{"id":13692,"date":"2021-04-29T17:50:14","date_gmt":"2021-04-29T15:50:14","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2021\/04\/29\/cim-und-gilgen-logistics-analysieren-lagerautomatisierung\/"},"modified":"2025-12-15T12:16:03","modified_gmt":"2025-12-15T11:16:03","slug":"cim-und-gilgen-logistics-analysieren-lagerautomatisierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2021\/04\/29\/cim-und-gilgen-logistics-analysieren-lagerautomatisierung\/","title":{"rendered":"CIM und Gilgen Logistics analysieren Lagerautomatisierung"},"content":{"rendered":"

Experten der CIM GmbH und der Gilgen Logistics AG analysieren, ob Lagerautomatisierung der Schl\u00fcssel zum Erfolg in der Intralogistik ist. Mehr als die H\u00e4lfte der rund 2.000 pro Jahr umgesetzten Warehouse-Management-Projekte sind teilautomatisierte bzw. automatisierte L\u00f6sungen. Das zeigt der WMS Marktreport Kompakt 2020 des Fraunhofer-Instituts f\u00fcr Materialfluss und Logistik IML. Was die Gr\u00fcnde daf\u00fcr sind, dieser Frage gingen die Experten nach.<\/p>\n

(PresseBox\/F\u00fcrstenfeldbruck) Grunds\u00e4tzlich waren sich beide Parteien einig, dass die Automatisierung bzw. besonders die Teilautomatisierung der Logistik in den kommenden Jahren weiter zunehmen wird. \u201eAutomatische Komponenten haben sehr viele Vorteile, die gerade in Zukunft immer st\u00e4rker wiegen werden,\u201c so Kilian K\u00fcsters von der CIM GmbH. Sie erm\u00f6glichen z. B. eine erh\u00f6hte Kommissionierqualit\u00e4t bei gleichzeitig gr\u00f6\u00dferer Prozesszuverl\u00e4ssigkeit. Damit sind geringere Durchlaufzeiten realisierbar und Kunden profitieren von k\u00fcrzeren Lieferzeiten. Hinzu kommen sinkende Kosten im laufenden Betrieb: Wesentlichen Einfluss auf diese haben die Haupt- und Nebenzeiten in der Produktion, die Kommissionierzeit, Suchzeiten im Lager oder prozessbegleitende T\u00e4tigkeiten. Diese Zeiten k\u00f6nnen mit Hilfe automatischer Komponenten reduziert werden.<\/p>\n

Alle Lagerbewegungen in einem Automatiklager erfolgen maschinell und werden durch das \u00fcbergeordnete Warehouse-Management-System gesteuert. Menschliche Fehler, wie z. B. in der manuellen Kommissionierung, sind ausgeschlossen. Daher steigt die Lieferqualit\u00e4t, Retouren sinken. Ein weiterer Aspekt der maschinellen bzw. softwaregest\u00fctzten Steuerung ist die Bestandssicherheit und -transparenz. User*innen in einem Automatiklager haben zu jeder Zeit inventursichere Klarheit, wie viele Artikel auf welchem Lagerplatz liegen.<\/p>\n

Automatisierung kann fehlende Fl\u00e4chen ausgleichen<\/strong><\/h5>\n

Auch dem Problem fehlender Fl\u00e4chen und R\u00e4umlichkeiten l\u00e4sst sich mit Automatiklagern entgegensteuern. Sie erm\u00f6glichen gr\u00f6\u00dfere Regalh\u00f6hen und damit einen Bau in die H\u00f6he. Hinzu kommen M\u00f6glichkeiten wie mehrfachtiefe Lagerung oder sehr geringe Abst\u00e4nde in Schmalganglagern. Eine immer gr\u00f6\u00dfere Rolle spielt auch die Nachhaltigkeit der Logistik. Mit individuellen Energiesparkonzepten bis hin zum Dark Warehouse k\u00f6nnen Einsparpotenziale genutzt und der Gesamtverbrauch von CO2 deutlich reduziert werden.<\/p>\n

Und dennoch fiel die Antwort auf die Frage, ob Automatisierung der Schl\u00fcssel zu einer nachhaltig erfolgreichen und zukunftsf\u00e4higen Logistik ist, mit einem \u201ees kommt darauf an\u201c \u00fcberraschend aus. \u201eAutomatisierung ist die Zukunft, jedoch gilt es genau abzuw\u00e4gen, wann und warum eine Automatisierung Sinn macht. Es kommt hier auf die Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, die Prozesse, Lagergegebenheiten und weitere Faktoren an, die man ber\u00fccksichtigen muss\u201c, so das Fazit von Kilian K\u00fcsters von der CIM.<\/p>\n

Enormes Potenzial f\u00fcr Produktion und Montage<\/strong><\/h5>\n

Unumstritten sei jedoch, dass die Automatisierung enormes Potenzial in Bereichen wie Produktion und Montage, (Online-)Handel, Health-Care oder Gefahrgut birgt. Um diese Potenziale nutzen zu k\u00f6nnen, ist es wichtig, Software und Hardware nicht getrennt voneinander zu betrachten, sondern das Zusammenspiel der beiden in den Vordergrund zu r\u00fccken. Nur wenn die automatischen Komponenten fehlerfrei funktionieren und gleichzeitig optimal von der Lagersoftware gesteuert werden, kann ein automatisches Lager nachhaltig zum erfolgreichen und optimalen Lagerbetrieb beitragen. Dieses Erfolgsrezept haben die CIM GmbH, seit mehr als 35 Jahren international f\u00fchrender Anbieter von Intralogistik-Software, und die Gilgen Logistics AG, Generalunternehmer f\u00fcr Logistik-Gesamtsysteme, mit ihrer langj\u00e4hrigen Partnerschaft schon in zahlreiche Lager gebracht.<\/p>\n

Foto: \u00a9 CIM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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