{"id":13928,"date":"2021-04-06T16:52:03","date_gmt":"2021-04-06T14:52:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2021\/04\/06\/die-seifert-logistics-group-mit-solidem-ergebnis-im-krisen-jahr\/"},"modified":"2025-12-15T12:16:53","modified_gmt":"2025-12-15T11:16:53","slug":"die-seifert-logistics-group-mit-solidem-ergebnis-im-krisen-jahr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2021\/04\/06\/die-seifert-logistics-group-mit-solidem-ergebnis-im-krisen-jahr\/","title":{"rendered":"Die Seifert Logistics Group mit solidem Ergebnis im Krisen-Jahr"},"content":{"rendered":"<p>Die Seifert Logistics Group (SLG) erzielt im Krisenjahr 2020 einen Umsatz von 200 Millionen Euro. Das ist der zweitbeste Umsatzwert der Unternehmensgeschichte. Die Gesch\u00e4ftsbereiche bleiben trotz Corona-Krise stabil und die Gruppe blickt optimistisch in die Zukunft. Mit der gr\u00f6ssten Investition der Geschichte ist die Planung eines neuen Multi-User-Logistikzentrum Ulm Nord gestartet.<\/p>\n<p>(Ulm) Die Seifert Logistics Group (SLG) hat das Gesch\u00e4ftsj\u00e4hr 2020 mit einem Umsatz von 200 Millionen Euro abgeschlossen. Die Erwartungen f\u00fcr das Jahr 2020 waren positiv und dem weiteren Wachstum der Firmengruppe stand planungstechnisch nichts im Weg. Doch der Ausbruch der Corona-Pandemie brachte die Welt teilweise komplett zum Stillstand und damit auch die Wirtschaft. Dem Krisen-Jahr zum Trotz, erreichte die Unternehmensgruppe dennoch den zweith\u00f6chsten Umsatz der Unternehmensgeschichte und konnte damit das Jahr in der Corona-Zeit mit einem soliden und positiven Ergebnis abschlie\u00dfen. Dieses Resultat verdankt das Unternehmen vor allem den effizienten und strategischen Entscheidungen des Managements. \u201eWir haben Anfang letzten Jahres schnell und effektiv gehandelt und jeden Stein herumgedreht, um unsere Mitarbeitenden und die Unternehmensgruppe zu sch\u00fctzen&#8220;, so Axel Frey, Chief Operations Officer (COO) der SLG.<\/p>\n<h5><strong>Gesch\u00e4ftsbereiche bleiben trotz Corona-Krise stabil<br \/>\n<\/strong><\/h5>\n<p>Die beiden gro\u00dfen Gesch\u00e4ftsfelder Transport und Kontraktlogistik trugen, trotz teilweise einschneidender Umsatzverluste, weiterhin zum positiven Ergebnis der Unternehmensgruppe bei. Obwohl der Automobilbereich im Jahr 2020 stark betroffen war und die Auswirkungen der Krise durch volatile Laderaumauslastung und Grenzschlie\u00dfungen den Transportsektor erschwerten, konnte das breite Branchenspektrum der Unternehmensgruppe die Einbu\u00dfen minimieren. Die neu erworbene IFS-Zertifizierung f\u00fcr den Handel sowie den Lebensmittel- und Pharmabereich stellt zudem eine M\u00f6glichkeit dar, um Kapazit\u00e4ten flexibel einzusetzen und damit einen Beitrag zur Versorgungssicherheit zu leisten.<\/p>\n<p>In der Sparte Kontraktlogistik konnte ein gro\u00dfes Automobilprojekt in der Region Rastatt, bei Karlsruhe, um weitere f\u00fcnf Jahre verl\u00e4ngert werden. Die SLG ist dort bereits seit 2008 ans\u00e4ssig und besch\u00e4ftigt in der Region derzeit rund 650 Mitarbeitende. Des Weiteren wurde der zweite Bauabschnitt des Logistikzentrums der Seifert Automotive Logistics France im franz\u00f6sischen Hambach\/Lothringen ohne Verz\u00f6gerungen fertiggestellt. Mit mehr als 40.000 Quadratmetern und direkter Anbindung an die Autobahn A4 in Grenzn\u00e4he zu Deutschland, bietet das Logistikzentrum eine Vielzahl an Nutzungsm\u00f6glichkeiten. Am Standort stehen noch Lagerkapazit\u00e4ten f\u00fcr verschiedene Branchen zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n<h5><strong>SLG setzt auf Additive Fertigung<\/strong><\/h5>\n<p>Die SLG verst\u00e4rkt den Bereich Additive Fertigung. Es bestehen bereits Kooperationen zu Unternehmen und Forschungseinrichtungen, um Know-how im Bereich 3D-Druck weiter aufzubauen und sich proaktiv f\u00fcr die Zukunft aufzustellen. Nun geht der Kontraktlogistiker noch einen Schritt weiter und investiert in eigene Produktionskapazit\u00e4ten im Bereich Additive Manufacturing (AM). Damit soll AM sukzessive als eigenst\u00e4ndiger Gesch\u00e4ftsbereich ausgebaut werden, um den Ver\u00e4nderungen der Gesch\u00e4ftsmodelle, den steigenden Warenstr\u00f6men und der steigenden Lagerhaltung entgegenzuwirken. Einen besonderen Nutzen sieht Julian Seifert, Leiter Digitalisierung der SLG, beispielsweise in der Anwendung f\u00fcr die Ersatzteillogistik oder die Medizintechnik.<\/p>\n<h5><strong>Positiver Ausblick und Investitionen f\u00fcr 2021<br \/>\n<\/strong><\/h5>\n<p>Die Prognose der Unternehmensgruppe f\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr f\u00e4llt positiv aus. \u201eWir erwarten im Gegensatz zu Weltwirtschaftskrise im Jahr 2009 eine schnellere wirtschaftliche Erholung. Nach der Eind\u00e4mmung der Pandemie, wird wieder neuer Schwung in die Wirtschaft kommen&#8220;, so Frey. Die Taten der Logistikgruppe sprechen f\u00fcr sich. So t\u00e4tigt die SLG trotz der Pandemie die gr\u00f6\u00dfte Einzelinvestition des Familienunternehmens und errichtet ein neues Multi-User-Logistikzentrum inklusive Hauptverwaltungsgeb\u00e4ude. Bis 2022 entstehen im Norden von Ulm 60.000 Palettenstellpl\u00e4tze mit eigener Autobahnausfahrt an der A8 und direkter N\u00e4he zum Containerbahnhof. \u201eDurch die strategisch gute Lage sind wir f\u00fcr die Weiterentwicklung der Gesch\u00e4fte sowie das zuk\u00fcnftige Wachstum unserer Unternehmensgruppe gut vorbereitet&#8220;, so Harald Seifert, Vorsitzender des Beirates der SLG.<\/p>\n<p>Foto: \u00a9 Seifert \/ <strong><em>Bildlegende:<\/em><\/strong><em> Simulation des neuen Multi-User-Logistikzentrums von Seifert im Norden von Ulm<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Seifert Logistics Group (SLG) erzielt im Krisenjahr 2020 einen Umsatz von 200 Millionen Euro. Das ist der zweitbeste Umsatzwert der Unternehmensgeschichte. 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