{"id":6929,"date":"2024-02-20T12:50:07","date_gmt":"2024-02-20T11:50:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2024\/02\/20\/wittur-gruppe-digitalisiert-einkaufsprozesse-mit-jaggaer\/"},"modified":"2024-02-20T12:50:07","modified_gmt":"2024-02-20T11:50:07","slug":"wittur-gruppe-digitalisiert-einkaufsprozesse-mit-jaggaer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2024\/02\/20\/wittur-gruppe-digitalisiert-einkaufsprozesse-mit-jaggaer\/","title":{"rendered":"Wittur-Gruppe digitalisiert Einkaufsprozesse mit JAGGAER"},"content":{"rendered":"
Die Wittur-Gruppe, einer der weltweit f\u00fchrenden Komponentenlieferanten f\u00fcr die Aufzugsindustrie, treibt die Digitalisierung ihrer globalen Einkaufsprozesse voran. In Sachen Lieferantenmanagement vertraut das Unternehmen mit Hauptsitzen in Dresden und dem bayerischen Sulzemoos-Wiedenzhausen dabei auf die Unterst\u00fctzung von Source-to-Pay-Anbieter JAGGAER. <\/strong><\/h5>\n

(Dresden\/Unterhaching) Mit Produktionsstandorten in 11 L\u00e4ndern weltweit, fast einer Milliarde Euro Umsatz bis 2022, 4.900 Mitarbeitenden, 7 Kompetenzzentren, \u00fcber 600 Patenten und einem Vertriebsnetz, das \u00fcber 50 L\u00e4nder bedient, z\u00e4hlt Wittur zu den gro\u00dfen Playern der Aufzugsindustrie und ist mit seinem umfassenden globalen Lieferantennetzwerk einer hohen Komplexit\u00e4t ausgesetzt. Mithilfe der fortschrittlichen Softwaretools von JAGGAER m\u00f6chte das Unternehmen die Prozesse fortan vereinheitlichen und hat eine L\u00f6sung zur zentralen, digitalen Verwaltung der Lieferantendaten geschaffen.<\/p>\n

In die f\u00fcnfsprachige, internationale Lieferantenmanagement-Plattform sind bereits 4.000 Zulieferer aus der ganzen Welt eingebunden, die insgesamt mehr als 100 verschiedene Produktkategorien abdecken. Dabei unterst\u00fctzen die JAGGAER-Tools Wittur auch durch dedizierte Scorecards bei der Risikoanalyse, deren Ergebnisse wiederum als wichtige Kriterien in die Lieferantenauswahl einflie\u00dfen. Nicht zuletzt umfasst das Digitalisierungsprojekt das Management der Lieferantendokumente bis hin zur Verwaltung von Vertr\u00e4gen und Rahmenvereinbarungen.<\/p>\n

\u201eEs war f\u00fcr uns dringend notwendig, alle Informationen und bew\u00e4hrten Verfahren aus den verschiedenen Wittur-Niederlassungen weltweit auf einer spezifischen Plattform zusammenzuf\u00fchren. Alle wichtigen Lieferantendaten werden nun automatisch erfasst, stehen zentral zur Verf\u00fcgung und k\u00f6nnen mit nur wenigen Klicks abgerufen werden. Zudem erleichtert es uns der Kategorienbaum enorm, die Lieferflotte f\u00fcr verschiedene Aufgaben einzuplanen. Wir freuen uns sehr \u00fcber die Fortschritte, die wir im Rahmen des Projekts gemeinsam mit JAGGAER erzielt haben\u201c, sagt Pedrina Lucio, Leiterin des Purchasing Performance Offices bei Wittur.<\/p>\n

\u201eDas Projekt konnte schnell und reibungslos umgesetzt werden\u201c, f\u00fcgt Fabio Moretti, Account Manager bei JAGGAER, hinzu. \u201eDie Ziele und daf\u00fcr notwendigen L\u00f6sungen waren von Anfang an klar. Gemeinsam mit Wittur haben wir einen linearen Prozess entwickelt, der von Beginn an die erwarteten Ergebnisse geliefert und dem Team die Einf\u00fchrung der neuen Plattform ma\u00dfgeblich erleichtert hat.\u201c<\/p>\n

Einsatz der Software weiter ausdehnen<\/h5>\n

Vor diesem Hintergrund m\u00f6chte der Aufzugsspezialist den Einsatz der JAGGAER-Software weiter ausdehnen und dabei insbesondere das Thema Nachhaltigkeit in den Fokus r\u00fccken. So ist geplant, s\u00e4mtliche Prozesse, die Wittur derzeit durchf\u00fchrt, um die Einhaltung der ESG-Kriterien (Environmental Social Governance) bei allen wichtigen globalen Lieferanten zu \u00fcberpr\u00fcfen und zu bewerten, in die Plattform zu integrieren.<\/p>\n

Foto: \u00a9 Wittur<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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