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Kenco hat Kristi Montgomery zur neuen Vice President of Strategic Transformation ernannt. In dieser Funktion wird sie die unternehmensweiten strategischen Initiativen vorantreiben. Montgomery, die zuvor als Vice President of Innovation, Research & Development tätig war, bringt mehr als 35 Jahre Erfahrung bei Kenco mit und spielte eine entscheidende Rolle bei der Einführung und dem Aufbau der Innovationsinitiative des Unternehmens.
In ihrer vorherigen Position leitete Montgomery das Kenco Innovation Lab, das sich der Erforschung, dem Testen und der Bewertung neuer Technologien und Ideen im Bereich der Lieferkette widmete. Zudem war sie massgeblich an der ersten strategischen Co-Innovation Partnerschaft mit dem Robotikhersteller GreyOrange beteiligt.
Strategische Partnerschaften und Transformation
In ihrer neuen Rolle wird Montgomery weiterhin daran arbeiten, Kenco als strategischen Partner zu positionieren. Sie plant die Umsetzung eines Best-Practice-Programms, das sich mit der Schnittstelle zwischen Lean-Prinzipien, Design Thinking und agiler Ausführung befasst. Diese Ansätze sollen sowohl Kenco als auch dessen Kunden transformieren. In den letzten 18 Monaten hat diese Arbeit bereits einen Wert von über 3 Mio. USD generiert.
Denis Reilly, Präsident und CEO von Kenco, betont die Bedeutung eines fundierten Verständnisses der Komplexität der Lieferkette, bevor Lösungen vorgeschlagen werden. „Zukünftige Führungskräfte müssen die Herausforderungen der Lieferkette, die sie optimieren möchten, vollständig verstehen“, so Reilly. Montgomery wird eine Schlüsselrolle dabei spielen, Best-Practice-Programme zu etablieren, die einen dreidimensionalen Ansatz für die Transformation sowohl der Kunden als auch von Kenco fördern.
Zusätzlich wird Montgomery mehrere wichtige strategische Initiativen leiten, darunter das Kundenlebenszyklusmanagement. Sie wird eng mit den Teams für Supply Chain-Lösungen und Betrieb zusammenarbeiten. Ihre Expertise in den Bereichen Lieferkette, Innovationsmethoden und strategische Denkansätze wird dazu beitragen, dass interne Teams ihre strategischen Ziele und Visionen neu überdenken und umsetzen.
