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Intersnack France hat seine Zusammenarbeit mit FM Logistic für die nächsten fünf Jahre (mit optionaler Verlängerung auf bis zu zehn Jahre) erneuert und überträgt dem Unternehmen die Verantwortung für die Verwaltung von Rohstoffen. Diese Entscheidung zielt darauf ab, das Wachstum von Intersnack in Frankreich zu unterstützen und die Effizienz der Logistikprozesse zu steigern. FM Logistic wird von der Plattform in Longueil-Sainte-Marie aus tätig, wo bereits die Logistik für die Fertigprodukte des Unternehmens abgewickelt wird. Der neue Vertrag umfasst auch die Verwaltung von Rohstoffen und Halbfertigprodukten, um die Lieferströme zu sichern und die Transportabläufe zu optimieren.
Erweiterte Logistik für eine agile Lieferkette
FM Logistic übernimmt für Intersnack die Logistik der Fertigprodukte, die an den Lebensmitteleinzelhandel in Frankreich geliefert werden. Der Standort in Longueil-Sainte-Marie spielt eine zentrale Rolle, da er etwa 35 bis 40% der Aktivitäten von Intersnack abdeckt und sich in der Nähe des Produktionsstandorts in Vic-sur-Aisne befindet. Diese geografische Nähe ermöglicht eine reaktionsschnelle Logistik, die für die schnelle Abwicklung und den kontinuierlichen Service von Lebensmitteln mit hoher Umschlagrate entscheidend ist.
Das Logistikmodell kombiniert spezielle und gemeinsame Transportströme, wobei die gemeinsame Nutzung etwa 30% der Gesamtströme von Intersnack ausmacht. Dies trägt dazu bei, saisonale Schwankungen und Promotionen besser zu bewältigen und die Ressourcennutzung zu optimieren. FM Logistic wird auch einen Teil der Transportströme zum Lebensmitteleinzelhandel übernehmen und dabei die Organisation an die operativen Bedürfnisse anpassen.
Optimierung der Effizienz und Transparenz
FM Logistic wird die Annahme von Rohstoffen und Verpackungen übernehmen und einen neuen Rückfluss von der Fabrik einrichten, der mit etwa 5.000 Paletten beginnt. Diese neue Struktur soll die Gesamteffizienz verbessern, indem sie eine bessere Rotation zwischen den Standorten fördert und die Anzahl der Leerfahrten reduziert.
Zur Verbesserung der Steuerung und Zuverlässigkeit der Abläufe wird das System auf eine erhöhte Sichtbarkeit der Bestände und eine verbesserte Rückverfolgbarkeit setzen. Dies geschieht über ein Kundenportal (MySCM unter Reflex WMS) und Visualisierungstools (Looker). Zudem wird eine strukturierte Governance mit regelmässigen Steuerungspunkten eingerichtet. FM Logistic strebt ausserdem bis Mitte 2026 eine IFS-Logistikzertifizierung an, vorbehaltlich eines Audits und der Validierung.
Strategische Partnerschaft für die Zukunft
FM Logistic setzt auf sein Know-how in der gemeinsamen Nutzung von Ressourcen, um wirtschaftliche Leistung und Servicequalität zu vereinen. Diese Strategie ermöglicht es, bestimmte Ressourcen und Kapazitäten mit anderen kompatiblen Strömen zu teilen, während die Anforderungen an Qualität und Rückverfolgbarkeit im Lebensmittelbereich gewahrt bleiben. Dies stärkt die Resilienz des Systems, indem es die Fähigkeit zur Bewältigung von Volumenänderungen und die Kontinuität des Services verbessert.
Im Transportbereich sind bereits multimodale Lösungen auf bestimmten Strecken seit 2025 implementiert, insbesondere in Richtung Südosten, und weitere Erweiterungen werden geprüft, wenn die operativen Bedingungen dies zulassen. Die Integration der Logistik für Rohstoffe trägt ebenfalls zur Optimierung der Rotationsschemata bei, mit dem Ziel, nicht produktive Kilometer zu reduzieren. FM Logistic passt die Organisation an die sich ändernden Anforderungen an, wobei eine dedizierte Mannschaft von etwa 40 auf bis zu 50 Mitarbeiter aufgestockt werden kann.
