{"id":8867,"date":"2022-12-05T19:40:42","date_gmt":"2022-12-05T18:40:42","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2022\/12\/05\/inther-uebergibt-zukunftssicheres-dc-an-dhl-life-sciences\/"},"modified":"2025-12-10T17:56:09","modified_gmt":"2025-12-10T16:56:09","slug":"inther-uebergibt-zukunftssicheres-dc-an-dhl-life-sciences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2022\/12\/05\/inther-uebergibt-zukunftssicheres-dc-an-dhl-life-sciences\/","title":{"rendered":"Inther \u00fcbergibt zukunftssicheres DC an DHL Life Sciences"},"content":{"rendered":"<h5><strong>F\u00fcr DHL Life Science hat die Inther Group in Laekebeek (Region Br\u00fcssel) ein neues Distributionszentrum f\u00fcr Pharmaartikel fertiggestellt. Der niederl\u00e4ndische Systemintegrator hat die Intralogistik daf\u00fcr bereitgestellt und am neuen Standort zwei \u00e4ltere DHL-Standorte in die neue Anlage integriert.<\/strong><\/h5>\n<p>(Venray) Vor zwei Jahren erhielt die Inther Group den Auftrag zur Planung, dem Bau und der Wartung der Intralogistiksysteme f\u00fcr das DHL-Distributionszentrum. Das neue Logistikzentrum mit einer Lagerkapazit\u00e4t von 25.000 m2 und mehreren Temperaturzonen lagert Medikamente und Pharma-Bedarf und beliefert mehr als 45 belgische Krankenh\u00e4user, \u00c4rzte, Apotheker und Gro\u00dfh\u00e4ndler. Das intelligent konzipierte Geb\u00e4ude nebst der koordinierten Prozessfolgen wurden inzwischen als Logistics Building of the Year 2022 ausgezeichnet.<\/p>\n<h5><strong>Automatisierung erh\u00f6ht die Effizienz<\/strong><\/h5>\n<p>\u201eEin gro\u00dfer Vorteil dieses Projekts war es, dass wir die Anlage am neuen DC-Standort in Laekebeek von Grund auf v\u00f6llig frei aufbauen konnten\u201c, erkl\u00e4rt Max Nijssen, verantwortlicher Vertriebsingenieur f\u00fcr dieses Projekt bei der Inther Gruppe. \u201eDies kam der Baugeschwindigkeit und dem Endergebnis zugute.\u201c<\/p>\n<p>So suchte DHL nach h\u00f6herer Effizienz durch mehr Automatisierung, um das Auftragsprofil mit Lieferung auch h\u00f6heren St\u00fcckzahlen pro Auftragszeile innerhalb von 24 Stunden schnell und fehlerfrei abzuwickeln. Zudem wollte DHL unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten verschiedene Bestellungen eines Endkunden in einer Box kombinieren k\u00f6nnen. \u201eDie komplette und hybride L\u00f6sung besteht daher aus mehreren Elementen, die zusammen das beste Ergebnis f\u00fcr DHL gew\u00e4hrleisten\u201c, sagt Nijssen.<\/p>\n<p>Dazu wurde unter anderem ein Shuttle-Korridor mit 27 Ebenen installiert. In einer ersten Anlaufphase wurden davon 17 mit rund 6.500 Lagerbeh\u00e4lter in Betrieb genommen. Die einzelnen Shuttles verf\u00fcgen \u00fcber Inthers eigene DTS-Software, um eine noch bessere Kopplung und Integration mit allen anderen Hardwarekomponenten zu sichern. Zudem hat die Inther Group 635 Meter F\u00f6rdertechnik installiert. Sie bedient unter anderem vier Goods-to-Person-Arbeitspl\u00e4tzen mit Leuchtanzeigen f\u00fcr bis zu acht F\u00e4cher pro Beh\u00e4lter und Pick-to-Light-L\u00f6sungen. Ein Inther ADI (Automated Document Inserter) sorgt f\u00fcr die Beigabe der richtigen Dokumente pro Sendung. Kartonaufrichter und -verschlie\u00dfer, drei Print &amp; Apply-Maschinen und eine integrierte Waage komplettieren das Gesamtsystem f\u00fcr DHL \u2013 das durchweg in den DHL-Hausfarben lackiert ist.<\/p>\n<h5><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-21876 size-large\" src=\"https:\/\/transportjournal.com\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/12\/Inther1_05.12.2022.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"502\" \/><\/strong><\/h5>\n<h5><strong>Die \u00dcbergabe ist nur der Anfang<\/strong><\/h5>\n<p>F\u00fcr eine erfolgreiche \u00dcbergabe der Anlage wurde verschiedener umfangreiche Testphasen mit Hunderten von Testszenarien und fast 1.000 Aktionen bei und von Inther Group und DHL durchgef\u00fchrt. Darunter eine System Integration Testing zur optimalen Verkn\u00fcpfung der Anlagenkomponenten und Prozesse mit dem DHL-System Gaels. Im November 2021 konnte DHL das System erfolgreich in Betrieb nehmen. In der After-Sales-Phase betreut und analysiert die Inther Group die Anlage und die Prozesse in der Praxis weiter, um das System auch k\u00fcnftig optimal an die sich \u00e4ndernden intralogistischen Anforderungen von DHL und seinen Kunden anzupassen.<\/p>\n<p>DHL reagiert nach der \u00dcbergabe der Anlage zufrieden: Der Kommissionierprozess ist jetzt viel einfacher, effizienter und stressfreier, da die Ware zu den Mitarbeitenden kommt und nicht umgekehrt. Dies wurde von den Mitarbeitenden begeistert aufgenommen, bietet aber auch Vorteile f\u00fcr den Endkunden. Zudem ist die Lagerung viel kompakter als zuvor und das gesamte System bietet mehrere Erweiterungsoptionen, um zusammen mit den Pharmakunden zu wachsen. Dar\u00fcber hinaus wird jeder Schritt im Prozess transparent verfolgt, was eine h\u00f6here Genauigkeit und R\u00fcckverfolgbarkeit aller Waren gew\u00e4hrleistet.<\/p>\n<p>Die Inther Group zeigt sich sehr zufrieden mit dem konfliktfreien Projektverlauf sowie dem erfolgreichen Ergebnis und freut sich auf eine gute und dauerhafte Zusammenarbeit mit DHL<\/p>\n<p>Foto: \u00a9 Inther Group<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fcr DHL Life Science hat die Inther Group in Laekebeek (Region Br\u00fcssel) ein neues Distributionszentrum f\u00fcr Pharmaartikel fertiggestellt. 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