{"id":7760,"date":"2023-08-11T17:55:52","date_gmt":"2023-08-11T15:55:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2023\/08\/11\/kaufland-setzt-nachhaltigkeitsziele-mit-partnerspediteuren-um\/"},"modified":"2023-08-11T17:55:52","modified_gmt":"2023-08-11T15:55:52","slug":"kaufland-setzt-nachhaltigkeitsziele-mit-partnerspediteuren-um","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2023\/08\/11\/kaufland-setzt-nachhaltigkeitsziele-mit-partnerspediteuren-um\/","title":{"rendered":"Kaufland setzt Nachhaltigkeitsziele mit Partnerspediteuren um"},"content":{"rendered":"<h5><strong>Der Schwerlaststra\u00dfenverkehr in Deutschland macht aktuell circa ein Viertel der verkehrsbedingten CO2-Emissionen aus. Wo immer m\u00f6glich, leistet Kaufland seinen Beitrag zur Senkung dieses Wertes. So setzt das Unternehmen unter anderem mit all seinen Partnerspediteuren auf einen fundierten Ma\u00dfnahmenkatalog, der gemeinsam mit einem externen Experten-Team der Firma FUMO Solutions GmbH erarbeitet, angewendet und ausgewertet worden ist. <\/strong><\/h5>\n<p>(Neckarsulm) Die j\u00fcngsten Audits wurden vor kurzem abgeschlossen und zeigen ganz klar, dass die knapp 60 Spediteure, die f\u00fcr Kaufland mit ihren LKW-Flotten zwischen den Logistikstandorten und Filialen bundesweit unterwegs sind, die gemeinsam erarbeiteten Ma\u00dfnahmen auch erfolgreich umgesetzt haben.<\/p>\n<p>Schulungen f\u00fcr effizienteres Fahren, Optimierungen bei Fahrzeugtechnik und -kontrollen, gezieltere Datenanalysen und viele weitere Anstrengungen haben sich ausgezahlt. Denn dank des Ma\u00dfnahmenkatalogs konnten bei allen Spediteuren signifikante Verbesserungen erreicht werden.<\/p>\n<h5><strong>In der Summe Gro\u00dfes bewirken<\/strong><\/h5>\n<p>\u201eGerade im Transportbereich k\u00f6nnen wir auf viele unterschiedliche Arten Emissionen reduzieren. Unser Ziel ist es, dies kontinuierlich voranzutreiben, um dauerhaft zu den nachhaltigsten Lebensmittelh\u00e4ndlern zu z\u00e4hlen. Wir sind sehr stolz darauf, gemeinsam mit unseren Spediteuren und unserem Partner einen Ma\u00dfnahmenkatalog geschaffen zu haben, der in dieser Form seinesgleichen sucht. Die Summe einer Vielzahl von Ma\u00dfnahmen wie beispielsweise der Einsatz von Telematiksystemen im LKW und das Arbeiten mit diesen Daten bewirkt letztlich Gro\u00dfes\u201c, sagt Alexander Frohmann, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Transportlogistik bei Kaufland.<\/p>\n<p>Denn neben dem Fuhrpark und den Systemen zur Transportorganisation sind zum Start des Projekts auch die Unternehmensorganisation sowie die Firmengeb\u00e4ude vor Ort im Hinblick auf Energieeffizienz und CO2-Emissionen auf den Pr\u00fcfstand gestellt worden. Die Erkenntnisse dienten als Grundlage f\u00fcr die Erstellung des umfangreichen, speditionsindividuellen Ma\u00dfnahmenkatalogs mit Hilfe dessen die Partnerspeditionen konkrete Ansatzpunkte zur CO2-Reduktion erhalten haben. Die Umsetzung wurde sp\u00e4ter erneut aufw\u00e4ndig auditiert. Der Gro\u00dfteil der Spediteure hat dabei den Green Carrier Award der Firma FUMO Solutions GmbH erhalten.<\/p>\n<h5><strong>Leuchtendes Beispiel<\/strong><\/h5>\n<p>Ressourcen effizient nutzen und damit den Umweltschutz vorantreiben: Diese Ziele verfolgt Kaufland bereits seit vielen Jahren \u2013 auch in der Logistik. Vor kurzem hat das Unternehmen f\u00fcr die umfangreiche Reduktion seines CO2-Aussto\u00dfes als erster im deutschen Lebensmitteleinzelhandel die Umweltauszeichnung \u201e3rd Star\u201c der Initiative \u201eLean &amp; Green\u201c erhalten.<\/p>\n<p>Bereits 2019 wurde die Kaufland Logistik von GS1 Germany mit dem \u201eLean and Green 2nd Star\u201c ausgezeichnet, 2016 hatte es den \u201eLean and Green 1st Star\u201c gegeben, 2014 den ersten Award. Kaufland hat im Rahmen der Initiative in Summe bereits mehr als 320.000 Tonnen des klimasch\u00e4dlichen Treibhausgases eingespart und ist damit leuchtendes Beispiel im Lebensmitteleinzelhandel.<\/p>\n<h5><strong>Ambitioniertes Klimaengagement<\/strong><\/h5>\n<p>Mehr Nachhaltigkeit in der Logistik ist nur eine der Ma\u00dfnahmen, die auf die gemeinsam erarbeitete Klimastrategie der Unternehmen der Schwarz Gruppe einzahlen und dazu beitragen, bis 2030 55 Prozent CO2 einzusparen. Im Zuge dieser Klimastrategie haben die Unternehmen der Schwarz Gruppe ambitionierte Ziele nach der Methodik der Science Based Targets Initiative (SBTi) festgelegt und in Bezug auf Scope 1, 2 und 3 mit entsprechenden Ma\u00dfnahmen zur Reduktion, Vermeidung oder Kompensation des CO2-Aussto\u00dfes in Betrieb und Lieferkette unterlegt.<\/p>\n<p>Foto: \u00a9 Kaufland<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Schwerlaststra\u00dfenverkehr in Deutschland macht aktuell circa ein Viertel der verkehrsbedingten CO2-Emissionen aus. Wo immer m\u00f6glich, leistet Kaufland seinen Beitrag zur Senkung dieses Wertes. 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