(Bremen) Powerfleet betont, dass die Gesundheit und Sicherheit der Belegschaft dabei oberste Priorit\u00e4t haben sollten \u2013 schlie\u00dflich kann ein einzelner Unfall mit einem Gabelstapler Kosten von \u00fcber 180.000 US-Dollar verursachen.<\/p>\n
Der Fachkr\u00e4ftemangel trifft die Branche besonders hart: Erfahrene Berufskraft- und Gabelstaplerfahrer scheiden aus, und junge, noch unerfahrene Fahrer, nehmen ihren Platz ein, die aufgrund mangelnder Routine wom\u00f6glich eher Fehler begehen. Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: 2022 blieben laut der\u00a0Bertelsmann Stiftung\u00a0253.487 Stellen in der Logistik unbesetzt. Dieser demographische Wandel verdeutlicht, wie wichtig gezielte Schulungen und Coachings sind, um Sicherheit und Effizienz im Lager gleicherma\u00dfen zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n
Traditionelles Fahrer-Coaching: Zu sp\u00e4t, zu reaktiv
\nIn vielen Unternehmen erfolgt das Fahrer-Coaching in der Regel jedoch erst nach einem Vorfall. Doch dieser Ansatz kommt meist zu sp\u00e4t. So machen Unternehmen ihre Fahrer erst im Nachhinein auf riskante Verhaltensweisen aufmerksam und nicht in dem Moment, in dem es auf darauf ankommt. Zu diesem Zeitpunkt ist der Schaden bereits angerichtet. Unf\u00e4lle haben oft weitreichende Konsequenzen: Neben schweren Verletzungen und finanziellen Belastungen durch Rechtsstreitigkeiten oder h\u00f6here Versicherungspr\u00e4mien k\u00f6nnen sie auch das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter nachhaltig beeintr\u00e4chtigen. Fahrer und Lagerfachkr\u00e4fte f\u00fchlen sich h\u00e4ufig blo\u00dfgestellt, wenn risikoreiches Verhalten erkannt, aber nicht direkt ver\u00e4ndert wird \u2013 eine Situation, die ihre Zufriedenheit mindert und die Bindung ans Unternehmen schw\u00e4cht. Um einem Jobwechsel vorzubeugen, ist ein Paradigmenwechsel hin zu pr\u00e4ventiven L\u00f6sungen dringend erforderlich.<\/p>\n
Viele Unternehmen suchen daher nach einer M\u00f6glichkeit, Fahrer proaktiv und in Echtzeit mithilfe von Technologie zu trainieren, um so die Sicherheit zu verbessern, die Motivation der Fahrer zu steigern und die Mitarbeiterbindung langfristig zu erh\u00f6hen. Zudem zeigt der Einsatz von auf k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) gest\u00fctzter Technologie in Telematikl\u00f6sungen wie der von Powerfleet, wie wirkungsvoll diese durch ihren pr\u00e4ventiven Ansatz f\u00fcr ein proaktives Coaching sein kann. In der Praxis liefert die KI-Technologie Hinweise und Warnsignale. So verbessert sie das Fahrerlebnis in der Kabine und unterst\u00fctzt Fahrer dabei, sich in entscheidenden Momenten sichere Gewohnheiten anzueignen \u2013 in Echtzeit und bevor ein Zwischenfall eintritt.<\/p>\n
Unf\u00e4lle vermeiden: Die pr\u00e4ventive KI-Technologie erkennt automatisch riskantes Fahrverhalten, wie zum Beispiel die Nutzung des Smartphones am Steuer oder das Nichtanlegen des Sicherheitsgurtes zu Beginn einer Fahrt. Durch Warnhinweise unterst\u00fctzt die Technologie den jeweiligen Fahrer in Echtzeit, um sein Verhalten im Umgang mit seinem Fahrzeug zu verbessern und Unf\u00e4llen vorzubeugen.<\/p>\n
Selbstkorrektur f\u00f6rdern:\u00a0Akustische und visuelle Hinweise warnen Fahrern und Lageristen, damit sie riskante Verhaltensweisen proaktiv und in Echtzeit selbst korrigieren k\u00f6nnen \u2013 und zwar bevor ein Vorfall eintritt und ihr Flottenmanager \u00fcber das Fehlverhalten instruiert wird. Das senkt nicht nur den Stresspegel, der durch die Angst vor Belehrungen und Abmahnungen entsteht, sondern sichert auch langfristig den eigenen Arbeitsplatz.
\nMotivation und Anreize schaffen: Fahrer k\u00f6nnen direkt auf die Sicherheitsinformationen in ihren Fahrzeugen zugreifen. Das erm\u00f6glicht einen anspornenden Vergleich unter den Kollegen. Dabei kann positives Verhalten auf den Stra\u00dfen und im Lager durch ein Anreizsystem gef\u00f6rdert werden. Wenn Unternehmen sicheres Fahrverhalten belohnen und positive Fortschritte w\u00fcrdigen, k\u00f6nnen Flottenmanager die Leistung der Fahrer und Lagerfachkr\u00e4fte anerkennen und den Lerneffekt steigern. Das st\u00e4rkt langfristig das Engagement der Mitarbeiter und ihre Bindung zum Arbeitgeber.<\/p>\n
Angesichts des Fachkr\u00e4ftemangels und der zunehmenden makro\u00f6konomischen Herausforderungen in der Logistikbranche ist ein proaktiver Ansatz entscheidend. Unternehmen, die in die richtige Sicherheitstechnologie investieren, schaffen nicht nur ein sichereres Arbeitsumfeld, sondern f\u00f6rdern auch die langfristige Bindung ihrer Mitarbeiter. Proaktives Coaching bietet dabei eine Win-Win-Situation: weniger Unf\u00e4lle, mehr Motivation und eine st\u00e4rkere Mitarbeiterbindung.<\/p>\n
Foto: \u00a9 Loginfo24<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Powerfleet, weltweiter Anbieter von Software-as-a-Service (SaaS)-L\u00f6sungen setzt sich f\u00fcr proaktive Fahrerausbildung in der Intralogistik ein.\u00a0Der Arbeitsmarkt in der Logistikbranche steht unter Druck. Fahrer und Logistikmitarbeiter zu [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5424,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1572,1573,1569],"tags":[],"class_list":["post-5423","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-intralogistik","category-regionen","category-logistik-spedition"],"acf":[],"yoast_head":"\n