{"id":81927,"date":"2026-03-20T12:33:03","date_gmt":"2026-03-20T12:33:03","guid":{"rendered":"https:\/\/transportjournal.com\/2026\/03\/20\/ipc-erweitert-beratung-in-hafen-technologie-und-esg\/"},"modified":"2026-03-20T13:49:10","modified_gmt":"2026-03-20T12:49:10","slug":"ipc-erweitert-beratung-in-hafen-technologie-und-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2026\/03\/20\/ipc-erweitert-beratung-in-hafen-technologie-und-esg\/","title":{"rendered":"IPC erweitert Beratung in Hafen-Technologie und ESG"},"content":{"rendered":"<p>Independent Port Consultants (IPC) hat seine Beratungsf\u00e4higkeiten durch die Einstellung eines erfahrenen Spezialisten f\u00fcr Hafen-Technologie in Dubai sowie eines Experten f\u00fcr Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) erweitert. Diese Massnahmen erfolgen vor dem Hintergrund einer wachsenden Nachfrage nach Unterst\u00fctzung in den Bereichen Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Hafensektor.<\/p>\n<p>Kevin Martin (Foto) wurde als Senior Consultant mit Sitz in Dubai ernannt. Er bringt mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Hafen-Technologie, operativen Transformation und digitalen Strategien mit, die er in leitenden Positionen bei globalen Terminalbetreibern und Regierungsbeh\u00f6rden erworben hat. Martin wird Kunden im Nahen Osten und international unterst\u00fctzen. Er betont, dass erfolgreiche Digitalisierungsprojekte in H\u00e4fen auf einem klaren Verst\u00e4ndnis der operativen Bed\u00fcrfnisse basieren sollten, anstatt rein technisch angegangen zu werden. \u201eDas Geheimnis des Erfolgs in dieser Branche liegt im Verst\u00e4ndnis des gesch\u00e4ftlichen Bedarfs\u201c, erkl\u00e4rte Martin. \u201eZu oft werden IT-Projekte als technische \u00dcbungen betrachtet, w\u00e4hrend die eigentliche Herausforderung darin besteht, bestehende Prozesse und die Arbeitsweise der Menschen zu verstehen. Man kann die Zukunft nicht gestalten, ohne die Gegenwart klar zu verstehen.\u201c<\/p>\n<p>Die Ernennung von Martin soll IPCs F\u00e4higkeit st\u00e4rken, Kunden bei zunehmend komplexen Technologieentscheidungen zu unterst\u00fctzen, einschlie\u00dflich Automatisierung, Datenintegration und operativer Optimierung.<\/p>\n<h3>Erweiterung der ESG-Beratung<\/h3>\n<p>Zus\u00e4tzlich hat IPC seine ESG-Beratungskapazit\u00e4ten durch die Verpflichtung von Dr. Derek McGlashan erweitert. McGlashan wird die Firma dabei unterst\u00fctzen, Nachhaltigkeit in langfristige Gesch\u00e4ftsstrategien zu integrieren. Er hebt hervor, dass ESG zunehmend von Investoren und Betreibern als Treiber f\u00fcr Effizienz und Resilienz angesehen wird, anstatt nur als Compliance-Anforderung. \u201eESG sollte nicht als Kostenfaktor f\u00fcr die Einhaltung von Vorschriften betrachtet werden, sondern als langfristiger Wertsch\u00f6pfer\u201c, sagte McGlashan. \u201eEin strategischer Ansatz kann betriebliche Effizienzen liefern, einschlie\u00dflich stabilerer Energiekosten, w\u00e4hrend gleichzeitig die Umwelt- und Governance-Leistung verbessert wird. Investoren konzentrieren sich zunehmend auf langfristigen Wert anstelle von blo\u00dfem Abhaken von Vorschriften.\u201c<\/p>\n<p>Steve Cameron, Direktor von IPC, erkl\u00e4rte, dass die Struktur des Unternehmens es erm\u00f6gliche, auf senior-level Branchenerfahrung aus einer Vielzahl von Disziplinen zur\u00fcckzugreifen. \u201eUnser Modell ist bewusst schlank und kollaborativ, wobei jeder Berater \u00fcber mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung verf\u00fcgt\u201c, sagte er. \u201eDas erm\u00f6glicht es uns, mit Kunden von einem gut informierten Ausgangspunkt aus zu arbeiten und uns auf praktische, umsetzbare Ergebnisse zu konzentrieren.\u201c<\/p>\n<p>Cameron f\u00fcgte hinzu, dass das Unternehmen im Laufe des Jahres 2026 mit weiteren Erg\u00e4nzungen seines Netzwerks rechnen k\u00f6nne.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/port-consultants.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener 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