{"id":15115,"date":"2020-11-26T18:05:32","date_gmt":"2020-11-26T17:05:32","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2020\/11\/26\/die-schweizerische-post-mit-weniger-gewinn-nach-dem-dritten-quartal\/"},"modified":"2025-12-15T12:20:57","modified_gmt":"2025-12-15T11:20:57","slug":"die-schweizerische-post-mit-weniger-gewinn-nach-dem-dritten-quartal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2020\/11\/26\/die-schweizerische-post-mit-weniger-gewinn-nach-dem-dritten-quartal\/","title":{"rendered":"Die Schweizerische Post mit weniger Gewinn nach dem dritten Quartal"},"content":{"rendered":"

Die Schweizerische Post weist nach drei Quartalen 2020 einen deutlich tieferen Gewinn aus als in der Vorjahresperiode. Hoffnung macht eine leichte Erholung gegen Ende der Periode. Mehrmengen bei den Paketen haben nicht zu einer Kompensation bei den Verlusten in anderen Bereichen gef\u00fchrt. F\u00fcr das Jahresergebnis kommt es auf den weiteren Verlauf der Coronapandemie an.<\/p>\n

(Bern\/Schweiz) Das Ergebnis der Schweizerischen Post f\u00e4llt in den ersten drei Quartalen 2020 tiefer aus als in der Vorjahresperiode. Gleichzeitig ist jedoch eine leichte Stabilisierung sp\u00fcrbar. Deshalb k\u00f6nnten die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Finanzen der Post Ende Jahr weniger gross sein, als zum Ende des zweiten Quartals bef\u00fcrchtet. Das Jahresergebnis h\u00e4ngt nun stark vom weiteren Verlauf der Pandemie und vom Festverkehr ab.<\/p>\n

127 Millionen Franken weniger Gewinn<\/strong><\/h5>\n

Die Schweizerische Post hat per Ende September 2020 einen Konzerngewinn von 136\u00a0Millionen\u00a0Franken erwirtschaftet. Das sind 127\u00a0Millionen\u00a0Franken weniger als im vergangenen Jahr. Das Betriebsergebnis (EBIT) in den ersten drei Quartalen betrug 176\u00a0Millionen\u00a0Franken, 195\u00a0Millionen weniger als im Vergleichszeitraum 2019. Auch der Betriebsertrag f\u00e4llt geringer aus. Mit 5113\u00a0Millionen\u00a0Franken ist er 187\u00a0Millionen\u00a0Franken tiefer als im Vorjahr.<\/p>\n

Die Folgen der Corona-Pandemie belasten das Ergebnis der Post zus\u00e4tzlich. Das deutlich tiefere Neunmonatsergebnis zeigt den anhaltenden Druck auf relevante Werttreiber der Post \u2013 Briefmengen, Schaltergesch\u00e4fte und Zinsen. Die Mengen im Briefgesch\u00e4ft gingen bei den adressierten Briefen im Vergleich zum Jahr 2019 um 6,8\u00a0Prozent zur\u00fcck, im Zahlungsverkehr gab es 14,9\u00a0Prozent weniger Zahlungen am Schalter und der Zinsertrag von PostFinance fiel um 25\u00a0Millionen Franken tiefer aus als vor Jahresfrist. Diese drei Kennzahlen entwickeln sich schon seit l\u00e4ngerer Zeit r\u00fcckl\u00e4ufig. Teilweise wurde der negative Trend aber durch die Corona-Krise zus\u00e4tzlich verst\u00e4rkt. Gleichzeitig k\u00f6nnen die wachsenden Paketmengen die negativen Effekte in den anderen Gesch\u00e4ftsbereichen nicht kompensieren (siehe Kasten).<\/p>\n

Gewisse Erholung zeichnet sich ab<\/strong><\/h5>\n

\u00abDas definitive Jahresergebnis h\u00e4ngt vom weiteren Verlauf der Pandemie und vom f\u00fcr unser Gesch\u00e4ft sehr wichtigen Festverkehr ab\u00bb, sagt Alex Glanzmann, Leiter Finanzen Post. Die Prognosen w\u00fcrden monatlich gepr\u00fcft und k\u00f6nnten sich je nach Entwicklung der Covid-19-Situation rasch \u00e4ndern, so der Post-Finanzchef weiter und er betont: \u00abDank der guten Basis, die sich die Post in den letzten Jahren erwirtschaftet hat, k\u00f6nnen wir die aktuellen finanziellen Herausforderungen aus eigener Kraft meistern.\u00bb Auch ist seit August eine leichte Stabilisierung sp\u00fcrbar. Insbesondere bei den Briefmengen zeichnet sich eine gewisse Erholung und ein Nachholeffekt ab. So nahm zum Beispiel das Volumen bei den Werbesendungen oder bei priorit\u00e4ren Briefen in einzelnen Monaten des vergangenen Quartals wieder zu.<\/p>\n

Derzeit geht die Post davon aus, dass die Auswirkungen auf die Finanzen der Post per Ende Jahr weniger gross sind, als zum Ende des zweiten Quartals bef\u00fcrchtet. Die Post rechnet jedoch insgesamt mit einem negativen Ergebniseffekt im dreistelligen Millionenbereich. Den gr\u00f6ssten Anteil haben daran Markteffekte, die aufgrund der Corona-Pandemie auftreten. Beispiele daf\u00fcr sind der bereits genannte beschleunigte R\u00fcckgang der Briefmengen bei PostMail sowie die fehlenden Verkehrsertr\u00e4ge bei PostAuto. Der kleinere Teil des negativen EBIT-Einflusses gr\u00fcndet in sogenannten Einmaleffekten wegen Corona. Dazu geh\u00f6ren beispielsweise die Dankespr\u00e4mie f\u00fcr die Mitarbeitenden im Betrieb (10,5\u00a0Millionen\u00a0Franken) sowie die Beschaffung von Schutzmaterial wie Desinfektionsmittel, Plexiglasscheiben sowie Hygienemasken und die Anstellung von Tempor\u00e4rmitarbeitenden (21\u00a0Millionen\u00a0Franken).<\/p>\n

Solidarit\u00e4t gelebt und die Wirtschaft unterst\u00fctzt<\/strong><\/h5>\n

Die Corona-Krise macht aber nicht nur der Post, sondern der gesamten Schweizer Wirtschaft zu schaffen. Deshalb hat die Post Solidarit\u00e4tsmassnahmen ergriffen, um die Wirtschaft zus\u00e4tzlich zu unterst\u00fctzen oder zu entlasten. So hat sie ihre offenen Rechnungen fr\u00fcher bezahlt, als dies die Zahlungsfristen verlangen. Dadurch erhielten Lieferanten zeitnah dringend ben\u00f6tigtes Geld, das sie investieren und f\u00fcr ihre Verpflichtungen verwenden konnten. Ihren Mieterinnen und Mietern, die stark vom Lockdown betroffen waren, hat die Post ausserdem die Miete reduziert oder vollst\u00e4ndig darauf verzichtet. PostFinance wiederum hat sich am Hilfsprogramm des Bundesrates beteiligt und ihren KMU-Kunden \u00dcberbr\u00fcckungskredite gew\u00e4hrt. Insgesamt wurden 17\u2019350 Kreditlimiten mit einem Volumen von gut 850\u00a0Millionen\u00a0Franken ausgesetzt. Und nicht zuletzt verzichtet die Post im n\u00e4chsten Jahr auf generelle Preisanpassungen im Massengesch\u00e4ft der Pakete und Briefe und verschiebt diese auf die Folgejahre. Post-Finanzchef Alex Glanzmann betont: \u00abMit all den beschlossenen Massnahmen nahm die Post ihre Verantwortung als verl\u00e4ssliche Partnerin der Schweizer Wirtschaft wahr.\u00bb Ausserdem setzte sie sich mit der Briefmarke \u00abCOVID-19 Solidarit\u00e4t\u00bb f\u00fcr den Zusammenhalt in der Gesellschaft ein. Die Einnahmen, bisher rund 2,7\u00a0Millionen\u00a0Franken, gehen an die Gl\u00fcckskette und das Schweizerische Rote Kreuz.<\/p>\n

Pakete kompensieren Negativeffekte nicht<\/strong><\/h5>\n

Auch Pakete sind ein wichtiger Wachstums- und Ergebnistreiber der Post. Der Corona-Effekt hat das Onlinegesch\u00e4ft zus\u00e4tzlich positiv beeinflusst, der Mengenanstieg gegen\u00fcber dem Vorjahr ist deutlich: Die bef\u00f6rderte Paketmenge nahm bis Ende September 2020 im Vergleich zu 2019 um insgesamt 21,5\u00a0Prozent zu. Gleichzeitig ist der Preisdruck im Paketgesch\u00e4ft gross. Die wachsenden Paketmengen k\u00f6nnen die negativen Effekte in den anderen Gesch\u00e4ftsbereichen der Post nicht kompensieren. Auch sind die Investitionen in der Paketlogistik hoch. So hat die Post in den vergangenen Jahren ihre drei grossen Paketzentren f\u00fcr rund 60 Millionen Franken ausgebaut und 190\u00a0Millionen\u00a0Franken in neue regionale Paketzentren investiert.<\/p>\n

Kennzahlen Konzern<\/strong><\/h5>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\nEinheit<\/strong><\/td>\nJahr 2019<\/strong><\/td>\n30.09.2019<\/strong><\/td>\n30.09.2020<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Betriebsertrag<\/td>\nMio. CHF<\/td>\n7\u2019168 [1]<\/a><\/sup><\/td>\n5\u2019300 [1]<\/a><\/sup><\/td>\n5\u2019113<\/td>\n<\/tr>\n
Betriebsergebnis (EBIT) [2]<\/a><\/sup><\/td>\nMio. CHF<\/td>\n450<\/td>\n371<\/td>\n176<\/td>\n<\/tr>\n
Konzerngewinn<\/td>\nMio. CHF<\/td>\n255<\/td>\n263<\/td>\n136<\/td>\n<\/tr>\n
Bilanzsumme<\/td>\nMio. CHF<\/td>\n132\u2019544<\/td>\n123\u2019547 [1]<\/a><\/sup><\/td>\n142\u2019833<\/td>\n<\/tr>\n
Eigenkapital<\/td>\nMio. CHF<\/td>\n6\u2019834<\/td>\n7\u2019014<\/td>\n6\u2019753<\/td>\n<\/tr>\n
Investitionen<\/td>\nMio. CHF<\/td>\n443 [1]<\/a><\/sup><\/td>\n282 [1]<\/a><\/sup><\/td>\n233<\/td>\n<\/tr>\n
Personalbestand Konzern<\/td>\nPE [3]<\/a><\/sup><\/td>\n39\u2019670<\/td>\n39\u2019523<\/td>\n38\u2019966<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

1<\/sup> \u2191<\/a> Die Werte wurden angepasst. Die Post hat im dritten Quartal 2020 eine erfolgsneutrale Anpassung im Ausweis des Geldflusses aus operativer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit vorgenommen.
\n2<\/sup> \u2191<\/a> Das Betriebsergebnis entspricht dem Ergebnis vor nicht operativem Finanzerfolg und Steuern (EBIT).
\n3<\/sup> \u2191<\/a> PE = Personaleinheit. Durchschnittsbestand umgerechnet auf Vollzeitstellen, ohne Lernpersonal.<\/p>\n

Kennzahlen PostFinance AG<\/strong><\/h5>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\nEinheit<\/strong><\/td>\nJahr 2019<\/strong><\/td>\n30.09.2019<\/strong><\/td>\n30.09.2020<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Anzahl Kundinnen und Kunden<\/td>\nTausend<\/td>\n2\u2019738<\/td>\n2\u2019764<\/td>\n2\u2019697<\/td>\n<\/tr>\n
Kundenverm\u00f6gen<\/td>\nMio. CHF<\/td>\n119\u2019660<\/td>\n118\u2019006<\/td>\n122\u2019101<\/td>\n<\/tr>\n
Kundenverm\u00f6gen in Partnerl\u00f6sungen<\/td>\nMio. CHF<\/td>\n12\u2019808<\/td>\n12\u2019106<\/td>\n13\u2019594<\/td>\n<\/tr>\n
Hypotheken [1]<\/a><\/sup><\/td>\nMio. CHF<\/td>\n5\u2019965<\/td>\n5\u2019944<\/td>\n6\u2019001<\/td>\n<\/tr>\n
Entwicklung Kundenverm\u00f6gen<\/td>\nMio. CHF<\/td>\n246<\/td>\n\u20131\u2019407<\/td>\n2\u2019441<\/td>\n<\/tr>\n
Personalbestand<\/td>\nPE [2]<\/a><\/sup><\/td>\n3\u2019243<\/td>\n3\u2019238<\/td>\n3\u2019251<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

1<\/sup> \u2191<\/a> In Kooperation mit Partnerbanken.
\n2<\/sup> \u2191<\/a> PE = Personaleinheit. Durchschnittsbestand umgerechnet auf Vollzeitstellen. Bestand PostFinance Stammhaus.<\/p>\n

Ausgew\u00e4hlte Kennzahlen Segmente<\/strong><\/h5>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
30.09.2020<\/strong><\/td>\n<\/td>\nBetriebsertrag
\n(Mio. CHF)<\/strong><\/td>\n		Betriebsergebnis
\n(Mio. CHF) [1]<\/a><\/sup><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Kommunikationsmarkt<\/td>\nPostMail<\/td>\n1\u2019819<\/td>\n181<\/td>\n<\/tr>\n
Kommunikationsmarkt<\/td>\nSwiss Post Solutions<\/td>\n397<\/td>\n16<\/td>\n<\/tr>\n
Kommunikationsmarkt<\/td>\nPostNetz<\/td>\n448<\/td>\n\u2013106<\/td>\n<\/tr>\n
Logistikmarkt<\/td>\nPostLogistics<\/td>\n1\u2019371<\/td>\n143<\/td>\n<\/tr>\n
Finanzdienstleistungsmarkt<\/td>\nPostFinance<\/td>\n1\u2019160<\/td>\n140<\/td>\n<\/tr>\n
Personenverkehrsmarkt<\/td>\nPostAuto<\/td>\n603<\/td>\n\u201341<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
30.09.2019<\/strong><\/td>\n<\/td>\nBetriebsertrag
\n(Mio. CHF)<\/strong><\/td>\n		Betriebsergebnis
\n(Mio. CHF) [1]<\/a><\/sup><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Kommunikationsmarkt<\/td>\nPostMail<\/td>\n1\u2019912<\/td>\n257<\/td>\n<\/tr>\n
Kommunikationsmarkt<\/td>\nSwiss Post Solutions<\/td>\n445<\/td>\n25<\/td>\n<\/tr>\n
Kommunikationsmarkt<\/td>\nPostNetz<\/td>\n503<\/td>\n\u2013103<\/td>\n<\/tr>\n
Logistikmarkt<\/td>\nPostLogistics<\/td>\n1\u2019244 [2]<\/a><\/sup><\/td>\n96<\/td>\n<\/tr>\n
Finanzdienstleistungsmarkt<\/td>\nPostFinance<\/td>\n1\u2019245<\/td>\n207<\/td>\n<\/tr>\n
Personenverkehrsmarkt<\/td>\nPostAuto<\/td>\n632<\/td>\n\u20138<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

1<\/sup> \u2191<\/a> Das Betriebsergebnis entspricht dem Ergebnis vor nicht operativem Finanzerfolg und Steuern (EBIT).
\n2<\/sup> \u2191<\/a> Die Werte wurden angepasst. Die Post hat im dritten Quartal 2020 eine erfolgsneutrale Anpassung im Ausweis des Geldflusses aus operativer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit vorgenommen.<\/p>\n

Foto: \u00a9 Schweizerische Post<\/p>\n

www.post.ch<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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