{"id":6470,"date":"2024-05-28T19:39:27","date_gmt":"2024-05-28T17:39:27","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2024\/05\/28\/umfirmierung-zu-ng-network-war-richtiger-schritt\/"},"modified":"2024-05-28T19:39:27","modified_gmt":"2024-05-28T17:39:27","slug":"umfirmierung-zu-ng-network-war-richtiger-schritt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2024\/05\/28\/umfirmierung-zu-ng-network-war-richtiger-schritt\/","title":{"rendered":"Umfirmierung zu NG.network war richtiger Schritt"},"content":{"rendered":"<h5>Der St\u00fcckgutmarkt ist in Bewegung wie selten zuvor \u2013 Mengen gehen zur\u00fcck, die Kosten steigen. Um sich in diesem Umfeld zu behaupten, haben die Gesellschafter der ehemaligen System Alliance mutige Entscheidungen getroffen. Heute ist f\u00fcr sie klar: Die Umfirmierung zu NG.network, die mit einem tats\u00e4chlichen Paradigmenwechsel einherging und ein neues Mindset einfordert, war der richtige Schritt.<\/h5>\n<p>(Hamburg) Gut eineinhalb Jahre nach dem Start als NG.network traten die Gesellschaftervertreter zum ersten Mal gemeinsam bei einem Pressegespr\u00e4ch auf. Neben den bestehenden Gesellschaftern, vertreten durch J\u00fcrgen Wolpert (Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Chief Product Officer ZUFALL logistics group), Jens Wollesen (COO Hellmann Worldwide Logistics), Wolfram Senger-Weiss (Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung von Gebr\u00fcder Weiss) und Bernd Sch\u00e4fer (Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Streck Transport-Gruppe), nahm auch Thilo Streck als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Rhenus Road Europe teil. Zusammen mit Stephan Opel, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von NG.network, gaben sie Einblicke in die strategische Entwicklung und Optimierung des St\u00fcckgutnetzwerks.<\/p>\n<h5>Hervorragende Basis f\u00fcr langfristige Zusammenarbeit<\/h5>\n<p>Ein wichtiger Meilenstein wird im dritten Quartal 2024 erreicht, denn dann wird der Gesellschafterstatus von Rhenus rechtskr\u00e4ftig. Die pragmatische und zielorientierte Einigung zwischen den betroffenen Parteien war laut Thilo Streck Voraussetzung, um den vorzeitigen Wechsel zu NG.network zu erm\u00f6glichen. \u201eWir sind voller Zuversicht, dass dieser Gesellschafterkreis, der heute vorhanden ist, der durch uns in Zukunft erg\u00e4nzt wird, eine hervorragende Basis f\u00fcr eine langfristige Zusammenarbeit darstellen kann\u201c, erkl\u00e4rte Streck. Auch der Anspruch an einen Gesellschafter, das Netzwerk aktiv mitzugestalten und Verantwortung zu \u00fcbernehmen, war f\u00fcr Rhenus entscheidend f\u00fcr den Kooperationswechsel.<\/p>\n<p>J\u00fcrgen Wolpert f\u00fcgte hinzu, dass Rhenus f\u00fcr den Gesellschafterkreis eine ideale Erg\u00e4nzung ist: \u201eEs gibt starke Verbindungen zwischen den handelnden Personen.\u201c Die Voraussetzungen f\u00fcr eine vertrauensvolle und langfristige Zusammenarbeit, aber auch die Bereitschaft, sich gemeinsam gro\u00dfen Herausforderungen zu stellen, sieht er bei Rhenus gegeben.<\/p>\n<h5><strong>Zukunftsf\u00e4hig dank Kollaboration<br \/>\n<\/strong><\/h5>\n<p>Wolfram Senger-Weiss erkennt in der Kollaboration eine besondere Zukunftsf\u00e4higkeit. \u201eWir leben in einer Zeit, die von einer gewissen Unsicherheit gepr\u00e4gt ist. Wir reden von Disruptionen, alles ist fragiler geworden. Und das ist unsere Antwort darauf: Antifragilit\u00e4t. Man k\u00f6nnte positiv auch sagen, Stabilit\u00e4t, Robustheit, St\u00e4rke. Das macht uns aus. Wir sind eine Gruppe von starken Partnern, die hier zusammengekommen sind, die ein \u00e4hnliches Mindset haben\u201c, sagte er.<\/p>\n<p>Jens Wollesen berief sich ebenfalls auf das neue Mindset als eine Voraussetzung f\u00fcr wirtschaftlichen Erfolg und hohe Qualit\u00e4t im Netzwerk und in der Kollaboration: \u201eWir sind fest davon \u00fcberzeugt, dass diese positive, menschenorientierte Kultur die entscheidende Basis f\u00fcr erfolgreiche Unternehmer heutzutage ist.\u201c Diese Prinzipien leben NG.network und ihre Gesellschafter \u201emit einer vern\u00fcnftigen, ehrlichen Partnerstruktur\u201c, so Wollesen weiter.<\/p>\n<p>Bernd Sch\u00e4fer best\u00e4tigte, dass die Gesellschafter \u201eauf Augenh\u00f6he miteinander umgehen\u201c. \u201eBei uns z\u00e4hlt nicht die Gr\u00f6\u00dfe, sondern die gemeinsame Aufgabe. Und die wollen wir gemeinsam l\u00f6sen. Wir wachsen gesund\u201c, fasste er zusammen. So unterst\u00fctzen KI-Simulationen bei wichtigen strategischen Entscheidungen wie der Aufschaltung oder dem Zukauf zus\u00e4tzlicher Standorte, doch letztendlich werden Entscheidungen im Verbund getroffen.<\/p>\n<h5>Energien im Netzwerk b\u00fcndeln<\/h5>\n<p>Auch das Thema \u00f6kologische Nachhaltigkeit geht die Kooperation im Verbund an. Stephan Opel plant, Energien im Netzwerk zu b\u00fcndeln: \u201eLetztendlich werden wir dieses gr\u00fcne Produkt an den Markt bringen m\u00fcssen. Die Netzwerkzentrale wird ein Art Green Data Hub, in dem Prim\u00e4rdaten geb\u00fcndelt werden.\u201c<\/p>\n<p>Foto: \u00a9 NG.network \/ <em><strong>Bildlegende<\/strong> (v.l.n.r.) Thilo Streck, Wolfram Senger-Weiss, Jens Wollesen an der Pressekonferenz von NG.network<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der St\u00fcckgutmarkt ist in Bewegung wie selten zuvor \u2013 Mengen gehen zur\u00fcck, die Kosten steigen. 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