{"id":7710,"date":"2023-08-22T17:06:34","date_gmt":"2023-08-22T15:06:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2023\/08\/22\/von-prozessoptimierung-in-der-intralogistik-profitieren-auch-kmu\/"},"modified":"2025-12-10T17:45:44","modified_gmt":"2025-12-10T16:45:44","slug":"von-prozessoptimierung-in-der-intralogistik-profitieren-auch-kmu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2023\/08\/22\/von-prozessoptimierung-in-der-intralogistik-profitieren-auch-kmu\/","title":{"rendered":"Von Prozessoptimierung in der Intralogistik profitieren auch KMU"},"content":{"rendered":"
Mit Prozessautomatisierung in der Intralogistik profitieren auch KMU durch Kostensenkungen, gesteigerte Effizienz, geringerem Fl\u00e4chenbedarf, schnellere Auftragsbearbeitung sowie erh\u00f6hte Transparenz und Flexibilit\u00e4t. L\u00f6sungen von Element Logic haben \u00fcber alle Branchen und Unternehmensgr\u00f6\u00dfen hinweg bei einer Vielzahl von Kunden die betrieblichen Kennzahlen nachhaltig verbessert. Dabei beginnen die Amortisationszeiten mit AutoStore-L\u00f6sungen von Element Logic bereits bei weniger als 24 Monate.\u00a0\u00a0 <\/strong><\/h5>\n

(Bad Friedrichshall) Lagerautomatisierung rechnet sich. \u201eDie sinnvolle Strukturierung des Lagers\u00a0 hat bereits einen nachhaltigen Wert\u201c, erl\u00e4utert Joachim Kieninger, Director Strategic Business Development Element Logic Deutschland. \u201eOhne Automatisierung summieren sich jedoch schnell die Kosten f\u00fcr Anpassungen des Lagers an sich ver\u00e4ndernde ABC-Strukturen und die Bearbeitung von Fehllieferungen aufgrund von Kommissionierfehlern und mangelnder Kontrolle.\u201c<\/p>\n

Kieningers Urteil reflektiert die 40-j\u00e4hrige Erfahrung von Element Logic mit manuellen und automatisierten Lagerl\u00f6sungen. Seit 20 Jahren leistet\u00a0 Element Logic mit seinen AutoStore-L\u00f6sungen f\u00fcr Gro\u00df- und Einzelhandelskunden, Industriekunden sowie Logistikdienstleistern (3PL) einen wesentlich Beitrag zur Automatisierung der Intralogistik, die den Kunden deutliche Vorteile in der Prozesseffizienz, der Bestandsf\u00fchrung und Raumnutzung erschlossen hat. Dabei hat Element Logic in nahezu allen Branchen, Unternehmen unterschiedlichster Gr\u00f6\u00dfe, mit Prozessautomatisierung und damit in deren Digitalisierung unterst\u00fctzt.<\/p>\n

Eine der kleinsten AutoStore-L\u00f6sungen wurde bei Greendonkey, einem deutschen MultiChannel-Unternehmen der Fahrradbranche, installiert. Knapp 2.300 Beh\u00e4lter, sechs Robotern und drei Karussell-Ports sorgen f\u00fcr Lagerverdichtung, Prozesssicherheit \u00a0und einer schnellen Auftragsbearbeitung. Weitere kompakte Anlagen wurden etwa bei Jotron, einem norwegischen Anbieter von Kommunikationssystemen f\u00fcr den professionellen Einsatz oder dem finnischen Angelk\u00f6derhersteller Rapala installiert. Bei Jotron sorgt eine Anlage mit 1.500 Beh\u00e4ltern, drei Robotern und zwei Bedienstationen f\u00fcr deutliche Performance-Gewinne. Bei Rapala leistet eine AutoStore-Anlage mit 3.000 Beh\u00e4lter, vier Roboter und zwei Karussell-Ports einen wesentlichen Beitrag zum unternehmerischen Erfolg.<\/p>\n

Parallel dazu hat Element Logic weltweit L\u00f6sungen mit hunderttausenden von Beh\u00e4ltern, hunderten von Robotern und Port-Arbeitspl\u00e4tzen geplant und geliefert. Die weltweit gr\u00f6\u00dfte AutoStore-L\u00f6sung bei Boozt, dem gr\u00f6\u00dften Online-Anbieter Skandinaviens, umfasst Ende 2022 1.150 Roboter, mehr als 1 Million Beh\u00e4lter und 300 AutoStore-Arbeitspl\u00e4tze. Das Anlagendesign erzielt Durchs\u00e4tze bei denen eine Bestellung bereits 49 Sekunden nach Eingang zur Verteilung bereitgestellt wird.<\/p>\n

Transparenz, Sicherheit und bessere Raumausnutzung durch Lagerautomatisierung<\/strong><\/h5>\n

Unternehmen, der unterschiedlichsten Branchen, die hochwertige L\u00f6sungen und Produkte liefern und produzieren, verf\u00fcgen oft \u00fcber Lagerbest\u00e4nde von hohem Wert. Das bedeutet, dass die Bestandskontrolle besonders wichtig ist. Das belegt bereits der Betrieb der kleinen AutoStore-Anlage bei Jotron. Durch die Implementierung der automatisierten L\u00f6sung von Element Logic ist der Lagerbetrieb zu einem eigenen technologischen Schwerpunkt im Unternehmen geworden. Jotron produziert und vertreibt hochpreisige Komponenten. \u201eDie geschlossene AutoStore-Anlage bietet im Zusammenspiel mit der Lagerverwaltungssoftware hohe Transparenz \u00fcber die Best\u00e4nde und zus\u00e4tzlich Sicherheit vor unberechtigtem Zugriff\u201c, sagt Kieninger. \u201eDie gleiche Lagerkapazit\u00e4t untergebracht in Fachbodenregalen , h\u00e4tte zudem einen um den Faktor 5 h\u00f6heren Fl\u00e4chenbedarf gehabt.\u201c Entsprechend zufrieden zeigt sich auch Geir \u00d8degaard, Logistikleiter bei Jotron: \u201eUnsere Erfahrungen mit der Lagerautomatisierung durch Element Logic sind durchweg positiv. Sie gibt uns eine gute Kontrolle und eine effiziente Handhabung bei Kommissionierung und Lagerung. Unsere Mitarbeiter freuen sich sehr \u00fcber das Kommissionierprinzip Ware-zur-Person, bei dem ein Herumlaufen als Teil des Kommissionierprozesses nicht mehr notwendig ist,..\u201c<\/p>\n

\"\"Gesteigerte Effizienz und Fl\u00e4chennutzung<\/strong><\/h5>\n

Im Rahmen einer notwendigen Kapazit\u00e4tserweiterung f\u00fcr die Lagerhaltung kaufte Viktoria AS, ein norwegischer Anbietervon pers\u00f6nlicher Schutzausr\u00fcstung, Arbeits- und Berufskleidung, einen angrenzenden Werkstattbetrieb, um Produktion und Lager enger zu vernetzen. Nach der Entkernung wurde das Geb\u00e4ude als Lager genutzt und Element Logic mit der Installation einer kompakten AutoStore-L\u00f6sung beauftragt, um mit 3.200 Beh\u00e4lter auf engstem Raum gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Lagerkapazit\u00e4t zu erzielen. \u201eWir haben es geschafft, in k\u00fcrzester Zeit einen hocheffizienten Lagerbetrieb einzurichten“, sagt Kieninger.<\/p>\n

Smarte, effiziente Prozesse waren die Zielvorgabe f\u00fcr das neue Logistikzentrum, das der tschechische Unterhaltungselektronikh\u00e4ndler Alza.cz f\u00fcr mehr als 40 Millionen Euro in Chr\u00e1\u0161\u0165any bei Prag errichtete. Es ist die gr\u00f6\u00dfte Investition in der Unternehmensgeschichte. Neben der Erweiterung der bestehenden Fl\u00e4che um weitere 15.000 Quadratmeter sorgt die Implementierung einer AutoStore-Anlage von Element Logic f\u00fcr Effizienzsteigerung und verk\u00fcrzte Lieferzeiten. \u201eMit diesen Innovationen k\u00f6nnen wir unseren Kunden Expresslieferungen anbieten und Bestellungen innerhalb weniger Minuten kommissionieren, verpacken und versenden\u201c, sagt Thomas Havryluk, stellvertretender Vorstandsvorsitzender von Alza.<\/p>\n

Mehr Flexibilit\u00e4t und schnellerer Warenfluss<\/strong><\/h5>\n

Hoher Durchsatz und schnellerer Warenfluss sind der Hauptgrund f\u00fcr Automatisierungsprojekte bei Logistikdienstleistern\u00a0 (3PL). F\u00fcr AssistCo, Produzent der Eigenmarke Assist und Distributor f\u00fcr den norwegischen Sporthandel der Marken Hummel, CEP, Ball Launcher hat Element Logic\u00a0 eine AutoStore-L\u00f6sung mit fast 7.700 Beh\u00e4ltern erstellt. \u201eAssistCo geh\u00f6rt nicht zu unseren kleinsten Kunden, gilt aber dennoch als kleine AutoStore-Anlage\u201c, sagt Joachim Kieninger. Besonderheit: Die Anlage wurde so konzipiert, dass sie aus allen Teilen des Geb\u00e4udes gut sichtbar ist. \u201eEs ist cool, dass sie auch von den B\u00fcros aus den Robotern beim Arbeiten zusehen k\u00f6nnen\u201c, sagt Kieninger. \u201eAber vor allem ist es funktional. Das Geb\u00e4ude eignete sich gut f\u00fcr eine AutoStore-L\u00f6sung. AssistCo hat seine Kapazit\u00e4ten damit deutlich erh\u00f6ht, sowohl in Bezug auf die Anzahl der Waren, die sie auf einem bestimmten Raum lagern k\u00f6nnen, als auch auf die Geschwindigkeit, mit der die Waren aus dem Lager versendet werden k\u00f6nnen.\u201c Neben Kapazit\u00e4tszuwachs und Effizienzsteigerung z\u00e4hlt f\u00fcr die Kunden bei der Entscheidung f\u00fcr die AutoStore-Technologie vor allem Flexibilit\u00e4t. Ist die Fl\u00e4che gro\u00df genug, kann die L\u00f6sung nach Bedarf erweitert oder bei fehlender Fl\u00e4che an einen neuen Standort umgezogen werden. \u201eUnabh\u00e4ngig davon, wie gro\u00df das Wachstum eines Unternehmens ist, k\u00f6nnen wir die Kunden bei der optimalen Anpassung der Lagerautomatisierung unterst\u00fctzen\u201c, fasst Kieninger zusammen.<\/p>\n

Rentabilit\u00e4t mit Lagerautomatisierung<\/strong><\/h5>\n

\u201eDer beste Zeitpunkt, um in Lagerautomatisierung von Element Logic zu investieren, ist der, bevor sie gebraucht wird“, sagt Joachim Kieninger. Oft w\u00fcrden Unternehmen glauben, dass sie f\u00fcr eine Investition in Lagerautomatisierung zu klein seien und sie sich nicht rentieren w\u00fcrde. \u201eDas \u00e4ndert sich immer, wenn sie die ROI-Analyse sehen\u201c, so Kieninger. Die Amortisationsrechnung sei gepr\u00e4gt von drei Faktoren:<\/p>\n

    \n
  • Anzahl der Mitarbeitenden<\/li>\n
  • Mietkosten<\/li>\n
  • Wachstum<\/li>\n<\/ul>\n

    Seit der Gr\u00fcndung von Element Logic im Jahr 1985 betrug die k\u00fcrzeste Amortisationszeit f\u00fcr ein automatisiertes Lager weniger als ein Jahr und die l\u00e4ngste etwa sechs Jahre.<\/p>\n

    Fotos: \u00a9 Element Logic<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Mit Prozessautomatisierung in der Intralogistik profitieren auch KMU durch Kostensenkungen, gesteigerte Effizienz, geringerem Fl\u00e4chenbedarf, schnellere Auftragsbearbeitung sowie erh\u00f6hte Transparenz und Flexibilit\u00e4t. 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