{"id":6833,"date":"2024-03-08T19:39:37","date_gmt":"2024-03-08T18:39:37","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2024\/03\/08\/gebrueder-weiss-kehrt-2023-auf-niveau-vor-corona-zurueck\/"},"modified":"2024-03-08T19:39:37","modified_gmt":"2024-03-08T18:39:37","slug":"gebrueder-weiss-kehrt-2023-auf-niveau-vor-corona-zurueck","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2024\/03\/08\/gebrueder-weiss-kehrt-2023-auf-niveau-vor-corona-zurueck\/","title":{"rendered":"Gebr\u00fcder Weiss kehrt 2023 auf Niveau vor Corona zur\u00fcck"},"content":{"rendered":"<div class=\"pp-overflow-hidden pp-min-width-5\">\n<h5>Das internationale Transport- und Logistikunternehmen Gebr\u00fcder Weiss hat das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 mit einem Nettoumsatz von 2,47 Milliarden Euro abgeschlossen (2022: 3 Milliarden Euro). Trotz dieses R\u00fcckgangs liegt das Unternehmen \u00fcber seinem Wachstumstrend von 2015 bis 2020. Die coronabedingten Sondereffekte der beiden Vorjahre setzten sich 2023 nicht fort.<\/h5>\n<p>(Lauterach) Im Verlaufe des Jahres 2023 pendelte sich der Nettoumsatz des Gesch\u00e4ftsbereichs Air &amp; Sea mit 774 Millionen Euro wieder auf dem fr\u00fcheren Niveau ein. Aufgrund hoher Frachtraten der Reedereien und Fluggesellschaften erwirtschaftete Gebr\u00fcder Weiss in dieser Sparte im Vorjahr 1,27 Milliarden Euro. Stabil zeigte sich der Umsatz in den Gesch\u00e4ftsbereichen Landverkehr und Logistik mit 1,45 Milliarden Euro (2022: 1,48 Milliarden Euro), bei r\u00fcckl\u00e4ufigen Energie- und Treibstoffpreisen. Die Eigenkapitalquote erh\u00f6hte sich auf 63 Prozent (2022: 60 Prozent), womit das Unternehmen krisenresistent und als sicherer Arbeitgeber aufgestellt ist.<\/p>\n<p>\u201eEs ist uns gelungen, trotz schw\u00e4cherer Konjunktur mit erstklassigem Service zum Erfolg unserer Kunden auf deren weltweiten Absatzm\u00e4rkten beizutragen und die Pr\u00e4senz von Gebr\u00fcder Weiss mit neuen Standorten in den USA und in Deutschland zu erh\u00f6hen. Zu verdanken ist das in erster Linie dem leidenschaftlichen Einsatz unserer Mitarbeitenden. Geopolitische Konflikte und eine global ged\u00e4mpfte Wirtschaftsleistung wirkten sich negativ auf Umsatz und die transportierten Mengen aus. Auf Grund unserer stabilen Finanzsituation konnten wir 2023 trotzdem ein umfassendes Investitionsprogramm f\u00fcr den Standort- und Serviceausbau umsetzen\u201c, erkl\u00e4rt Wolfram Senger-Weiss, Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsleitung von Gebr\u00fcder Weiss. Durch Corona hatten sich viele Projekte verschoben, die nun im Jahr 2023 realisiert werden konnten.<\/p>\n<h5><strong>Investitionen in Netzwerkausbau\u00a0\u00a0 <\/strong><\/h5>\n<p>Mit einem Rekord-Investitionsvolumen von 187 Millionen Euro verdichtete Gebr\u00fcder Weiss sein Netzwerk auf dem deutschen und US-amerikanischen Markt sowie in S\u00fcdosteuropa, investierte aber auch in Kundenprojekte und nachhaltige Energieerzeugung. Speziell in Bayern festigte der Logistiker seine Position durch \u00dcbernahmen und Immobilienk\u00e4ufe in Bayreuth, Konradsreuth, N\u00fcrnberg und den Neubau eines Speditionsterminals in Straubing. Das USA-Netz wurde durch neue Standorte in Miami und Laredo, Texas, erweitert. Zu den weiteren Investitionsprojekten geh\u00f6rten ein zweiter Standort in Bukarest, die Vergr\u00f6\u00dferungen des Logistikterminals in Ungarn sowie der Neubau eines Logistiklagers in Graz und in Reutte, Tirol. Durch die \u00dcbernahmen stieg die Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an den weltweit 180 Standorten auf 8.600 (2022: 8.400).<\/p>\n<p>Parallel zur Netzausweitung investierte Gebr\u00fcder Weiss in die Digitalisierung der Lieferkettensteuerung. So wurde das webbasierte Kundenportal myGW um Analysefunktionen f\u00fcr Lagerbest\u00e4nde (Warehouse Analytics) erweitert. myGW bietet Transparenz entlang der gesamte Lieferkette und dient den Kunden als zentrale Informations- und Kommunikationsplattform f\u00fcr alles, was ihre weltweiten Versendungen betrifft, wie zum Beispiel Tracking in Echtzeit und voraussichtliche Ankunftszeit (ETA \u2013 Estimated time of arrival).<\/p>\n<h5><strong>Ausbau erneuerbarer Energien\u00a0\u00a0 <\/strong><\/h5>\n<p>Fortschritte verbuchte das Unternehmen bei der Dekarbonisierung der eigenen Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten. Bereits drei Viertel des eigenen Strombedarfs in der Region D-A-CH werden durch selbst erzeugten Solarstrom gedeckt. 2023 nahm der Logistiker im Raum D-A-CH und in Osteuropa neun weitere Photovoltaikanlagen (PV) in Betrieb. Die insgesamt 27 PV-Anlagen erzeugten 5.850 Megawattstunden Strom mit dem Ergebnis, dass sich die Menge der eingesparten CO<sub>2<\/sub>-Emissionen auf 2.750 Tonnen verdoppelte. Gleichzeitig sorgt Gebr\u00fcder Weiss seit 2011 mit seinem Windpark in Norddeutschland f\u00fcr einen umweltfreundlichen Strommix.<\/p>\n<p>Im Rahmen der angestrebten Klimaneutralit\u00e4t beim Betrieb der unternehmenseigenen Anlagen und Lkw bis zum Jahr 2030 setzt das Unternehmen verst\u00e4rkt am eigenen Fuhrpark an. Mit E-Transportern liefert der Logistiker bereits in \u00d6sterreich, Ungarn, Kroatien und Rum\u00e4nien online bestellte Waren an Endkunden. Noch in diesem Jahr gehen in Deutschland zwei batterieelektrisch angetriebene Lkw an den Start, weitere E-Lkw und elektrische Zustellfahrzeuge werden in \u00d6sterreich angeschafft. F\u00fcr die \u00dcbergangszeit zur E-Mobilit\u00e4t stellt das Unternehmen einen gro\u00dfen Teil seiner eigenen Lkw-Flotte in \u00d6sterreich auf hydriertes Pflanzen\u00f6l (HVO) um.<\/p>\n<h5>Leichte konjunkturelle Erholung in H\u00e4lfte 2\/24 erwartet<\/h5>\n<p>Nach den R\u00fcckg\u00e4ngen im Welthandel und Rezessionstendenzen erwartet Gebr\u00fcder Weiss ab der zweiten Jahresh\u00e4lfte 2024 eine leichte konjunkturelle Erholung und damit auch eine wieder positivere Umsatzentwicklung \u2013 gespeist aus den einzelnen erfolgreichen Landesgesellschaften. Wolfram Senger-Weiss: \u201eJetzt kommt uns zugute, dass wir weltweit aufgestellt sind und auf wirtschaftliche Aufw\u00e4rtsentwicklungen in einzelnen Regionen mit den erforderlichen Logistikservices vor Ort schnell reagieren k\u00f6nnen. Zugleich sehen wir unsere Strategie \u201eBest of both worlds\u201c best\u00e4tigt. Speziell die letzten Jahre haben gezeigt, wie wichtig es ist, sowohl in die Entwicklung des operativen Netzwerks als auch in die digitale Kompetenz des Unternehmens zu investieren.\u201c<\/p>\n<p>Foto: \u00a9\u00a0 Gebr\u00fcder Weiss<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das internationale Transport- und Logistikunternehmen Gebr\u00fcder Weiss hat das Gesch\u00e4ftsjahr 2023 mit einem Nettoumsatz von 2,47 Milliarden Euro abgeschlossen (2022: 3 Milliarden Euro). 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