{"id":16278,"date":"2020-07-20T06:02:31","date_gmt":"2020-07-20T04:02:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2020\/07\/20\/dpdhl-und-resilience360-unterstuetzen-global-logistics-cluster\/"},"modified":"2025-12-15T12:23:57","modified_gmt":"2025-12-15T11:23:57","slug":"dpdhl-und-resilience360-unterstuetzen-global-logistics-cluster","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2020\/07\/20\/dpdhl-und-resilience360-unterstuetzen-global-logistics-cluster\/","title":{"rendered":"DPDHL und Resilience360 unterst\u00fctzen Global Logistics Cluster"},"content":{"rendered":"

Deutsche Post DHL unterst\u00fctzt den Global Logistics Cluster. Die durch COVID-19 verursachten Lieferkettenunterbrechungen haben diesen Prozess zu einer komplizierteren, aber umso wichtigeren Aufgabe gemacht. Die cloudbasierte Plattform Resilience360 liefert visualisierte Informationen zu Lieferkettenrisiken. So kann das Global Logistics Cluster Hilfsorganisationen dabei unterst\u00fctzen, in Echtzeit auf potenzielle St\u00f6rungen zu reagieren.<\/p>\n

(Bonn) Deutsche Post DHL Group (DPDHL) und Resilience360 (R360) stellen dem Global Logistics Cluster, das von dem World Food Programme (WFP) der Vereinten Nationen geleitet wird, einen Zugang zur Resilience360-Plattform zur Verf\u00fcgung. Diese bietet umfassende Risikomanagement-L\u00f6sungen entlang der gesamten Lieferkette. Das Global Logistics Cluster geh\u00f6rt zu einer Gruppe von humanit\u00e4ren Akteuren: Im Katastrophenfall unterst\u00fctzt es humanit\u00e4re Logistikorganisationen, indem es die strategische Koordination, das Informationsmanagement sowie Logistikl\u00f6sungen sicherstellt. W\u00e4hrend der Pandemie hat es die Aufgabe, die Lieferung von Hilfsg\u00fctern an das Gesundheitspersonal so schnell wie m\u00f6glich zu koordinieren. Die durch COVID-19 verursachten Lieferkettenunterbrechungen haben diesen Prozess zu einer komplizierteren, aber umso wichtigeren Aufgabe gemacht. Deshalb unterst\u00fctzt DPDHL in Zusammenarbeit mit R360 das Logistics Cluster bei der \u00dcberwachung der Lieferketten f\u00fcr den Transport humanit\u00e4rer und medizinischer G\u00fcter.<\/p>\n

Stolz auf die Unterst\u00fctzung<\/h5>\n

„Wir sind stolz darauf, die Vereinten Nationen bereits seit 2005 mit unserem Programm f\u00fcr Katastrophenmanagement GoHelp zu unterst\u00fctzen“, so Monika Schaller, Executive Vice President Konzernkommunikation, Nachhaltigkeit & Marke bei Deutsche Post DHL Group. „Als Teil unserer Verantwortung gegen\u00fcber der humanit\u00e4ren Gemeinschaft bringen wir nun unsere logistische Kernkompetenz ein, um im Kampf gegen COVID-19 zu unterst\u00fctzen.“<\/p>\n

„Das Global Logistics Cluster bem\u00fcht sich Ineffizienzen zu vermeiden und die optimale Ressourcennutzung f\u00fcr alle humanit\u00e4ren Organisationen sicherzustellen. Mit der Hilfe von Resilience360 k\u00f6nnen wir nun zeitkritische Informationen mit Hilfsorganisationen teilen und ihnen aufzeigen, wo ein Risiko auftreten k\u00f6nnte, so dass sie sich darauf einstellen k\u00f6nnen“, berichtet Bruno Vandemeulebroecke, Deputy Global Logistics Cluster Coordinator.<\/p>\n

COVID-19 Intelligence Center eingerichtet\u00a0<\/strong><\/h5>\n

Mithilfe der Informationen, die es von der cloudbasierten „Software as a Service“-Plattform R360 erh\u00e4lt, visualisiert das Logistics Cluster humanit\u00e4re Lieferketten. So kann das Logistics Cluster gezielt feststellen, ob das Risiko einer Lieferkettenst\u00f6rung besteht und wenn n\u00f6tig auf einen entsprechenden Notfallplan zur\u00fcckgreifen. R360 hat zudem vor kurzem ein COVID-19 Intelligence Center eingerichtet, damit Kunden auf Beschr\u00e4nkungen im grenz\u00fcberschreitenden Flug-, See- und Landverkehr sowie auf weltweite Lockdown-Ma\u00dfnahmen reagieren k\u00f6nnen. Dank dieser Echtzeitinformationen k\u00f6nnen sowohl humanit\u00e4re Organisationen als auch Unternehmen St\u00f6rungen im Rahmen der Coronakrise vorhersehen und lebenswichtige Hilfsg\u00fcter dorthin bringen, wo sie ben\u00f6tigt werden.<\/p>\n

\u00dcber das Disaster Response Team (DRT)<\/strong><\/h5>\n

Die DRTs sind seit 2005 Teil des Katastrophenmanagementprogramms GoHelp von DPDHL Group in Kooperation mit den Vereinten Nationen. Im Rahmen dieser Partnerschaft gew\u00e4hrt der Konzern den Vereinten Nationen und nationalen Katastrophenschutzbeh\u00f6rden kostenlos Zugang zu seiner logistischen Kernkompetenz und dem logistischen Know-how der \u00fcber 500 qualifizierten freiwilligen DHL-Mitarbeiter, die innerhalb von 72 Stunden nach einer Naturkatastrophe zum Einsatz kommen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Seit Beginn der Kooperation wurden die Disaster Response Teams bereits in mehr als 45 Eins\u00e4tzen in 20 L\u00e4ndern aktiv. Zuletzt unterst\u00fctzten die DRTs die National Emergency Commission von Costa Rica dabei, ein Verteilzentrum f\u00fcr COVID-19-Hilfsg\u00fcter aufzubauen und leisteten logistische Hilfestellung nach dem verheerenden tropischen Wirbelsturm auf den Bahamas.<\/p>\n

Neben den DRT-Eins\u00e4tzen unterst\u00fctzt der Konzern unter dem Dach von GoHelp Flugh\u00e4fen in katastrophenanf\u00e4lligen Regionen mit Workshops zur Vorbereitung auf m\u00f6gliche Naturkatastrophen im Rahmen des Pr\u00e4ventionsprogramms Get Airports Ready For Disaster (GARD).<\/p>\n

Foto: \u00a9 DPDHL<\/p>\n

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