{"id":16101,"date":"2020-08-10T07:00:06","date_gmt":"2020-08-10T05:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2020\/08\/10\/metro-mit-schneller-erholung-im-3-quartal-des-geschaeftsjahres-2019-20\/"},"modified":"2025-12-15T12:23:30","modified_gmt":"2025-12-15T11:23:30","slug":"metro-mit-schneller-erholung-im-3-quartal-des-geschaeftsjahres-2019-20","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2020\/08\/10\/metro-mit-schneller-erholung-im-3-quartal-des-geschaeftsjahres-2019-20\/","title":{"rendered":"Metro mit schneller Erholung im 3. Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2019\/20"},"content":{"rendered":"

Die Metro AG musste im 3. Quartal des Gesch\u00e4ftsjahres 2019\/20 einen Umsatzr\u00fcckgang von 17,5 Prozent gegen\u00fcber dem Vorjahr hinnehmen. Trotzdem ist ein positiver Trend in den Monaten April bis Juni erkennbar. Auch der EBITDA ging gegen\u00fcber dem Vorjahr deutlich zur\u00fcck. Zu Beginn des 4. Quartals liegen die Ums\u00e4tze wieder auf Vorjahresniveau.<\/p>\n

(D\u00fcsseldorf) Die METRO AG hat im 3. Quartal 2019\/20 einen fl\u00e4chenbereinigten Umsatzr\u00fcckgang von -17,5 % im Vergleich zum Vorjahr aufzuweisen. Dabei haben sich die staatlichen Ma\u00dfnahmen im Kontext der COVID-19-Pandemie insbesondere in der ersten H\u00e4lfte des 3. Quartals 2019\/20 sp\u00fcrbar auf die Gesch\u00e4ftsentwicklung von METRO ausgewirkt. Im April sank der fl\u00e4chenbereinigte Umsatz aufgrund des kompletten Lockdowns der Gastronomie auf rund 75 % des
\nVorjahresumsatzes. Durch erste Lockerungen im Mai und einer von METRO aktiv unterst\u00fctzten Umstellung der Gastronomie auf Take-away und Lieferangebote lag der Umsatz im Mai bei rund 80 % des Vorjahres.<\/p>\n

Durch den erweiterten Neustart der Gastronomie lag der fl\u00e4chenbereinigte Umsatz im Juni wieder bei rund 95 % des Vorjahresumsatzes. Mit Beginn des wiedererstarkenden Tourismusgesch\u00e4fts erreichte der METRO Gesamtumsatz zu Beginn des 4. Quartals wieder Vorjahresniveau. Die schnelle Erholung ist vor allem das Ergebnis des flexiblen Kanalangebotes mit Belieferungs- und Station\u00e4rgesch\u00e4ft an METRO Kunden sowie der engen Zusammenarbeit mit den Kunden zur \u00dcberwindung der Krise. Nach Markteinsch\u00e4tzung1 entwickelte sich METRO in Deutschland und in einigen L\u00e4ndern in Westeuropa besser als der Markt.<\/p>\n

Trader- und SCO-Kunden wachsen deutlich<\/strong><\/h5>\n

Die Trader- und SCO-Kunden wachsen zudem kontinuierlich \u00fcber Vorjahresniveau und tragen damit ebenfalls zu der positiven Entwicklung bei. In Lokalw\u00e4hrung ging der Gesamtumsatz im 3. Quartal 2019\/20 um -17,4 % zur\u00fcck. Der berichtete Umsatz sank um -19,8 % auf rund 5,6 Mrd. \u20ac. Im Neunmonatszeitraum 2019\/20 hingegen ging der fl\u00e4chenbereinigte Umsatz aufgrund des beschleunigten Umsatzwachstums vor der Pandemie lediglich um -5,0 % zur\u00fcck. In Lokalw\u00e4hrung ging der Gesamtumsatz im Neunmonatszeitraum 2019\/20 ebenfalls um -5,0 % zur\u00fcck. Der berichtete Umsatz verringerte sich um -5,5 % auf 19,1 Mrd. \u20ac.<\/p>\n

Das bereinigte EBITDA ohne Transformationskosten und Ergebnisbeitr\u00e4ge aus Immobilientransaktionen erreichte im 3. Quartal 2019\/20 insgesamt 175 Mio. \u20ac (Q3 2018\/19: 373 Mio. \u20ac). Der Ergebnisr\u00fcckgang ist nahezu vollst\u00e4ndig auf den Umsatzr\u00fcckgang im Zusammenhang mit den staatlichen Restriktionen sowie auf ein ver\u00e4ndertes Konsumverhalten als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie zur\u00fcckzuf\u00fchren. Kompensierend wirkten sich Kosteneinsparungen u. a. im Zuge des Effizienzprogramms in der Hauptverwaltung sowie Lizenzerl\u00f6se aus der Partnerschaft mit Wumei in China aus. Im 3. Quartal 2019\/20 sind 1 Mio. \u20ac (Q3 2018\/19: 0 Mio. \u20ac) Transformationskosten angefallen. Die Ergebnisbeitr\u00e4ge aus Immobilientransaktionen beliefen sich auf 2 Mio. \u20ac (Q3 2018\/19: 32 Mio. \u20ac). Das EBITDA erreichte unter Ber\u00fccksichtigung der Transformationskosten und der geringeren Ergebnisbeitr\u00e4ge aus Immobilientransaktionen 176 Mio. \u20ac (Q3 2018\/19: 404 Mio. \u20ac).<\/p>\n

Kosteneinsparung dank Effizienzprogramm
\n<\/strong><\/h5>\n

Im Neunmonatszeitraum lag das bereinigte EBITDA ohne Transformationskosten und Ergebnisbeitr\u00e4ge aus Immobilientransaktionen bei 834 Mio. \u20ac (9M 2018\/19: 1.033 Mio. \u20ac). Die staatlichen Ma\u00dfnahmen im Kontext der COVID-19-Pandemie wirkten sich hier bei der Mehrheit der Segmente negativ aus. Kompensierend wirkten sich Kosteneinsparungen u. a. im Zuge des Effizienzprogramms in der Hauptverwaltung, ein verbessertes Ergebnis in der Logistik, Lizenzerl\u00f6se aus der Partnerschaft mit Wumei sowie eine stabile Entwicklung in\u00a0Deutschland und Russland aus. Im Neunmonatszeitraum 2019\/20 sind 46 Mio. \u20ac (9M 2018\/19: 0 Mio. \u20ac) Transformationskosten angefallen. Diese sind ausschlie\u00dflich im Segment Sonstige angefallen und betreffen insbesondere die erfolgreiche Restrukturierung der Hauptverwaltung. Die Ergebnisbeitr\u00e4ge aus Immobilientransaktionen beliefen sich auf 3 Mio. \u20ac (9M 2018\/19: 66 Mio. \u20ac). Das berichtete EBITDA erreichte 791 Mio. \u20ac (9M 2018\/19: 1.099 Mio. \u20ac).<\/p>\n

METRO profitierte im 3. Quartal 2019\/20 von der Diversifizierung des Gesch\u00e4ftsmodells. Die Trader- und SCO-Ums\u00e4tze entwickelten sich positiv auf einem Wachstumsniveau deutlich \u00fcber dem Vorjahr, wobei der Umsatzzuwachs mit SCO-Kunden sogar im niedrigen zweistelligen Bereich lag. Die SCO-Kunden sch\u00e4tzen die hohe Produktqualit\u00e4t, die Warenverf\u00fcgbarkeit und die Sicherheit. Die unabh\u00e4ngigen H\u00e4ndler profitieren nachhaltig von den Franchise-Programmen und vom E-Commerce-Angebot von METRO. Bei den HoReCa-Kunden wirkte sich in der Phase der Lockerungen der staatlichen Restriktionen die Pr\u00e4ferenz f\u00fcr das station\u00e4re Gesch\u00e4ft deutlich positiv aus. Daf\u00fcr suchten die HoReCa-Kunden vermehrt die METRO Gro\u00dfm\u00e4rkte auf, was zu einer
\n\u00fcberproportionalen Verschiebung zugunsten des station\u00e4ren Gesch\u00e4fts f\u00fchrte.<\/p>\n

Corona-Krise bisher gut gemeistert
\n<\/strong><\/h5>\n

Olaf Koch, CEO der METRO AG, erkl\u00e4rt zur Gesch\u00e4ftsentwicklung: \u201eMETRO hat die Corona-Krise trotz deutlicher Umsatzr\u00fcckg\u00e4nge in der Lockdown-Phase bislang gut gemeistert und geht gest\u00e4rkt aus ihr hervor. Anfang des 4. Quartals liefen die fl\u00e4chenbereinigten Ums\u00e4tze bereits wieder auf Vorjahresniveau. Dazu beigetragen haben unter anderem die sehr erfreuliche Gesch\u00e4ftsentwicklung in Russland, die Kanal-Flexibilit\u00e4t mit Station\u00e4r- und Belieferungsgesch\u00e4ft, unser Beitrag zum erfolgreichen Neustart der Selbstst\u00e4ndigen in der Gastronomie sowie die zahlreichen Ma\u00dfnahmen zur St\u00e4rkung der unabh\u00e4ngigen H\u00e4ndler. Das zahlt sich jetzt aus. Das Trader- und SCO-Umsatzwachstum liegt bereits auf Vor-Pandemie-Niveau, die HoReCa-Ums\u00e4tze liegen oberhalb des Marktniveaus. Damit hat sich METRO vom Wettbewerb abgekoppelt und zugleich durch die erfolgreich durchgef\u00fchrten Transaktionen von METRO China und Real mit einem Netto-Mittelzufluss von 1,9 Mrd. \u20ac und entsprechender Entschuldung die Voraussetzungen f\u00fcr Dividendenkontinuit\u00e4t geschaffen. Wir haben jetzt die notwendige Visibilit\u00e4t f\u00fcr eine neue Prognose f\u00fcr das Gesamtjahr 2019\/20, die wir in dieser Woche ver\u00f6ffentlicht haben.\u201c<\/p>\n

Weitere Details zum Jahresabschluss<\/a><\/h5>\n

https:\/\/www.metroag.de\/<\/a><\/p>\n

Foto: \u00a9 Metro AG<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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