, destacó a aquellos empleados que no tuvieron la posibilidad de trabajar desde casa.

La intralogística es relevante para el sistema

Brzoska subrayó en su discurso la relevancia del sistema de intralogística para el suministro de la comunidad, especialmente durante la crisis del coronavirus: «Contribuimos al suministro de personas y empresas y hemos ayudado durante la crisis a asegurar que la economía en Alemania, Europa y el mundo no se detenga. De eso estamos orgullosos.» Sin vehículos, soluciones de sistema y servicios de Jungheinrich, hoy habría grandes vacíos en las estanterías de los supermercados.

Primer semestre de 2020

Ya el 11 de agosto, Jungheinrich AG había dado a conocer sus cifras para el primer semestre de 2020. Las órdenes de nuevos vehículos se situaron en 53,9 mil unidades, muy por debajo del nivel del año anterior debido a la crisis. El ingreso por pedidos del grupo Jungheinrich también se mantuvo por debajo del año anterior, con 1,81 mil millones de euros. Las ventas cayeron un 7,9 por ciento a 1.801 millones de euros. A pesar de ello, la empresa alcanzó un EBIT de 95 millones de euros y un margen EBIT del 5,3 por ciento. «Este es un muy buen resultado para un semestre de crisis como este», explicó Brzoska.

Estructura de balance saludable

El flujo de caja de las operaciones alcanzó aproximadamente 201 millones de euros en el período de enero a junio de 2020, duplicándose en comparación con el año anterior. Además, Jungheinrich logró reducir su deuda neta de 172 millones de euros a 36 millones de euros en comparación con el final de 2019. Esto representa una reducción de 136 millones de euros. Al mismo tiempo, Jungheinrich cuenta con una estructura de balance muy saludable y una sólida reserva de liquidez.Política de dividendos estableEn este contexto, la asamblea general aprobó la propuesta del consejo de administración de Jungheinrich de continuar con la política de dividendos estable de la empresa este año, a pesar de la crisis, y mantener el monto del dividendo de 0,46 euros por acción ordinaria y 0,48 euros por acción preferente, que ya se había anunciado en el informe anual de 2019.

Pronóstico

El 22 de julio, Jungheinrich publicó un nuevo pronóstico para el año 2020. Según esto, la empresa espera un ingreso por pedidos entre 3,4 mil millones de euros y 3,6 mil millones de euros. Se espera que las ventas del grupo también se sitúen en un rango de 3,4 mil millones de euros a 3,6 mil millones de euros. El resultado antes de ingresos financieros y impuestos sobre la renta (EBIT) debería situarse entre 130 millones de euros y 180 millones de euros según la evaluación actual. Se espera que el margen EBIT esté en un rango del 3,8 por ciento al 5,0 por ciento. Brzoska dijo: «Gracias a nuestra decidida reacción a las primeras señales de crisis, hemos sentado las bases para un futuro exitoso. Hoy podemos decir que Jungheinrich ha navegado bien hasta ahora, dadas las circunstancias, a través de la mayor crisis económica global en décadas. Esto nos da confianza para el futuro.»

Nueva estrategia del grupo

Para el cuarto trimestre de 2020, Brzoska anunció la presentación de una nueva estrategia del grupo. En ella, Jungheinrich se adaptará a los desafíos de un entorno de mercado y competencia cambiante, pero también aprovechará activamente las oportunidades que surjan. La empresa se centrará en los campos de acción de digitalización, automatización, eficiencia, sistemas energéticos, sostenibilidad y la expansión de su huella global. «Nuestro objetivo es seguir ampliando nuestra posición en el mercado mundial y crear valor sostenible para todos nuestros grupos de interés», explicó Brzoska.

Donación de montacargas a la Tafel de Hamburgo e.V.

Tradicionalmente, Jungheinrich ofrece un catering a sus accionistas al final de la asamblea general. Dado que el evento se llevó a cabo de manera puramente virtual este año, esto no fue posible. Por lo tanto, Jungheinrich utiliza ahora este presupuesto de comidas para apoyar a aquellos que, en este tiempo excepcional, tienen dificultades económicas para comprar alimentos y dona un montacargas a la Tafel de Hamburgo e.V. A solicitud, la Tafel desea un montacargas de tipo EJC 220, que actualmente se está reacondicionando en la planta de Jungheinrich en Dresde y se entregará pronto. «Estamos encantados de poder apoyar de esta manera a una gran institución social», dijo Brzoska.

Foto: © Jungheinrich
www.jungheinrich.de