{"id":11078,"date":"2022-02-06T14:00:46","date_gmt":"2022-02-06T13:00:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.brand-architecture.at\/2022\/02\/06\/logber-optimiert-die-intralogistik-bei-ellen-wille\/"},"modified":"2022-02-06T14:00:46","modified_gmt":"2022-02-06T13:00:46","slug":"logber-optimiert-die-intralogistik-bei-ellen-wille","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/transportjournal.com\/de\/2022\/02\/06\/logber-optimiert-die-intralogistik-bei-ellen-wille\/","title":{"rendered":"LogBer optimiert die Intralogistik bei Ellen Wille"},"content":{"rendered":"<h5><strong>Der Logistikberater LogBer hat bei Ellen Wille, dem europ\u00e4ischen Marktf\u00fchrer f\u00fcr Zweithaar-Produkte, die Optimierung der intralogistischen Prozesse mit einem Lager-Check-up bewertet. Dies hat ergeben, dass bei Ellen Wille beim Lager die Kapazit\u00e4tsgrenze erreicht wurde und so einer Weiterentwicklung im Wege stand.<\/strong><\/h5>\n<p>(Ahrensburg\/Schwalbach) Die logistischen Herausforderungen in Unternehmen sind immer sehr individuell. Am Beginn des Lager-Check-ups steht deswegen eine Bestandsaufnahme der aktuellen Situation, in der die Unternehmens- und Projektziele formuliert werden. Bei Ellen Wille bestand zum Beispiel eine komplexe IT-Infrastruktur, die viele manuelle Eingriffe und Zwischenschritte im Prozess bedingt hat und wenig Transparenz in der Abwicklung bot. Noch wichtiger: Die Kapazit\u00e4tsgrenze im Lager wurde erreicht. Dies stand dem weiteren Wachstum und den zuk\u00fcnftigen Anforderungen an Chargen- und Bestandstrennung der auch im medizinischen Umfeld genutzten Produktportfolios im Wege.<\/p>\n<h5><strong>Schnelle Bestandsaufnahme und Handlungsempfehlungen<\/strong><\/h5>\n<p>\u201eBeim Lager-Check-up schauen wir uns die Potenziale und Herausforderungen der Logistik im Unternehmen an und bereiten dann Handlungsempfehlungen vor. Dabei zeigen wir immer verschiedene Konzeptans\u00e4tze und erste grobe L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge sowie m\u00f6gliche Varianten im Vergleich auf, um eine Entscheidungsgrundlage f\u00fcr die weiteren Schritte zu schaffen\u201c, erkl\u00e4rt Malte Kr\u00f6ger, Gesch\u00e4ftsleiter bei LogBer. \u201eDer Lager-Check-Up bietet Unternehmen die M\u00f6glichkeit, in einem kurzen Zeitintervall von in der Regel nicht mehr als zwei Monaten neue L\u00f6sungsans\u00e4tze zu generieren, Ideen zu validieren und einen Investitionsrahmen zur Budgetierung von Projekten zu erhalten. Im Fall von Ellen Wille konnten strategische Entscheidungen zu den Themen Standort, Automatisierungstechnik und IT-Infrastruktur innerhalb von zwei Monaten bewertet, budgetiert und terminiert werden.\u201c, erg\u00e4nzt er.<\/p>\n<p>Analysiert werden beim Lager-Check-up unter anderem die Bereiche Infrastruktur, Lager- und Prozesstechnik, Lagerverwaltungs- und Steuerungssysteme sowie Personal, Organisation und Prozesse in einem End-to-End-Ansatz. Wichtig f\u00fcr den Kunden: Er erh\u00e4lt nicht nur einen langfristigen Terminrahmenplan mit den verschiedenen Ma\u00dfnahmen, \u2013 bei Ellen Wille als auf 2025\/2030 ausgelegtes Stufenkonzept \u2013 sondern auch eine Investitionskostensch\u00e4tzung. Dort flie\u00dfen die Erfahrungswerte aus unz\u00e4hligen Projekten und der direkte Kontakt zu vielen Unternehmen und Herstellern aus verschiedenen Branchen ein.<\/p>\n<h5><strong>Lager-Check-up mit klarem Zeitplan und transparenter Kostensch\u00e4tzung <\/strong><\/h5>\n<p>\u201eDie Optimierung der internen Logistikabl\u00e4ufe und -kapazit\u00e4ten war Grundbedingung f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Sicherstellung unseres dynamischen Wachstums. Durch den Lager-Check-up von LogBer haben wir eine sehr detaillierte Analyse des Ist-Zustandes erhalten\u201c, erkl\u00e4rt Ralf Billharz, CEO von Ellen Wille. Gleichzeitig profitiere man von den unterschiedlichen Zukunftsszenarien, die der Lager-Check-Up aufzeige: \u201eSie sind eine sehr gute Entscheidungsbasis f\u00fcr Standort, Technologie und interne Organisation. Wir betrachten den Lager-Check-up als \u201amitwachsendes\u2018 Logistik-Tool. Die Expertise von LogBer hat entscheidend dazu beigetragen, Prozesse sehr schnell umzusetzen und interne Dysfunktionalit\u00e4ten zu erkennen. Als gesamtes Team haben wir gemeinsam von einer sehr steilen Lernkurve profitiert.\u201c<\/p>\n<p>Foto: \u00a9 LogBer<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Logistikberater LogBer hat bei Ellen Wille, dem europ\u00e4ischen Marktf\u00fchrer f\u00fcr Zweithaar-Produkte, die Optimierung der intralogistischen Prozesse mit einem Lager-Check-up bewertet. 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