{"id":89357,"date":"2026-05-13T13:47:29","date_gmt":"2026-05-13T13:47:29","guid":{"rendered":"https:\/\/transportjournal.com\/2026\/05\/13\/georges-optimiert-tourenplanung-mit-kardinal\/"},"modified":"2026-05-13T13:47:29","modified_gmt":"2026-05-13T13:47:29","slug":"georges-optimiert-tourenplanung-mit-kardinal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2026\/05\/13\/georges-optimiert-tourenplanung-mit-kardinal\/","title":{"rendered":"Georges optimiert Tourenplanung mit Kardinal"},"content":{"rendered":"

Georges, ein Unternehmen der digitalen Industriew\u00e4scherei, hat sich f\u00fcr die Softwarel\u00f6sung des franz\u00f6sischen IT-Dienstleisters Kardinal entschieden, um die Planung seiner w\u00f6chentlichen 120 Touren in ganz Frankreich zu optimieren. Diese Partnerschaft zielt darauf ab, die Logistik f\u00fcr die Abholung und Lieferung von Berufsbekleidung grundlegend zu verbessern.<\/p>\n

Komplexe logistische Herausforderungen<\/h3>\n

Gegr\u00fcndet im Jahr 2017 in Bordeaux, hat sich Georges als Anbieter f\u00fcr die umfassende Betreuung von Berufsbekleidung etabliert. Das Unternehmen \u00fcbernimmt den gesamten Lebenszyklus von Arbeitskleidung und pers\u00f6nlicher Schutzausr\u00fcstung (PSA) f\u00fcr namhafte Kunden wie Air France, EDF und die SNCF. J\u00e4hrlich verarbeitet Georges rund 2 Millionen Kleidungsst\u00fccke und bedient dabei 85.000 Tr\u00e4ger an fast 4.000 Lieferpunkten. Die Logistik ist dabei durch strenge Vorgaben und spezifische Kundenanforderungen gepr\u00e4gt, die eine pr\u00e4zise Planung der Touren erfordern.<\/p>\n

Vor der Einf\u00fchrung von Kardinal basierte die Tourenplanung auf manueller Arbeit mit Google Maps. Diese Methode war zeitaufwendig und nicht skalierbar, da die Erstellung eines Tourenplans bis zu drei Tage in Anspruch nehmen konnte. Zudem war eine Anpassung an unvorhergesehene Ereignisse nicht m\u00f6glich, was die Effizienz der Abl\u00e4ufe stark beeintr\u00e4chtigte.<\/p>\n

Bedarfsgerechte L\u00f6sung<\/h3>\n

Um die logistischen Abl\u00e4ufe zu verbessern, f\u00fchrte Georges eine umfassende Marktanalyse durch. Die Anforderungen an die Software waren hoch: Sie sollte die Personalkosten der Touren ber\u00fccksichtigen, Mautkosten einbeziehen und die spezifischen Zeitvorgaben der Kunden verwalten k\u00f6nnen. Kardinal wurde als die am besten geeignete L\u00f6sung identifiziert. Die Qualit\u00e4t der ersten Pr\u00e4sentation und die Reaktionsf\u00e4higkeit des Teams waren entscheidend f\u00fcr die Wahl.\u00a0In den ersten Wochen nach der Implementierung passte Kardinal die Software an die spezifischen Bed\u00fcrfnisse von Georges an. Dazu geh\u00f6rten die Ber\u00fccksichtigung von Mautgeb\u00fchren, die Vermeidung von F\u00e4hrverbindungen in der Gironde sowie die Anpassung an individuelle Fahrzeitbeschr\u00e4nkungen.<\/p>\n

Micka\u00ebl Ott, Logistikleiter bei Georges, erkl\u00e4rte: \u201eDie Optimierung unserer Touren beschr\u00e4nkt sich nicht nur auf die kosteng\u00fcnstigste Route. Wir m\u00fcssen eine Vielzahl von Anforderungen ber\u00fccksichtigen, darunter Kundenzeiten und spezifische Zugangsbedingungen. Mit Kardinal sind wir nun in der Lage, all diese Faktoren in unsere Planung zu integrieren.\u201c<\/p>\n

Schnelle Implementierung und messbare Erfolge<\/h3>\n

Die Implementierung von Kardinal erfolgte innerhalb eines Monats und beinhaltete eine Testphase zur Validierung der L\u00f6sung. Heute verwaltet ein einziger Planer die Touren f\u00fcr alle zehn Standorte, w\u00e4hrend die Standortleiter die t\u00e4gliche operative Steuerung \u00fcbernehmen. Die Ergebnisse sind deutlich: Die Zeit f\u00fcr die Planung einer Tour wurde von drei Tagen auf nur noch einen halben Tag reduziert. Dies f\u00fchrt zu einer besseren Verteilung der Tourenlast und erm\u00f6glicht es den Fahrern, ihre Arbeit innerhalb der vorgegebenen Zeit zu beenden.<\/p>\n

Die Software erm\u00f6glicht es den Planern zudem, Anpassungen an den Lieferpunkten vorzunehmen, wodurch das Wissen der Teams vor Ort erhalten bleibt und gleichzeitig die algorithmische Intelligenz von Kardinal genutzt wird.<\/p>\n

Ausblick auf zuk\u00fcnftige Entwicklungen<\/h3>\n

Die Einf\u00fchrung von Kardinal unterst\u00fctzt direkt die Wachstumsstrategie von Georges. Die Er\u00f6ffnung eines neuen Standorts in Clermont-Ferrand im Mai 2026 verdeutlicht diese Entwicklung. Kardinal hat bereits zur Dimensionierung der ben\u00f6tigten Flotte und der Mitarbeiter beigetragen und die Umverteilung von Touren vom Standort Lyon zum neuen Standort modelliert.<\/p>\n

C\u00e9dric Hervet, Mitgr\u00fcnder von Kardinal, betont: \u201eGeorges steht exemplarisch f\u00fcr die logistischen Herausforderungen von Dienstleistern mit hohem operativen Aufwand. Wir sind stolz darauf, dass Kardinal nicht nur die Effizienz im Alltag steigert, sondern auch die zuk\u00fcnftige Entwicklung des Unternehmens unterst\u00fctzt.\u201c<\/p>\n

 <\/p>\n

www.kardinal.ai<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

www.mygeorges.fr<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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