{"id":4653,"date":"2025-08-12T18:13:32","date_gmt":"2025-08-12T16:13:32","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2025\/08\/12\/blue-yonder-veroeffentlicht-bericht-fuer-das-zweite-quartal-2025\/"},"modified":"2025-08-12T18:13:32","modified_gmt":"2025-08-12T16:13:32","slug":"blue-yonder-veroeffentlicht-bericht-fuer-das-zweite-quartal-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2025\/08\/12\/blue-yonder-veroeffentlicht-bericht-fuer-das-zweite-quartal-2025\/","title":{"rendered":"Blue Yonder ver\u00f6ffentlicht Bericht f\u00fcr das zweite Quartal 2025"},"content":{"rendered":"<h5><strong>Blue Yonder Holding, Inc. <\/strong><strong>(Blue Yonder), ein weltweit f\u00fchrender Anbieter von End-to-End-L\u00f6sungen f\u00fcr die digitale Transformation der Lieferkette, hat heute seine Unternehmenshighlights f\u00fcr das zweite Quartal 2025 sowie die wichtigsten Branchentrends f\u00fcr das dritte Quartal 2025 ver\u00f6ffentlicht. <\/strong><\/h5>\n<p>(Dallas\/Stuttgart) Im zweiten Quartal 2025 setzte Blue Yonder seine starke Dynamik auf dem Markt fort:<\/p>\n<ul>\n<li>31 neue Kunden im zweiten Quartal 2025. Unter den Neukunden, die sich f\u00fcr Blue Yonder entschieden haben, und Bestandskunden, die ihre Pr\u00e4senz im Laufe des Quartals ausgebaut haben, sind unter anderem:\n<ul>\n<li><strong>Amerika:<\/strong> Coca-Cola FEMSA, Compa\u00f1\u00edas Cervecer\u00edas Unidas (CCU)<\/li>\n<li><strong>APAC\/EMEA:<\/strong> Morrisons, Royal Mail, Sainsbury&#8217;s, The Shoprite GroupDurchschnittlich f\u00fcnf erfolgreiche Kunden-Go-Lives pro Werktag im ersten Halbjahr 2025.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Durchschnittlich <strong>f\u00fcnf erfolgreiche Kunden-Go-Lives pro Werktag<\/strong> im ersten Halbjahr 2025.<\/li>\n<li>Das Unternehmen baute seinen Ruf als Branchenf\u00fchrer aus und wurde im zweiten Quartal 2025 in <strong>27 renommierten Technologie-Analystenberichten erw\u00e4hnt<\/strong> (vollst\u00e4ndige Liste unten).<\/li>\n<li><strong>\u00dcbernahme von Inmar Post-Purchase Solutions (IPPS)<\/strong> \u2013 einem Joint Venture zwischen Doddle, einem Teil von Blue Yonder, und Inmar, Inc. \u2013 durch die Tochtergesellschaft Doddle Inc. Das in Blue Yonder Reverse Retail Operations LLC umbenannte Unternehmen wird weiterhin <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/?utm_medium=pressrelease&amp;utm_source=pressrelease\">FedEx Easy Returns<\/a> unterst\u00fctzen und FedEx-Kunden eine kosteng\u00fcnstige, paket- und etikettenfreie R\u00fccksendungsl\u00f6sung bieten. Weitere Informationen finden Sie in dieser Pressemitteilung.<\/li>\n<li><strong>\u00dcbernahme von Pledge Earth Technologies Ltd.,<\/strong> inklusive seiner globalen L\u00f6sung f\u00fcr nachhaltige Lieferketten f\u00fcr Ladungseigent\u00fcmer (Beneficial Caro Owners), Supply-Chain-Verantwortliche in Unternehmen und Logistikdienstleister (LSPs). Die Plattform von Blue Yonder wurde dabei um eine international akkreditierte Berichterstattung zu CO2e-Emissionen in der Logistik erweitert, sodass Kunden neben ihren eigenen Emissionen auch die ihrer Handelspartner und Lieferanten \u00fcberwachen k\u00f6nnen. Weitere Informationen finden Sie in dieser <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/media\/2025\/blue-yonder-acquires-pledge\">Pressemitteilung<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Einstellung von <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/about\/leadership\/erika-voss?utm_medium=pressrelease&amp;utm_source=pressrelease\">Dr. Erika Voss <\/a>als Chief Security Officer.<\/strong> Dr. Voss verantwortet die Vision, Strategie und Umsetzung umfassender, branchenf\u00fchrender Sicherheitsma\u00dfnahmen zum Schutz digitaler Innovationen und der Unternehmensresilienz. Ihr Schwerpunkt liegt auf Anwendungssicherheit, Zugriffskontrolle, Authentifizierung, Risikomanagement f\u00fcr Drittparteien und Intrusion Detection. Sie ist zust\u00e4ndig f\u00fcr die Implementierung robuster Sicherheitsframeworks, die sich an der sich wandelnden Bedrohungslage orientieren. Ihre F\u00fchrung garantiert die strikte Einhaltung von Branchenstandards und Vorschriften und f\u00f6rdert Vertrauen sowie operative Exzellenz im gesamten Unternehmen.<\/li>\n<\/ul>\n<h5><strong>Fortsetzung der Innovationsdynamik<\/strong><\/h5>\n<p>Nach der Einf\u00fchrung seiner cloud-basierten und KI-unterst\u00fctzten <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/media\/2025\/blue-yonder-unveils-advanced-ai-driven-cognitive-solutions\">L\u00f6sungen <\/a>auf der ICON 2025 setzte Blue Yonder seine Innovationsdynamik auch im zweiten Quartal fort. Das Unternehmen stellte seine weiterentwickelten <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/solutions\/transportation-management\">Transportmanagementl\u00f6sungen <\/a>vor, die den Transportbereich in der Lieferkette widerstandsf\u00e4higer, effizienter und intelligenter machen. Die maschinelle Pr\u00e4zision und kognitive Intelligenz in der neuen Software wird \u00fcber die Netzwerkplattform mit vorausschauender, generativer und agentenbasierter k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI), maschinellem Lernen und intuitivem Design unterst\u00fctzt. Damit gehen Software-Funktionen weit \u00fcber das traditionelle Transportmanagement hinaus und sorgen f\u00fcr mehr Pr\u00e4zision, Geschwindigkeit und Intelligenz im Betriebsablauf.<br \/>\nZu den neuesten Verbesserungen und zuk\u00fcnftigen Innovationen geh\u00f6ren:<\/p>\n<ul>\n<li>Netzwerkf\u00e4hige Transportplanung f\u00fcr nahtloses Datenmanagement<\/li>\n<li>Optimierung der Nachhaltigkeit durch Emissionsverfolgung<\/li>\n<li>KI-Agenten, die t\u00e4glich operative Einblicke liefern<\/li>\n<li>Vorausschauende KI zur proaktiven Transportplanung<\/li>\n<li>Personalisiertes, rollenbasiertes Transportmanagement<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Innovationen bieten Blue Yonder Kunden eine h\u00f6here Pr\u00e4zision durch intelligente und agentenbasierte Abl\u00e4ufe, verbesserte Agilit\u00e4t durch pr\u00e4diktive, KI-gest\u00fctzte Optimierung und dar\u00fcber hinaus die M\u00f6glichkeit, fundiertere Entscheidungen zu treffen, diese mit skalierbaren, anpassungsf\u00e4higen L\u00f6sungen schneller umzusetzen und dabei St\u00f6rungen mithilfe eines vernetzten \u00d6kosystem zu umgehen.<\/p>\n<h5><strong>Branchen-Einblicke<\/strong><\/h5>\n<p>Basierend auf seiner umfassenden Expertise und seinem Verst\u00e4ndnis der Marktdynamik, liefert Blue Yonder auch im weiteren Verlauf des dritten Quartals 2025 wertvolle Einblicke in die sich wandelnde Landschaft von Schl\u00fcsselbranchen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Einzelhandel weiterhin von Inflation betroffen:<\/strong> Durch den Druck, den die Inflation auf Verbraucherausgaben und Margen im Einzelhandel aus\u00fcbt, befinden sich Einzelh\u00e4ndler weiterhin in einer schwierigen Lage. Einzelh\u00e4ndler, die KI einsetzen, verschaffen sich einen Vorsprung, da sie ihre Prognosegenauigkeit verbessern, die Verf\u00fcgbarkeit erh\u00f6hen und gleichzeitig Lagerbestandsverwendung reduzieren k\u00f6nnen. Einzelh\u00e4ndler sollten au\u00dferdem versuchen, den verf\u00fcgbaren Lagerbestand bestm\u00f6glich auszusch\u00f6pfen, indem sie Retouren schneller in verkaufsf\u00e4hige Ware umwandeln und eine personalisierte Kundenanspruche in gro\u00dfem Ma\u00dfstab erm\u00f6glichen. So k\u00f6nnen sie selbst in schwierigen Zeiten sowohl preislich wettbewerbsf\u00e4hig als auch profitabel bleiben. Laut McKinsey k\u00f6nnen KI-gest\u00fctzte Prognosen <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/operations\/our-insights\/ai-driven-operations-forecasting-in-data-light-environments\">Fehler um 20 bis 50 Prozent reduzieren <\/a>und die Lagerbest\u00e4nde um <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/industrials-and-electronics\/our-insights\/distribution-blog\/harnessing-the-power-of-ai-in-distribution-operations\">20 bis 30 Prozent senken<\/a>. Generative KI stellt f\u00fcr Supply-Chain-F\u00fchrungskr\u00e4fte das n\u00e4chste bedeutende Thema dar. Laut dem <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/media\/2025\/blue-yonder-launches-supply-chain-compass-report-highlighting-top-strategic-priorities\">Supply Chain Compass Report von Blue Yonder<\/a> nutzen oder implementieren nur 36 Prozent generative KI. Blue Yonder rechnet jedoch damit, dass diese Zahl steigen wird, sobald die Vorteile generativer KI erkannt und genutzt werden.<\/li>\n<li><strong>Die \u00c4ngste der Verbraucher vor Inflation wirken sich auf Lebensmittel und Konsumg\u00fcter aus:<\/strong> Wie aus einer <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/media\/2025\/blue-yonder-survey-consumers-shift-grocery-shopping-habits-amid-mounting-financial-pressures?utm_medium=pressrelease&amp;utm_source=pressrelease\">aktuellen Umfrage von Blue Yonder <\/a>hervorgeht, \u00e4ndern Verbraucher aus Angst vor Inflation zunehmend ihre Einkaufsgewohnheiten. Mithilfe von KI-Technologien k\u00f6nnen Lebensmitteleinzelh\u00e4ndler und Konsumg\u00fcterhersteller die Widerstandsf\u00e4higkeit ihrer Lieferketten verbessern und sich so an das ver\u00e4nderte Verbraucherverhalten anpassen. KI-gest\u00fctzte Nachfrageprognosen und Bestandsoptimierung spielen eine zentrale Rolle, um die Produktverf\u00fcgbarkeit aufrechtzuerhalten, Verschwendung zu reduzieren und sicherzustellen, dass Verbraucher die Produkte finden, die sie ben\u00f6tigen. KI ist ebenfalls in der Lage, potenzielle St\u00f6rungen von Angebot und Nachfrage zu erkennen und anschlie\u00dfend Workflow-L\u00f6sungen vorzuschlagen und umzusetzen. Dar\u00fcber hinaus lassen sich mit Hilfe generativer KI kosteng\u00fcnstige Verpackungsl\u00f6sungen entwerfen und personalisierte Marketingkampagnen erstellen, die den Pr\u00e4ferenzen und Budgetbeschr\u00e4nkungen der Verbraucher gerecht werden.<\/li>\n<li><strong>Z\u00f6lle stellen weiterhin eine Herausforderung f\u00fcr die Fertigungsindustrie dar:<\/strong> Anhaltende Handelskonflikte und Z\u00f6lle f\u00fchren branchen\u00fcbergreifend zu steigenden Kosten in der Fertigungsindustrie \u2013 darunter in der Automobil-, Hightech-, Halbleiter-, Industrie- und Life-Science-Branche. Um diesen Entwicklungen entgegenzuwirken, sollten Hersteller auf fortschrittliche Risikomodelle und Szenarienplanung setzen, um die Auswirkungen von Z\u00f6llen fundierter bewerten zu k\u00f6nnen. Um potenzielle Risiken gezielt zu mindern, sollten Hersteller auch Optionen wie Reshoring oder die Diversifizierung von Lieferanten in Betracht ziehen. Erfahren Sie mehr \u00fcber <a href=\"https:\/\/diginomica.com\/hidden-costs-tariffs-strategic-guide-supply-chain-resilience-trade-wars\">die versteckten Kosten von Z\u00f6llen.<\/a><\/li>\n<li><strong>Transformation der Logistikbranche durch intelligente Netzwerke und Zolllager:<\/strong> Weltweit investieren Logistikdienstleister verst\u00e4rkt in intelligente Netzwerke und Leitstellen-zentrierte Betriebsmodelle. Diese Modelle f\u00fchren zu messbaren Einsparungen und verlagern die Ausf\u00fchrung von reaktiven zu proaktiven, SLA-gesteuerten Leistungen. Mit Zolllagern, Nearshoring-Einrichtungen in den USA und einer digital integrierten Infrastruktur erzielen Logistikdienstleister mehr Effizienz und eine h\u00f6here Geschwindigkeit. Das Zollproblem ist real, und die Agilit\u00e4t der Lieferketten hat h\u00f6chste Priorit\u00e4t. Logistikdienstleister nutzen daher KI-Agenten, um Entscheidungen in Bezug auf Planung, Lagerhaltung und Transport in Echtzeit zu koordinieren und somit die Skalierung und Konsolidierung von Entscheidungen f\u00fcr den Betrieb mehrerer Standorte unter einer einheitlichen Leitung zu erm\u00f6glichen.<\/li>\n<\/ul>\n<h5>Beispiellose Herausforderungen<\/h5>\n<p>\u201eIn der heutigen dynamischen Wirtschaft stehen Unternehmen vor beispiellosen Herausforderungen, von Inflationsdruck \u00fcber globale Z\u00f6lle bis hin zu geopolitischen Ver\u00e4nderungen&#8220;, erkl\u00e4rt Duncan Angove, CEO von Blue Yonder. \u201eUm diese Komplexit\u00e4t zu meistern, ist es f\u00fcr Unternehmen heute wichtiger denn je, sich auf KI und fortschrittliche Technologien zu st\u00fctzen. Aus diesem Grund bieten wir Kunden aus den Bereichen Einzelhandel, Fertigung und Logistik kognitive L\u00f6sungen an, die mit maschineller Geschwindigkeit und Pr\u00e4zision die betriebliche Effizienz, Widerstandsf\u00e4higkeit und Nachhaltigkeit verbessern. Durch den Einsatz von KI-Agenten k\u00f6nnen Kunden Risiken schnell erkennen, analysieren, fundierte Entscheidungen treffen und Ma\u00dfnahmen ergreifen, um sich an ver\u00e4nderte Marktbedingungen anzupassen und neue Wachstumschancen zu nutzen. Unser Fokus auf Innovation stellt sicher, dass unsere Kunden ger\u00fcstet sind, um die Herausforderungen von heute zu meistern und f\u00fcr die Chancen von morgen bereit zu sein.&#8220;<\/p>\n<h5><strong>Weitere Highlights<\/strong><\/h5>\n<ul>\n<li>Blue Yonder wurde im zweiten Quartal 2025 mit renommierten <strong>Partnerauszeichnungen<\/strong> geehrt, darunter:\n<ul>\n<li>Der \u201eAI Visionary Award&#8220; bei den Hakkoda Data Innovation Awards<\/li>\n<li>Der <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/media\/2025\/blue-yonder-named-snowflake-retail-and-consumer-goods-data-cloud-product-partner-of-the-year?utm_medium=pressrelease&amp;utm_source=pressrelease\">\u201e2025 Retail &amp; Consumer Goods Data Cloud Product Partner of the Year&#8220; bei den j\u00e4hrlich stattfindenden Verleihungen des Snowflake Partner of the Year Awards&#8220;.<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Blue Yonder ver\u00f6ffentlichte die Ergebnisse seines ersten <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/media\/2025\/blue-yonder-launches-supply-chain-compass-report-highlighting-top-strategic-priorities?utm_medium=pressrelease&amp;utm_source=pressrelease\">\u201eSupply Chain Compass&#8220;-Berichts<\/a>, in dem die wichtigsten strategischen Priorit\u00e4ten f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Lieferkette hervorgehoben wurden, darunter die Implementierung neuer Technologien, die Verbesserung von Effizienz und Produktivit\u00e4t sowie der Aufbau widerstandsf\u00e4higerer Lieferketten. Der dreiteilige Bericht enth\u00e4lt Antworten von f\u00fchrenden Supply-Chain-Verantwortlichen in Nordamerika und Europa, die in den Bereichen Fertigung, Einzelhandel und Logistik t\u00e4tig sind. Weitere Informationen zu den Ergebnissen finden Sie in dem dreiteiligen Bericht: <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/resources\/supply-chain-compass-how-supply-chain-leaders-are-navigating-complexity?utm_medium=pressrelease&amp;utm_source=pressrelease\">Navigating Complexity<\/a>, <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/resources\/supply-chain-compass-how-supply-chain-leaders-are-navigating-complexity?utm_medium=pressrelease&amp;utm_source=pressrelease\">AI and Technology <\/a>und <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/resources\/supply-chain-compass-spotlight-on-sustainability?utm_medium=pressrelease&amp;utm_source=pressrelease\">Sustainability<\/a>.<\/li>\n<li>Blue Yonder hat eine globale <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/media\/2025\/blue-yonder-survey-consumers-shift-grocery-shopping-habits-amid-mounting-financial-pressures?utm_medium=pressrelease&amp;utm_source=pressrelease\">Umfrage zur Verbraucherstimmung bez\u00fcglich der Inflation bei Lebensmitteln <\/a>durchgef\u00fchrt, um Einblicke in das Einkaufsverhalten der Verbraucher aufgrund der gestiegenen Lebensmittelpreise und ihre Meinung zu den Ursachen f\u00fcr diese Preissteigerungen zu gewinnen. Die Umfrage wurde unter mehr als 6.000 Verbrauchern in Australien und Neuseeland (ANZ), Frankreich, Deutschland, dem Nahen Osten, Gro\u00dfbritannien und den USA durchgef\u00fchrt. Die Umfrage ergab, dass die Mehrheit der Befragten (85 Prozent) \u00fcber die Auswirkungen der Inflation auf die Lebensmittelpreise besorgt ist. Fast die H\u00e4lfte (49 Prozent) ist der Meinung, dass die neu eingef\u00fchrten globalen Z\u00f6lle der Hauptgrund f\u00fcr die gestiegenen Lebensmittelpreise sind.<\/li>\n<\/ul>\n<h5>Weitere Einblicke aus der Umfrage <a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/media\/2025\/blue-yonder-survey-consumers-shift-grocery-shopping-habits-amid-mounting-financial-pressures?utm_medium=pressrelease&amp;utm_source=pressrelease\">hier<\/a><\/h5>\n<p>Foto: \u00a9 Blue Yonder<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Blue Yonder Holding, Inc. 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