{"id":14121,"date":"2021-03-16T18:53:38","date_gmt":"2021-03-16T17:53:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2021\/03\/16\/gebrueder-weiss-setzt-auch-2020-seinen-wachstumskurs-fort\/"},"modified":"2025-12-15T12:17:34","modified_gmt":"2025-12-15T11:17:34","slug":"gebrueder-weiss-setzt-auch-2020-seinen-wachstumskurs-fort","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2021\/03\/16\/gebrueder-weiss-setzt-auch-2020-seinen-wachstumskurs-fort\/","title":{"rendered":"Gebr\u00fcder Weiss setzt auch 2020 seinen Wachstumskurs fort"},"content":{"rendered":"<p>Das internationale Logistikunternehmen Gebr\u00fcder Weiss mit Sitz im \u00f6sterreichischen Lauterach erwirtschaftete im vergangenen Gesch\u00e4ftsjahr 2020 einen Nettoumsatz von 1,77 Milliarden Euro. Erreicht wurden im abgelaufenen Jahr auch entscheidende Meilensteine bei Digitalisierung, Nachhaltigkeit und weltweitem Standortausbau.<\/p>\n<p>(Lauterach\/A) Das internationale Transport- und Logistikunternehmen Gebr\u00fcder Weiss erwirtschaftete im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 einen Nettoumsatz von 1,77 Milliarden Euro. Das entspricht einer Umsatzsteigerung von 3,7 Prozent im Vergleich zum Vorjahr (2019: 1,71 Milliarden Euro). Damit setzt das Unternehmen seinen Wachstumskurs der vergangenen Jahre fort. \u201eEntscheidend f\u00fcr die positive Bilanz war, dass wir auch w\u00e4hrend der Coronakrise flexibel und voll einsatzf\u00e4hig geblieben sind \u2013 und das an allen Standorten weltweit. Wir konnten unseren Kunden trotz wiederholter Lockdown-Phasen und globaler Frachtraumverknappung immer geeignete Transportl\u00f6sungen anbieten. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben unter schwierigen Bedingungen Herausragendes geleistet\u201c, sagt Wolfram Senger-Weiss, Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsleitung von Gebr\u00fcder Weiss.<\/p>\n<h5><strong>Best of Both Worlds: Digitalstrategie bew\u00e4hrt sich<\/strong><\/h5>\n<p>Einen Meilenstein im Digitalisierungsprozess setzte das Unternehmen 2020 mit der Einf\u00fchrung des neuen Kundenportals myGW. Die Online-Plattform erm\u00f6glicht einen einfachen, schnellen und direkten Zugriff auf alle Services von Gebr\u00fcder Weiss und liefert Informationen zu Transport- und Logistikauftr\u00e4gen in Echtzeit. \u201eUnsere Digitalstrategie \u201aBest of Both Worlds\u2018 \u2013 also die Verkn\u00fcpfung von physischer und digitaler Kompetenz \u2013 hat sich gerade jetzt in der Krise erfolgreich bew\u00e4hrt. Wir konnten zeigen, dass wir ein ebenso verl\u00e4sslicher wie innovativer Logistikpartner sind. Das positive Kundenfeedback best\u00e4rkt uns in unserer strategischen Ausrichtung\u201c, so Wolfram Senger-Weiss. Das Kundenportal ist derzeit in \u00d6sterreich, Deutschland, der Schweiz, Tschechien, Ungarn und der Slowakei im Einsatz. Die Ausweitung auf weitere L\u00e4nder ist f\u00fcr dieses Jahr geplant.<\/p>\n<h5><strong>Weltweites Standortnetz ausgebaut<\/strong><\/h5>\n<p>Auch in Sachen Internationalisierung setzte Gebr\u00fcder Weiss seinen Weg 2020 konsequent fort: Im Bereich Luft- und Seefracht verdichtete Gebr\u00fcder Weiss seine Standortstruktur in Deutschland und vollzog den Markteintritt in Polen, S\u00fcdkorea, Malaysia, Australien und Neuseeland. \u201eDie Expansionen wurden aufgrund der reduzierten Reisem\u00f6glichkeiten nahezu \u00fcberall remote realisiert. Das war eine besondere Herausforderung f\u00fcr die jeweiligen Teams, die sie aber mit digitalen Kommunikationsmitteln erfolgreich l\u00f6sen konnten\u201c, sagt Senger-Weiss. Das internationale Netzwerk umfasst damit 170 Niederlassungen in 35 L\u00e4ndern sowie 7.400 Mitarbeiter*innen (Vollzeit\u00e4quivalent). Insgesamt investierte der Logistiker \u00fcber 70 Millionen Euro in den Ausbau seiner Standorte und der IT-Infrastruktur sowie in Akquisitionen. Die Eigenkapitalquote bleibt stabil bei \u00fcber 60 Prozent, ein wesentlicher Grund f\u00fcr die Krisenst\u00e4rke des Unternehmens sowie die F\u00e4higkeit zur Weiterentwicklung trotz schwieriger Rahmenbedingungen.<\/p>\n<h5><strong>Nachhaltigkeit im Blick: CO2-Neutralit\u00e4t bis 2030<\/strong><\/h5>\n<p>Ebenfalls klare Ziele verfolgt Gebr\u00fcder Weiss bei seiner Nachhaltigkeitsstrategie: Der CO2-Aussto\u00df soll j\u00e4hrlich um zehn Prozent reduziert werden, bis 2030 will das Unternehmen CO2-neutral sein. Gelingen soll das u.a. mit noch mehr Photovoltaik-Anlagen auf den eigenen Logistikterminals sowie dem verst\u00e4rkten Einsatz alternativer Lkw-Antriebe wie Elektro, Gas oder Wasserstoff. Zus\u00e4tzlich zu diesen Ma\u00dfnahmen bietet Gebr\u00fcder Weiss seinen Kunden seit vergangenem Jahr die M\u00f6glichkeit des Emissionsausgleichs durch zertifizierte Klimaschutzprojekte.<\/p>\n<p>Die volatile Wirtschaftslage des vergangenen Jahres spiegelt sich in der Umsatzentwicklung der einzelnen Gesch\u00e4ftsbereiche wider: Aufgrund der Einschr\u00e4nkungen und einiger Betriebsschlie\u00dfungen auf Kundenseite, besonders im zweiten Quartal, verzeichnete der Bereich Landverkehr und Logistik mit 1,10 Milliarden Euro ein Minus von 4,3 Prozent (2019: 1,15 Milliarden Euro). Die gestiegene Nachfrage im Onlinehandel sorgte im Home Delivery-Segment f\u00fcr ein Sendungsplus von 29 Prozent (1,37 Millionen Sendungen in 2020); in \u00d6sterreich und mehreren L\u00e4ndern Osteuropas ist Gebr\u00fcder Weiss damit Marktf\u00fchrer. In der Luft- und Seefracht konnte mit 470 Millionen Euro ein Umsatzplus von 23,7 Prozent erzielt werden (2019: 380 Millionen Euro). Neben der guten Gesch\u00e4ftsentwicklung, besonders in der Luftfracht, wirkte sich hier die \u00dcbernahme von Ipsen Logistics positiv aus. In einem Umfeld gr\u00f6\u00dfter Herausforderungen bef\u00f6rderte DPD Austria, dessen Mitgesellschafter der Gebr\u00fcder Weiss Paketdienst (GWP) ist, mehr als 57 Millionen Pakete. Das entspricht einem Zuwachs von mehr als zehn Prozent, der in der Coronakrise erfolgreich geschultert wurde.<\/p>\n<p>Fotos: \u00a9 Gebr\u00fcder Weiss\/Gnaudschun \/ <strong><em>Bildlegende:<\/em><\/strong> <em>Die Gesch\u00e4ftsleitung von Gebr\u00fcder Weiss (v.l.): J\u00fcrgen Bauer, Peter Kloiber, Wolfram Senger-Weiss (Vorsitzender) und Lothar Thoma <\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.gw-world.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.gw-world.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das internationale Logistikunternehmen Gebr\u00fcder Weiss mit Sitz im \u00f6sterreichischen Lauterach erwirtschaftete im vergangenen Gesch\u00e4ftsjahr 2020 einen Nettoumsatz von 1,77 Milliarden Euro. 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