IPC erweitert Beratung in Hafen-Technologie und ESG

Independent Port Consultants (IPC) hat seine Beratungsfähigkeiten durch die Einstellung eines erfahrenen Spezialisten für Hafen-Technologie in Dubai sowie eines Experten für Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen (ESG) erweitert. Diese Massnahmen erfolgen vor dem Hintergrund einer wachsenden Nachfrage nach Unterstützung in den Bereichen Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Hafensektor.

Kevin Martin (Foto) wurde als Senior Consultant mit Sitz in Dubai ernannt. Er bringt mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Hafen-Technologie, operativen Transformation und digitalen Strategien mit, die er in leitenden Positionen bei globalen Terminalbetreibern und Regierungsbehörden erworben hat. Martin wird Kunden im Nahen Osten und international unterstützen. Er betont, dass erfolgreiche Digitalisierungsprojekte in Häfen auf einem klaren Verständnis der operativen Bedürfnisse basieren sollten, anstatt rein technisch angegangen zu werden. „Das Geheimnis des Erfolgs in dieser Branche liegt im Verständnis des geschäftlichen Bedarfs“, erklärte Martin. „Zu oft werden IT-Projekte als technische Übungen betrachtet, während die eigentliche Herausforderung darin besteht, bestehende Prozesse und die Arbeitsweise der Menschen zu verstehen. Man kann die Zukunft nicht gestalten, ohne die Gegenwart klar zu verstehen.“

Die Ernennung von Martin soll IPCs Fähigkeit stärken, Kunden bei zunehmend komplexen Technologieentscheidungen zu unterstützen, einschließlich Automatisierung, Datenintegration und operativer Optimierung.

Erweiterung der ESG-Beratung

Zusätzlich hat IPC seine ESG-Beratungskapazitäten durch die Verpflichtung von Dr. Derek McGlashan erweitert. McGlashan wird die Firma dabei unterstützen, Nachhaltigkeit in langfristige Geschäftsstrategien zu integrieren. Er hebt hervor, dass ESG zunehmend von Investoren und Betreibern als Treiber für Effizienz und Resilienz angesehen wird, anstatt nur als Compliance-Anforderung. „ESG sollte nicht als Kostenfaktor für die Einhaltung von Vorschriften betrachtet werden, sondern als langfristiger Wertschöpfer“, sagte McGlashan. „Ein strategischer Ansatz kann betriebliche Effizienzen liefern, einschließlich stabilerer Energiekosten, während gleichzeitig die Umwelt- und Governance-Leistung verbessert wird. Investoren konzentrieren sich zunehmend auf langfristigen Wert anstelle von bloßem Abhaken von Vorschriften.“

Steve Cameron, Direktor von IPC, erklärte, dass die Struktur des Unternehmens es ermögliche, auf senior-level Branchenerfahrung aus einer Vielzahl von Disziplinen zurückzugreifen. „Unser Modell ist bewusst schlank und kollaborativ, wobei jeder Berater über mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung verfügt“, sagte er. „Das ermöglicht es uns, mit Kunden von einem gut informierten Ausgangspunkt aus zu arbeiten und uns auf praktische, umsetzbare Ergebnisse zu konzentrieren.“

Cameron fügte hinzu, dass das Unternehmen im Laufe des Jahres 2026 mit weiteren Ergänzungen seines Netzwerks rechnen könne.

www.port-consultants.com