{"id":4463,"date":"2025-09-25T12:09:59","date_gmt":"2025-09-25T10:09:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2025\/09\/25\/coop-gruppe-weitet-zusammenarbeit-mit-blue-yonder-aus\/"},"modified":"2025-09-25T12:09:59","modified_gmt":"2025-09-25T10:09:59","slug":"coop-gruppe-weitet-zusammenarbeit-mit-blue-yonder-aus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2025\/09\/25\/coop-gruppe-weitet-zusammenarbeit-mit-blue-yonder-aus\/","title":{"rendered":"Coop Gruppe weitet Zusammenarbeit mit Blue Yonder aus"},"content":{"rendered":"<h5>In Zeiten von Inflationsdruck, unsicheren Lieferketten und einem sich rasch wandelnden Verbraucherverhalten m\u00fcssen Einzelh\u00e4ndler schnelle Entscheidungen treffen, um die Kundennachfrage zu befriedigen. Aus diesem Grund hat die Coop-Gruppe, ein f\u00fchrender Einzelh\u00e4ndler in der Schweiz und Bestandskunde von Blue Yonder, den Einsatz der Blue Yonder Category Management-L\u00f6sung auch auf Jumbo, die Do-It-Yourself-Marktkette von Coop, ausgeweitet. Diese Ma\u00dfnahme erg\u00e4nzt den seit 2018 bestehenden Einsatz von Blue Yonder Category Management im Supermarktnetzwerk von Coop. Die Erweiterung wurde von Strategix, einem Partner von Blue Yonder, umgesetzt.<\/h5>\n<p>(Dallas\/Basel) Coop blickt auf eine \u00fcber 160-j\u00e4hrige Geschichte zur\u00fcck. Aus der einst kleinen Genossenschaft wurde ein internationales Einzel- und Gro\u00dfhandelsunternehmen, das im Jahr 2024 einen Umsatz von 34,9 Milliarden Franken (rund 40 Milliarden US-Dollar) erwirtschaftete. Mit rund 97.000 Mitarbeitern betreibt Coop ein Netzwerk von Einzelhandelsformaten mit mehr als 2.400 Verkaufsstellen sowie Online-Vertriebskan\u00e4len.<\/p>\n<p>Mit Blue Yonder Category Management hat Coop einen wichtigen Meilenstein bei der Optimierung der Regal- und\u00a0 Fl\u00e4chenplanung f\u00fcr sein Supermarktnetz erreicht. Insbesondere f\u00fcr Fleischprodukte und frisches Brot generiert die Blue Yonder-L\u00f6sung jedes Jahr automatisiert rund 5&#8217;700 Planogramme. Die innovative\u00a0<a href=\"https:\/\/blueyonder.com\/solutions\/retail-planning-and-category-management\/space-management#features-&amp;-capabilities\">Regalplanungsl\u00f6sung\u00a0<\/a>schneidet Planogramme auf die spezifischen Bed\u00fcrfnisse eines Marktes zu und ber\u00fccksichtigt gleichzeitig die Vorgaben f\u00fcr die jeweilige Produktkategorie. Um die Effizienz weiter zu steigern, plant Coop, die automatisierten Planogramme auch auf andere Sortimente auszuweiten.<\/p>\n<p>Zu den weiteren Vorteilen, die Coop dank Blue Yonder Category Management erzielt hat, geh\u00f6ren:<\/p>\n<ul>\n<li>Optimierte Abl\u00e4ufe: Da Coop den vorhandenen Bestand schnell mit vollst\u00e4ndig automatischen Prozessen optimieren kann, k\u00f6nnen sich Category Manager auf strategische Aufgaben konzentrieren.<\/li>\n<li>Fundierte Entscheidungsfindung: Auf Basis datengest\u00fctzter Erkenntnisse, die auf dem Kaufverhalten und der Nachfrage von Kunden basieren, kann Coop fundierte Entscheidungen \u00fcber das Produktsortiment und die Produktplatzierung treffen.<\/li>\n<li>Verbessertes Kundenerlebnis: Coop kann Sortimente an die spezifischen Kundenanforderungen jeder Filiale anpassen und so durch gezielte Einkaufserlebnisse die Zufriedenheit und Treue seiner Kunden steigern.<\/li>\n<li>H\u00f6here Rentabilit\u00e4t und Nachhaltigkeit: Coop kann Sortimente durch automatisierte Planogramme optimieren, um Produktangebote besser auf die Vorlieben der Verbraucher abzustimmen, den Umsatz zu steigern, Abfall zu reduzieren und nachhaltige Praktiken zu f\u00f6rdern.<\/li>\n<\/ul>\n<h5>Verantwortungsbewusstsein gegen\u00fcber Mitarbeitenden<\/h5>\n<p>\u00abCoop handelt mit einem tiefen Verantwortungsbewusstsein gegen\u00fcber seinen Mitarbeitenden, Regionen und \u00d6kosystemen, und wir verpflichten uns, sowohl Qualit\u00e4t als auch eine vielf\u00e4ltige Palette von Marken und Produkten zu liefern, auf die wir stolz sein k\u00f6nnen\u00bb, sagt Alexander Senft, Head of IT Merchandise Management Masterdata, Coop. \u00abExzellenz im Category Management ist entscheidend, um unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Wir haben uns daher sehr gefreut, dass wir unsere Zusammenarbeit mit Blue Yonder und Strategix ausbauen k\u00f6nnen. Die Ausweitung des Einsatzes von Blue Yonder Category Management auf die 125 Verkaufsstellen von Jumbo ist ein weiterer Beweis unseres Engagements f\u00fcr Innovation und den Fokus auf eine nachfrageorientierte Strategie. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass wir die sich wandelnden Bed\u00fcrfnisse unserer Kunden auch weiterhin effektiv erf\u00fcllen.\u00bb<\/p>\n<p>\u00abDank Blue Yonder Category Management mit seiner automatisierten Planogrammerstellung werden neue Produkte effizient in die Regalplanung integriert. Mit der neuen Funktion k\u00f6nnen wir genau planen, wo neue Artikel platziert werden, und die entsprechenden Lagerbest\u00e4nde f\u00fcr jede Filiale bestimmen. Dadurch k\u00f6nnen wir die f\u00fcr Bestellungen ben\u00f6tigten Anfangsmengen pr\u00e4zise feststellen und die Einf\u00fchrung neuer Produkte in der gesamten Lieferkette optimieren. Dar\u00fcber hinaus nutzt die L\u00f6sung Verkaufsdaten, um die Produktplatzierung und -menge in den Regalen zu optimieren und so die Gesamteffizienz des Lagerprozesses zu steigern\u00bb, so Senft.<\/p>\n<h5>N\u00f6tige Geschwindigkeit und Agilit\u00e4t<\/h5>\n<p>\u00abWir sind stolz auf unsere langj\u00e4hrige Zusammenarbeit mit der Coop-Gruppe und freuen uns, dass sie sich entschieden hat, ihre Pr\u00e4senz im Category Management f\u00fcr ihre DIY-Abteilung mit uns zu erweitern\u00bb, sagte Fredrik Prada, Vice President, Retail \u2013 EMEA, Blue Yonder. \u00abUnsere Category-Management-L\u00f6sung bietet Coop die n\u00f6tige Geschwindigkeit und Agilit\u00e4t, um mit der Kundennachfrage und den st\u00e4ndigen Ver\u00e4nderungen in der Branche Schritt zu halten, damit sie ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus sind und ihre Gesch\u00e4ftsziele erreichen k\u00f6nnen.\u00bb<\/p>\n<p>Foto: \u00a9 Coop<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In Zeiten von Inflationsdruck, unsicheren Lieferketten und einem sich rasch wandelnden Verbraucherverhalten m\u00fcssen Einzelh\u00e4ndler schnelle Entscheidungen treffen, um die Kundennachfrage zu befriedigen. 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